- Business Analyst
- Product Manager / Product Owner
- Project Manager
Курс дозволяє поглибити навички планування для Project Manager, Business Analyst, Product Manager. Після завершення навчання ви зможете самостійно збирати вимоги, прописувати план проєкту, визначати бюджет, складати P&L, рахувати ризики, створювати та працювати з проєктною документацією для замовників, інвесторів та команди.
Програма курсу
Основні техніки для швидкого збирання та аналізу вимог
- 3 рівні вимог, з якими вам потрібно працювати
- Основні техніки для збору вимог: інтерв'ю, фокус-групи, фасилітовані воркшопи
- Які зустрічі потрібно проводити з клієнтом залежно від цілей, яких хочете досягти?
- Як підготуватися до планування проєкту?
- Як написати чіткі та зрозумілі вимоги
Як оцінювати та планувати проєкт?
- 3 складові проєктного плану: активність, завдання, ресурси
- Як реалістично оцінювати проєкт?
- Як скласти розклад проєкту?
- Як правильно закласти в план буфер та резерв?
- Яка документація – "must have" будь-якого проєкту?
Як працювати з ризиками в IT-проєктах та продуктах?
- Основні підходи до категоризації ризиків на проєкті: коли який використовувати?
- Проактивні та реактивні стратегії ризиків
- Як сформувати бюджет з урахуванням ризиків
- Коли за ризиками криються можливості для компанії та як їх розпізнати?
- 4 кроки, які допоможуть вам планувати та контролювати ризики
Планування: основні етапи, інструменти, робота з ресурсами
- Як керувати комунікаціями проєкту: типи, процеси, план
- Вчимося аналізувати ресурси: Capacity, Velocity, Load Factor
- Як домогтися бажаного результату від субпідрядників
- За яким принципом розбивати проєкт на етапи?
- Як аналізувати ризики та працювати з ними?
- Легкість вашого майбутнього воркфлоу. Як це забезпечити?
- Інструменти планування: що та як використовувати?
Як розрахувати бюджет, щоб аутсорсингова компанія змогла заробити?
- Які рівні доступу до бюджету є у PM-а залежно від компанії
- Як враховувати ризики при складанні бюджету проєкту
- Як вибрати тип оцінки проєкту
- Де ви втрачаєте гроші явним і неявним чином
- З чого складається типова структура бюджету
Бюджетування – як керувати фінансами проєкту?
- Основні фінансові показники проєкту: що впливає на маржинальність?
- 4 основні білінг-моделі проєктів
- Як PM-у працювати з фінансами та маржинальністю проєкту
- Практика: розбираємо на прикладах усі необхідні PM-у документи
Техніки візуалізації для PM-ів
- Макро-візуалізація: VP, The Past, Present, Future Map
- Вчимося ілюструвати та пояснювати стейкхолдерам всю систему: MindMaps та Spider Maps, Swimlanes, CJM, Emotion Mapping
- Як показати команді очікувану поведінку системи: Flowcharts
- Інструменти, які допоможуть під час візуалізації вимог
Presales: розробка і продаж рішення для бізнесу
- Як працює процес presales в аутсорс компанії та роль PM у ньому?
- Як підібрати та скоординувати команду presales?
- Аналіз запиту на пропозицію та розуміння реальної потреби замовника
- Як вибрати тип контракту та моделі роботи із замовником?
- Навіщо потрібна discovery-фаза та як її продати?
- Як скласти успішний proposal-документ?
- Презентація пропозиції замовнику та наступні кроки
Як продати Agile клієнту? (відеозапис лекції)
- Артефакти трансформації
- Скрамбан: ролі, івенти та артефакти
- Переваги Scrum
- Як трансформуватися
Команди, які самостійно організовуються
- Scrum Team: зони відповідальності
- Рекомендації щодо формування Agile команд
- Storming, Norming, Performing, Adjourning
- Синхронізація цілей та бачення результату
- Рівні конфлікту у команді та способи управління конфліктом
Особливості курсу
- Для проходження курсу знадобиться базовий досвід в управлінні проєктами та знання англійської мови
- Чіткий алгоритм, як пройти всі етапи планування для успішного запуску проєкту
- Десятки готових прикладів
- Викладачі мають великий досвід у компаніях різних розмірів
- Персональні консультації по розвитку кар'єри
- Підтримка після завершення курсу
- Повернення коштів після другого заняття, якщо не захочете продовжувати
Викладачі курсу
- Дмитро Гацура - Head of PMO at LineUp
- Анна Лаврова - Agile Coach в Wemanity Belgium
- Павло Устінов - PM Officer в компанії Solar Digital
- Тетяна Карасьова - Project Manager at Smile
- Юлія Богатирьова - Project Manager at Murka
- OSINT
- Cyber Security
Курс для спеціалістів з технічним досвідом, для поглибленого дослідження цільового об'єкту, з використанням як пасивних, так і активних методів, засобів та інструментів. Основний акценти курсу - це безпека та анонімність розвідника.
Програма курсу
Модуль 1. Загальна інформація про OSINT
- Що таке OSINT?
- Важливість OSINT
- Основні типи OSINT
- Етапи OSINT
- Процес розвідки
- Види OSINT за напрямками
- Нюанси та складності OSINT
Модуль 2. Безпечний OSINT
- Безпека свого комп'ютера
- Ризики дослідника
- Безпечна платформа для OSINT
- Зберігання паролів
- VPN - віртуальна мережа
- VPN та DNS leak
- TOR
- Proxy
- Анонімність платежів
- Віртуалізація
- Linux
- Безпечна платформа для OSINT
- Безпечна комунікація для OSINT
Модуль 3. Альтернативний профіль для OSINT
- Методи створення альтернативного профілю
- Ризики використання тимчасових адрес і телефонних номерів
Модуль 4. Документування
- Алгоритм процесу документування матеріалів
- Інструменти для ефективного документування
Модуль 5. Робота з пошуковими системами
- Пошукові системи
- Фреймворк для OSINT
- Google Dorks
- Розширений пошук
- Реверсивний пошук і дослідження зображень
- Пошук відео
- Метаданні
Модуль 6. Дослідження людей (people OSINT)
- Розвідка соціальних мереж
- Алгоритм дій
- Інструментарій
- Чек-ліст для розвідки соціальних мереж
- Пошук у Linked.in
- Пошук за реальним іменем
- Пошук за електронною скринькою
- Пошук за нікнеймом
- Пошук за номером телефону
Модуль 7. Дослідження бізнесу (business OSINT)
- Алгоритм проведення
- Практичний кейс
- Джерела для інформації про компанію
Модуль 8. Технічні методи розвідки (Reconnaissance)
- Технічні аспекти
- Веб-технології
- Алгоритм розвідки
Модуль 9. DarkWeb
- Базові поняття
- Джерела інформації
Модуль 10. Звітність
Правила ведення звітності.
Модуль 11. Навчальні портали
Даний курс допоможе:
- Проаналізувати мету розвідки та вимоги її деталізації
- Навчитись на практиці використовувати алгоритм проведення розвідки Open-source Intelligence: Social Intelligence, Human Intelligence та інших
- Підготувати безпечний процес для проведення дослідження
- Протягом курсу здійснити реальний пошук інформації про події, людей та організації (доступ до соціальних мереж, пошук об'єктів за геолокацією та картами, онлайн камерами, метаданими)
- Навчитись збирати дані з DarkWeb
- Навчитись обробляти розрізнену інформацію про об'єкт дослідження
- Навчитись використовувати інструментарій розвідника
- Збирати технічну інформацію про ресурси
- Сформувати якісний звіт про досліджуваний об'єкт (обирається учасником самостійно)
Попередні вимоги:
- Знання в мережевих технологіях
- Вміння працювати з терміналом Linux та навички зі скріптингу
Особливості курсу
- Навчальні матеріали в електронному вигляді
- Доступ до середовища лабораторних робіт протягом навчання
- Сертифікат про проходження курсу
- QA Automation / QA Manual
Курс розрахований на людей, які вивчили основи Java. Отримані навички дозволять брати участь у тестуванні компонентів чи системи, шукати можливі помилки та збої у функціонуванні програми.
Програма курсу
QA Automation
- Основи Java для тестувальників: типи даних, методи, цикли, ОВП
- Selenium. Основні компоненти. Селектори
- Selenium WebDriver + Java
- Архітектура програм client-server
- XML, HTML, CSS. Написання XPath запитів. Page Object pattern
- Техніка розробки Test driven development (TDD)
- Техніка розробки Behavior driven development (BDD)
- JUnit/TestNG framework
- JBehave/Cucumber framework
- Selenide для простих та ефективних тестів
- Selenoid та Selenium Grid для побудови тестової інфраструктури
- Тестування веб-сервісів
- Робота із базами даних. Мова SQL. CRUD
- Введення у Docker
- Continuous integration. Jenkins
- Формування звітів та аналіз результатів виконання автоматизованих тестів
- Написання власного фреймворку автоматизації тестування
- Безліч цікавих практичних завдань
- IT-English Speaking Club з викладачем із IT компанії
Особливості курсу
- Вечірні заняття
- Для студентів, які знають основи Java
- Відеозаписи лекцій
- Чат з тренером та групою
- IT English Speaking Club
- Проект для портфоліо
- Додаткові можливості в пакеті Plus.
Викладачі курсу
- Всеволод Євгієнко - CEO та тренер
- Дмитро Міщук - Тренер
- Олександр Цимбалюк - Тренер
- Філіп Севене - Тренер
- Олег Суховеров - Тренер
- Олег Новіков - Тренер
- Олексій Рихлюк - Тренер
- Осипенко Олексій - Тренер
- Digital Marketing
Курс допоможе зі стартом та масштабуванням бізнесу з використанням сучасних інструментів під час війни. Під час занять ви опануєте сучасні digital інструменти для масштабування, навички та секрети найму й управління командами офлайн або онлайн, попрацюєте з реальними кейсами та в колаборації з іншими учасниками, а також розробите фінансову модель під власний бізнес.
Програма курсу
Вибір ніші, яка буде генерувати гроші
- 5 простих кроків для аналізу ринку і вибору ніші, яка буде подобатись і в якій гарантовано буде попит
- Як проаналізувати нішу на кількість потенційних клієнтів та виміряти рентабельність бізнесу ще до його початку
- Безкоштовні способи тестування ніш
- Як тестувати гіпотези швидко та аналізувати найефективніші гіпотези для досягнення цілейособи тестування ніш
- Розробка стратегії свого продукту
- Правильне розподілення задач на старті
Як почати заробляти закордоном
- 5 простих кроків для аналізу ринку і вибору ніші, яка буде подобатись і в якій гарантовано буде попит
- Як проаналізувати нішу на кількість потенційних клієнтів та виміряти рентабельність бізнесу ще до його початку
- Безкоштовні способи тестування ніш
Декомпозиція
- Отримаєш покровий план на перший тиждень, після якого вже побачиш результат
- Розшириш своє оточення та знайдеш ключові точки для збільшення доходу
- Встановиш цілі на 2 місяці та на рік, створиш план з 5-7 кроків.
- Отримаєш 20+ нових корисних контактів і приєднаєшся до групи з 10 однодумців для підтримки
- Рохрахуєш детально воронку по досягненню своєї мети за 2 місяці і конкретно зрозумієш, які ресурси потрібні
Упаковка продукту
- Продаюча упаковка бізнесу і чому вона допоможе отримувати вдвічі більше клієнтів, ніж конкуренти
- Упакуєш свій бізнес і продукт за 2 тижні
- Створиш УТП, від якого клієнти не зможуть відмовитися
- Адаптуєш бізнес до нових трендів онлайн-реклами, щоб кожна гривня приносила максимум результату
- Метод сегментації ЦА для точних пропозиції для кожної групи і продажу з першого дотику
- 3 кити упаковки потужного інстаграму + формула продаючих оферів для реклами в інсті
- Помилки в створенні рекламного лендінгу, які робить 99 з 100 підприємців
Лідогенерація
- Як отримувати 100 нових заявок на місяць за допомогою контекстної реклами
- Фішки вірусних рілсів, які допоможуть твоєму бренду стати впізнаваним і залучати більше клієнтів
- Налаштуєш рекламні кампанії так, що навіть маленький бюджет буде працювати як магніт для клієнтів
- 3 простих кроки до автоматизації реклами - чат-боти, AI та воронки
- Особистий бренд для генерації лідів
- Навчишся правильно вкладати рекламний бюджет для отримання максимального прибутку
- Як і де купувати акаунти для масової лідогенерації
- 5 секретних джерел трафіку, які використовують лише 1% бізнесів
Продажі
- Освоїш скрипти продажів, які дозволять тобі закривати угоди в 2-3 рази частіше, ніж зараз
- Зрозумієш психотипи своїх клієнтів і як продавати кожному з них
- Як ефективно обробляти заперечення клієнтів, підвищивши успіх угод на 50%
- Впровадиш контроль відділу продажів, зменшиш помилки та підвищиш якість лідів на 35%
- Розробиш скрипти для різних сценаріїв продажів, щоб збільшити прибуток
- Виконаєш практичні завдання від ТОП-Sales для перших успішних угод та стабільного доходу
Команда
- Створиш потужну команду для зростання бізнесу на 200%
- Проаналізуєш людей навколо: клієнтів, партнерів, співробітників, підрядників
- Освоїш найм, делегування та контроль виконання задач
- Системи мотивації команди: переваги та недоліки
- Підвищиш ефективність команди на 40% завдяки правильному розподілу обов'язків
- Створиш вакансії, мотиваційну систему та план навчання для співробітників
Продажі закордоном
- Як масштабувати продажі на Amazon
- Розробка стратегії свого продукту
- Правильне розподілення задач на старті
- Shopify - як продавати на платформі
Фінанси і порядок
- З хаосу до порядку у юридичних та бухгалтерських аспектах бізнесу, щоб уникнути штрафів і захистити свої активи
- Правильна реєстрація бізнесу та підбір професійного бухгалтера, щоб заощадити тисячі гривень на податкових виплатах
- Секрети управління фінансами, які допоможуть уникнути касових розривів і зберегти ліквідність бізнесу, навіть у складні періоди
- Фінансова модель як змога прогнозу доходів та витрат
- Юніт-економіка
- Як обрати найкращу юридичну форму для бізнесу та побудувати чітку бізнес-модель для економії часу і ресурсів
Масштабування
- Розробите стратегію, яка допоможе вам вирости в 10 разів за рік, стаючи гігантом у своїй галузі
- 8 ключових аспектів для фокусування, щоб чітко направити розвиток вашої компанії
- Сформулюєте місію та стратегічні цілі, які зроблять ваш бізнес справжньою зіркою на ринку яка перетворить вас на "бренд номер один" у вашій ніші
- Отримаєте 5 простих алгоритмів для кратного росту бізнесу
- Чіткий план для залучення інвестицій, щоб масштабуватися швидше
Особливості курсу
- Контентні заняття від чинних підприємців
- Щотижневі розбори вашого бізнесу з тренерами
- Невеликі групи
- Щоденний наскрізний аналіз
- Нішевий розбір
- Нетворкінг з підприємцями різних ніш та напрямків
Викладачі курсу
- Олесь Тимофеєв - Засновник компанії Genius.Space
- Дмитро Борисов - Бізнесмен
- Андрій Крупчинський - Засновник Krupchinsky bureau
- Ярослав Проценко - Co-founder CEO Master Burger Ukraine
- Роман Кирилович - Засновник FranchTV
- Катерина Вишневецька - Керівник проєкту Телепорт
- Ігор Івицький - Експерт з Google-реклами
- Анастасія Сохіна - Засновниця SohinAConsulting
- Вадим Марценко - Засновник і CEO компанії Martsenko Sales
- Альбіна Антоненкова - Засновниця Екокультура
- Денис Петриєв - Власник Digital Prostir
- Іван Маринич - Amazon підприємець
- Кирил Костюченко - Сертифікований митний брокер
- Дмитро Тетервак - Систематизатор бізнес процесів
- Абдуррахман Оздоєв - Засновник OZDO.agency
- Сергій Тарасов - Сертифікований коуч
- Павло Яковенко - Засновник CRMiUM
- Андрій Чепик - Видатний підприємець та інноватор
- Юлія Прокопчук - Засновниця Volt Tok
- Андрій Онопка - Співзасновник Innerdigital
- Catherine Stepp - Засновниця Stepp Media Group
- Оксана Нестеренко - Власник приватного садочку Smartik
- Антон Лимонченко - Власник "Культура Продаж"
- Антон Войтенко - Засновник Voice marketing
- Олена Бессонова - Діа Консалтинг
- Анна Булгакова - Коуч з міжнародною сертифікацією ICF PCC
- Management / Administration
- Digital Marketing
Курс допоможе створити власну міні-агенцію в будь-якій ніші. На заняттях ви розробите власну бізнес-модель, опануєте маркетингові інструменти і фічі, навчитесь організовувати робочий процес, знаходити клієнтів та комунікувати з ними, а також розберетесь з юридичними моментами.
Програма курсу
Основи та формування ресурсів
- Розуміння бізнес-моделі та детальний план запуску (ресурси для старту/ризики).
- Чому LTV – найважливіший показник?
- Які послуги та кому ви можете продавати (продуктова лінійка/upsale etc).
- Вибір ніші для агенції (аналіз конкурентів за сервісами).
- Назва для агенції, реєстрація домену та соціальних мереж.
- Кроки до перших 1000$ та 10000$
- Ціноутворення на ваші послуги.
- Як ви будете заробляти.
- Фінансовий облік для агенції (notion).
- CRM система й таскери.
Воркшоп 1
В результаті ви отримаєте:
- Освоєння ключових методів та інструментів для ефективного аналізу ринку та конкурентів
- Здатність застосовувати декомпозицію для покращення стратегічного планування майбутньої агенції
- Розуміння важливості та способів оцінки конкурентної середи та адаптації стратегій під зміни ринку
Факапи від практиків
- HR – на що звернути увагу при наймі.
- Договір.
- Часті помилки.
- Повернення коштів.
- Яких клієнтів брати, а яких ні.
- Правильний онбординг нових клієнтів.
- Що не можна робити при роботі з клієнтами.
Маркетинг, пошук клієнтів та призначення переговорів
- Холодні продажі через соціальні мережі.
- Продажі першому та другому кругу.
- Швидкі продажі через рекламу (купуємо клієнта на 300$ за 30$).
- Залучення клієнтів через фріланс-маркетплейси.
- Партизанський маркетинг на експатів у групах та чатах.
- LinkedIn розсилки.
- Seo через блог на сайті.
- WhatsApp розсилки.
- Виступи/нетворкінг.
- Як працювати на захід upwork etc.
- Контент-план для особистого бренду та найпопулярніші теми, щоб розкрити себе та команду як особистості.
- Партнерка з власниками агенцій по суміжним нішам.
Прожарка скриптів та спілкування
- Як відбувається процес продажу послуги.
- Скрипти для закриття лідів на 300, 500, 1000$/міс і більше.
- Як виявляти потребу та працювати з зум презами.
- Робота з запереченнями.
- Наступний крок (upsale/downsale).
Воркшоп 2
В результаті ви отримаєте:
- Нові навички у написанні скриптів, що допоможуть закривати клієнтів з пару дотиків
- Впевненість у власних здібностях спілкування в онлайн-середовищі
- Розуміння того, як оптимально використовувати різноманітні інструменти під час спілкування з клієнтом для максимальної ефективності
Виконання послуги та операційка
- Як виконувати послугу самостійно та оптимізувати роботу (вести одночасно до 10 клієнтів).
- Як наймати виконавців за 30% від вартості продажу та платити тільки по факту.
- Як організувати робочий процес від отримання замовлення до його вчасного виконання.
- Процес комунікації з клієнтами, як, де та скільки.
- Як зробити своїх клієнтів щасливими та щоб вони працювали з вами роками (LTV).
- Що не можна робити при роботі з клієнтами.
Воркшоп 3
В результаті ви отримаєте:
- Розуміння в побудові операційної системи, яка забезпечує прозорість у всіх аспектах
- Створення матриці відповідальності для кожного члена команди та забезпечення оптимального використання ресурсів
- Навички розробки стратегій, що допомагають уникати інформаційних бар'єрів та покращують взаємодію всередині команди
- Дізнаєтеся, як налаштувати канали комунікації з клієнтами та партнерами, що сприяють довірі та своєчасному виконанню завдань
Безкінечний потік клієнтів з фріланс
- Як створити та упакувати профіль на найкрутішій фріланс-біржі в світі.
- Як залучати клієнтів, які будуть хотіти з вами працювати.
- Секрети ведення переговорів та як закривати їх на фріланс-послуги.
- Як масштабувати потік клієнтів до 10,000$/міс і більше.
Воркшоп 4
В результаті ви отримаєте:
- Вивчення ключових платформ, таких як LinkedIn, Upwork, та інші для пошуку закордонних партнерів та клієнтів
- Навички спілкування з клієнтами з-за кордону, дізнаєтеся ключові інсайти, що допоможуть з ними співпрацювати
- Сформуєте стратегію довготривалих партнерських відносин та побудови репутації на міжнародних ринках
Використання Штучного Інтелекту для роботи
- Огляд популярних сервісів, які потрібні для діджитал-агенції.
- Як використовувати ці сервіси у роботі.
- Як оптимізувати свій час та не витрачати гроші на спеціалістів.
Створення власної агенції через особистий бренд
- Позиціювання. Створення унікальності, щоб виділятися серед інших.
- Як створити особистий бренд за яким цікаво спостерігати?
- Побудова агенції через власний особистий бренд.
- Успішна стратегія для побудови та масштабування власної digital-агенції.
- Як створити класичну команду, що буде захоплена справою та приносити прибуток.
Правова сторона роботи діджитал-агенції
- Чи варто приділити час правової організації роботи діджитал-агенції.
- Як діяти та чого вимагати від ваших співробітників чи сторонніх спеціалістів.
- На що слід звернути увагу, а чим можна нехтувати.
Особливості курсу
- Доступ до всіх модулів
- Q&A-сесії проходять у живому режимі
- Шаблони реклами, лендів, скрипти продажів
- Сесії з гостьовими "селебріті" спікерами
- Додатковий модуль про юридичну сторону відкриття агенції
- Доступ до ком'юніті чату для відповіді на питання, пошуку партнерства та однодумців
Викладачі курсу
- Тарас Герасимюк - CO-Founder of the EcomX.Group
- Юрій - CEO at VDALO
- Аміран - Co-Founder other-digital
- Юлія Проскуріна - Засновниця DGTL Proskurina та хом'як
- Михайло Діль - Founder трафік студії Bro group
- Гліб Манжура - Креативний юрист-новатор
- Матвєєв Іван - CEO Targetorium. Креативний Стратег, Media Buyer
- Ілля Крабовський - PM Pershe agency
- Максим Сенченко - засновник Pershe agency
- Ілля - CEO Labgramm
- Стася Шуригіна - Власниця, директор BLUFF concept studio
- Дубчак Михайло - co-founder ADS Wind agency, co-founder Ads Quiz
- Business Analyst
Курс допоможе опанувати професію Business Analyst в IT з нуля. Під час занять ви вивчите основи бізнес-аналізу та базові технічні поняття, навчитеся користуватись інструментами управління проєктами, аналізувати отримані дані та візуалізувати їх, налагоджувати комунікацію та спілкуватися з замовниками.
Програма курсу
Основи бізнес-аналізу
- Введення в курс.
- Основи бізнес-аналізу.
- Функції Бізнес аналітика.
- Ключові поняття бізнес-аналізу.
- Системний аналіз.
- Стратегічний аналіз.
Життєвий цикл розробки програмного забезпечення (SDLC)
- Що таке SDLC.
- Гнучкі та жорсткі методології.
- Waterfall.
- Scrum.
- Kanban.
Управління зацікавленими сторонами
- Комунікація з різними типами зацікавлених сторін.
- Stakeholder Management Plan.
- Communications Plan.
- Stakeholder Map.
- RACI Model.
Робота з вимогами
- Що таке "потреби" і "вимоги".
- Види та рівні вимог.
- Атрибути якості вимог.
- Як писати вимоги.
- BRD, FRD, SRS, User Stories, Use Cases.
Управління вимогами
- Виявлення, пріоритизація, відслідковування та затвердження вимог.
- Формування та ведення беклогу.
- Управління змінами.
Інструменти управління проєктами
- Jira та Confluence. Що це?
- Як користуватися?
Моделювання вимог
- Моделювання вимог.
- Основи UML.
- Основи BPMN.
- Основні діаграми.
Аналіз даних
- Введення в Data Analysis.
- Візуалізація даних.
- Tableau та Power BI.
- Gap analysis.
- Data mapping.
Клієнт-серверна архітектура додатків
- Модель Клієнт-сервер.
- Робота з API.
- REST API vs SOAP.
- XML та JSON.
Бази даних
- Види баз даних.
- Реляційна модель даних.
- SQL.
Запуск проєкту та управління ризиками
- Discovery phase.
- Presales.
- Управління ризиками.
- Тайм-менеджмент.
Штучний інтелект в Бізнес Аналізі
- Вплив штучного інтелекту на бізнес-аналіз
- AI-інструменти для бізнес-аналітиків
- Автоматизація збору та аналізу даних
- Машинне навчання та прогнозна аналітика
- Використання AI для прийняття рішень
- Обмеження та етичні аспекти AI у бізнес-аналізі
Технічна співбесіда для Бізнес Аналітиків
- Основні етапи технічної співбесіди
- Типові запитання та завдання для бізнес-аналітиків
- Аналіз бізнес-вимог та кейсові завдання
- Інструменти та методи, які варто знати
- Практичні поради щодо підготовки
- Типові помилки та як їх уникнути
Що таке soft skills?
- Які бувають?
- Де застосовувати?
- Як виміряти свій рівень володіння soft skills.
- Як покращувати свої скіли.
Soft skills для IT спеціаліста
- Для чого IT спеціалісту розвивати soft skills?
- Комунікація: як прокачати і де знадобиться?
- Креативність і гнучкість: як прокачати і де знадобиться?
- Самодисципліна: як прокачати і де знадобиться?
- Критичне мислення: як прокачати і де знадобиться.
- Уважність: як прокачати і де знадобиться.
- Проактивність: як прокачати і де знадобиться.
- Адаптивність: як прокачати і де знадобиться.
- Інші навички.
Цілі і їх досягнення
- Колесо балансу.
- Як зрозуміти чого хочу саме я?
- Як правильно поставити свої цілі (смарт).
- Як декомпозувати цілі.
- Як досягати своїх цілей?
Емоційний інтелект/Емпатія
- Що таке емоційний інтелект?
- Ща таке емпатія і чим відрізняється?
- Як це застосовувати з вигодою для себе?
- Особисті кордони при високому рівні емпатії.
Основи комунікації
- Що таке екологічна комунікація?
- Види комунікації.
- Бар’єри в комунікації.
- Ціль в комунікації, як її побачити і застосувати на практиці?
- Правила успішної комунікації.
Конфліктологія
- Що таке конфлікт? Чому це добре?
- Який ідеальний результат конфлікту?
- Види та способи розв'язання конфліктів.
- Як зберігати спокій під час конфліктів?
Ораторське мистецтво
- Навіщо нам рот?
- Як говорити так, щоб тебе почули?
- Як правильно, ефективно та швидко доносити свої думки?
- Страх говорити.
Ефективне навчання
- Що таке ефективне навчання?
- Як правильно навчатись?
- Принципи швидкого і якісного навчання.
- Як не забути все, що вивчив?
Основи фінансової грамотності
- Скільки грошей мені треба для щастя?
- Скільки грошей мені треба насправді?
- Як вести власний бюджет і знати куди і звідки приходять гроші?
- Лайфхак: де взяти гроші, коли їх нема?
Планування і тайм-менеджмент
- Як правильно визначити пріоритетність задач?
- Принципи планування і тайм менеджменту.
- Багатозадачність: добре чи погано? Як встигнути все?
- Трекінгові системи.
Фінальна робота
Особливості курсу
- Заняття проходять онлайн 2-3 рази на тиждень
- Практичні домашні завдання
- Живі Q&A-сесії
- Додаткові переваги у пакеті "Pro":
- підтримка куратором протягом 6 місяців після початку курсу
- перевірка домашніх завдань
- доступ до відділу працевлаштування
Викладачі курсу
Лоліта Пальоха - Senior Business Analyst at EPAM
Подать заявку- Delivery Manager
Структуруєте свої знання та отримаєте нові комплексні підходи від експертів з багаторічним досвідом. Зможете провести аудит ваших процесів delivery та інструментів, додавши в них перевірені часом практики.
Програма курсу
Delivery Management. Процес і ролі
- Компетенції та робочий день Delivery Manager-а
- Overview delivery-процесу та організації в різних компаніях та структурах
- Які фактори можуть "змістити" проектний трикутник
- Tips&Tricks з налаштування delivery-процесу зі старту
Роль Delivery Manager-a на Presale
- Presale process overview
- Робота з запитами: RFI, RFQ та RFP
- Business Engagement Models Pricing Models
- Підготовка пропозиції для клієнта
- Документація
Контракти
- Engagement-моделі
- Зони відповідальності DM-а (Fixed-Price, Time and Materials, Staff Augmentation)
- Вибір моделі і контракту для проєкту та складових контрактів
Методології управління
- Вибір процесного фреймворку для проєкту (Scrum/Kanban/SAFe тощо)
- Фреймворки на масштабі делівері-організації
- Перехід від одного фреймворка до іншого
- Специфіка роботи з жорсткими комітментами (fixed-price і не тільки)
Планування та оцінка
- Підбираємо ефективні методи отримання оцінок
- Виконання проєкту
- Враховуємо залежності між завданнями/елементами беклогу
- Плануємо команду
Фінанси делівері організації
- Основні фінансові показники проєкту: DPM, GM, Labour Margin
- Білінг-моделі проєктів та invoicing клієнтів
- Business Mindset до роботи з фінансами
- Як на практиці оптимізовувати витрати та збільшувати маржинальність проєктів
- Робота з фінансами для всієї delivery-організації
Робота зі змінами
- Що впливає на зміни складових делівері-організації
- Ресурс-менеджмент при різних кейсових ситуаціях
- Модель поведінки DM при змінах
Клієнт
- Типи клієнтів, формування підходів під них
- Мистецтво балансувати між інтересами клієнта і роботодавця
- Ефективний репортинг "how to"
Як побудувати ефективну комунікацію з керівництвом
- Комунікаційні техніки і побудова ефективної governance-моделі проєкту
- Робота зі steering committee: зустрічі, стейкхолдери
- Репортинг керівництву та зустрічі
- Як задовольнити і клієнта, і керівництво
Моніторинг та контроль
- Як побудувати фреймворк контролю
- Як вибудувати показники бізнес ефективністі
- Як керувати контролювати портфелі
Керування програмою
- Завдання, KPI, метрики
- Підходи до синхронізації на проєктах: планування, звітність, релізи
- Практичні інструменти управління програмою: документи, зустрічі, контакти
- Прогнозування ресурсів і фінансів при роботі з іншими департаментами
Tech Skills (блок в записі)
- Архітектура проєкту
- Бізнес архітектура
- Безпека
- Технічна оцінка
Команда
- Процесс рекрутменту та роль DM
- Управління людськими ресурсами та бенчем
- Лідерство та мотивація команди
- Performance Management
Завершення проєкту
Підсумок курсу.
Особливості курсу
- 12 воркшопів
- 6 домашніх завдань
- Нова професія
- Досвід експерта з 17 роками в IT
Викладачі курсу
- Олена Кияновська - CEO of Yellow Toad Agency
- Олександр Крючков - Presale Director at Avenga
- Андрій Мележик - Delivery Manager at Softengi
- No-code / Low-code
Ви будете створювати додатки, боти, сайти, перетворюючи складні ідеї в легко керовані проєкти. Станьте NoCode-розробником, щоб отримати квиток в ІТ без навичок програмування!
Програма курсу
Теорія NoCode розробника
Вивчите теорію та методи управління NoCode проєктами, їх можливості та слабкі сторони. Дізнаєтеся як шукати роботу у компаніях у сфері NoCode та проєкти на біржах.
Сайти з Webflow
Ви зможете розробляти вебсайти, що вражають своїм дизайном та зручністю користування, використовуючи потужні візуальні інструменти Webflow, що дають вам повний контроль над виглядом і функціональністю без необхідності знань HTML або CSS.
Сервіси з Bubble
Навчитеся створювати веб-сервіси з допомогою Bubble, де зможете втілити в життя будь-яку ідею для стартапу або бізнесу з комплексною логікою та базами даних, не пишучи жодного рядка коду.
Чатботи з SmartSender
Оволодійте створенням чатботів для різних мессенджерів, які здатні автоматизувати комунікацію з клієнтами, використовуючи SmartSender. Чатботи можуть обробляти запити, вести діалоги і збирати інформацію без твоєї безпосередньої участі.
CRM та LMS з AirTable
Опануйте створення власних систем для управління відносинами з клієнтами (CRM) та систем навчання (LMS) за допомогою гнучкості AirTable, що дозволяє інтегрувати різноманітні дані та процеси в одне централізоване місце.
Автоматизація та аналітика з Zapier, Make та Creatio
Вивчите як максимально ефективно використовувати інструменти, як Zapier та Make, для автоматизації рутинних завдань і потоків роботи, а також Creatio для розширення можливостей аналітики та управління бізнес-процесами.
Захист та презентація проєктів
Кожна тема = ваш проєкт, у кінці курсу ви будете показувати одногрупникам та експертам свої досягнення.
Особливості курсу
- Особистий ментор на весь період курсу
- Готовий проєкт у портфоліо з кожної теми
- Гарантія отримання першого комерційного проєкту
- Ком'юніті однодумців та експертів
- 20 годин корисного контенту + 5 воркшопів
- Сертифікат, який цінується роботодавцями в ІТ
- Необмежений доступ до запису та матеріалів курсу
Викладачі курсу
- Роман Михайлишин - Head of Intelligent Automation
- Павло Устінов - PM Officer at Solar Digital
- Костянтин Кулаксиз - Frontend Developer at DataArt
- Scrum Master / Agile Coach
- Management / Administration
Практичний курс для тімлідів та менеджерів направлений на підвищення ефективності зустрічей. Після завершення курсу ви навчитеся мотивувати команду, досягати цілей мітингів, дізнаєтесь, як подолати страх перед складними обговореннями або презентацією власних ідей.
Програма курсу
Фасилітація зустрічей та підготовка до них
- Що таке фасилітація: принципи, теорія
- Що готувати до зустрічі та після
- Продукт зустрічі та адженда: запорука успіху
- Відкриття зустрічі: збір інформації, вибір та пріоритизація тем
- Закриття зустрічі
Small meetings
- Daily у Scrum та Kanban: у чому різниця?
- Мотивація команди за допомогою фасилітації
- Налагодження довірливої атмосфери на мітингах
- Проведення "1+1" так, щоб ви зрозуміли одне одного
Технічні та фінальні інтерв'ю
- Проведення інтерв'ю: що відлякує співрозмовника
- Скринінг учасника інтерв'ю
- Робота з власною презентацією
- Довірливі стосунки на інтерв'ю
Backlog Refinement та ситуативні мітинги по роботі з Backlog
- Backlog Refinement: це процес, а не мітинг
- Особливості проведення: як не загубитися у технічних деталях
- Стимулювання команди до пошуку інформації та вирішення задач
- Техніки декомпозиції
Planning та оцінка проєкту
- Особливості проведення: як перебороти страх помилки
- Оцінка ризиків та залежностей проєктів
- Взаємоповага та взаємодопомога команди
- Реакції команди на зобов'язання та оцінку: як з цим працювати?
Retrospective: гейміфікація
- Особливості проведення: як вижати з ретро максимум
- Гейміфікація мітингу та залучення команди
- Техніки проведення мітингу: не п'ятьма "чому" єдиним
- Як стимулювати команду впровадити результати в роботу
Багатокомандні міти, зустрічі з тімлідами та брейншторми
- Проведення складних мітингів
- Зустрічі з учасниками "високого польоту": як працювати з топами
- Багато учасників, багато тем, складних для обговорення: що робити
- Техніки залучення великої кількості учасників
- На що в першу чергу звертати увагу фасилітатору
Особливості курсу
- Структурована інформація
- Розбір кейсів
- Відпрацювання на практиці
- Практичні завдання та симулятор
- Розбір особистих кейсів студента
- Постійна підтримка
Викладачі курсу
Олександра Апанасенкова - Project Manager у Welltech
Подать заявку- Prompt Engineering / ChatGPT
Навчитеся ефективно взаємодіяти зі штучним інтелектом для оптимізації процесів та досягнення високих результатів в IT менеджменті.
Програма курсу
Технічні основи штучного інтелекту
На лекції розглянемо механіку роботи штучного інтелекту: які процеси відбуваються від постановки задачі до отримання результату.
- Як зрозуміти, що проєкт потребує ШІ-технологій
- Нейромережа: що це, які види існують, як навчається та функціонує
- Функціонал найпоширеніших ШІ-продуктів
- Вбудовування ШІ-моделі в продукт
Після лекції ви зрозумієте, як саме працює штучний інтелект, будете коректно формулювати запити як команді, так і ШІ-рішенням, та зрозумієте, які саме ШІ-моделі можна вбудовувати на вимогу замовника.
Знайомство із сервісами ШІ
На лекції розглянемо, які сервіси використовують менеджери у своїй роботі, а також поексперементуємо з ними.
- Які сервіси використовують спеціалісти вже сьогодні
- Оверв'ю популярних сервісів та способів роботи з ними
- Розуміння технологічного частини штучного інтелекту
- Як використовувати ігровий майданчик OpenAI та Chat GPT
Після лекції ви будете володіти списком інструментів та розумінням, як з ними працювати та які рішення ці інструменти можуть запропонувати вас.
Техніки роботи із промптами
На лекції розберемося, як правильно ставити завдання штучному інтелекту за допомогою промтів та розглянемо конкретні промпти, що вирішують рутинні завдання.
- Що таке промпти та як з ними працювати
- Процес написання промптів: патерни
- Написання промтів під різні задачі
- Робота з ChatGPT: налаштування пам'яті ШІ
- Процес Step-by-step створення промптів
Після лекції ви не лише вмітимете користуватися розглянутими промптами, а й будете розумієте процес їх створення для різних типів задач.
Воркшоп: робота з сервісами ШІ
На лекції ми розберемо найпопулярніші та найефективніші сервіси ШІ, які допомагають оптимізувати рутинну роботу.
- Який рутинний функціонал ви можете перекласти на популярні та звичні ШІ сервіси
- Оверв'ю нестандартних можливостей ШІ сервісів для маркетологів та менеджерів
- Розширені можливості Gamma та SlidesAI.io, DiffusionDraw, NotesGPT та Transkriptor, Monica та Addy AI, Liner, Assana, ChatGPT
Після лекції ви зможете обрати сервіси, які потрібні саме вам для полегшення вагомої кількості щоденних обов'язків. Ви дізнаєтесь, які сервіси існують та зрозумієте, як саме ними користуватися, щоб якомога швидше імплементувати їх в свою повсякденну роботу.
Виконання завдань managers & marketing
На цій лекції ви зрозумієте, як менеджери використовують штучний інтелект для виконання важкої та рутинної роботи. Навчитеся економити величезну кількість часу, делегуючи завдання на ШІ та приділяючи час більш важливим завданням.
- Трансформація зворотного зв'язку з користувачами
- Способи покращення робочих мітингів
- Нові підходи до написання детальних специфікацій
- Покращення ринкової аналітики за допомогою ШІ
- Планування проєкту: складання розкладу, розподіл ресурсів
- Забезпечення якості/тестування
- Прогнозування потреб у ресурсах, ризики та оцінка витрат
Після лекції ви вмітимете залучати ШІ до завдань та використовувати його рекомендації та поради під час всього процесу управління проєктом/продуктом. Крім того, ви матимете чітке розуміння, як з його допомогою вирішувати різні завдання та на які сервіси орієнтуватися.
Розрахунок потенційної аудиторії продукту за допомогою інструментів ШІ
На цій лекції ви навчитеся використовувати інструменти ШІ для аналізу цільової аудиторії, прорахунку рекламних бюджетів та ціноутворення продукту, що значно спростить роботу.
- Аналіз цільової аудиторії
- Розрахунок кількості цільової аудиторії і об'єм ринку
- Розрахунок вартості рекламної кампанії
- Розрахунок ціноутворення продукту для продажу
- Опис Персони за допомогою ШІ
- Розробка унікальної торгової пропозиції
Після лекції ви вмітимете користуватися ШІ-інструментами для розробки УТП для цільової аудиторії, що значно заощадить ваш час на виконання рутинної роботи. При цьому аналітична складова роботи суттєво покращиться.
Генерація контенту за допомогою ШІ
На цій лекції ви познайомитесь з ефективними та дієвими інструментами для генерації та адаптації контенту.
- Визначення завдань та параметрів для генерації креативного контенту, включно з текстами, графікою та ідеями для кампаній
- Адаптація контенту під Answer Engine Optimization (AEO) & Search Generative Experience (SGE)
- Оптимізація роботи з LinkedIn profile за допомогою ШІ (контент, авто коментарі)
- Тули, які визначають згенерований ШІ контент (originalityAI, Quillbot)
- Генерація ідей, текстового та графічного контенту за допомогою ШІ
- Персоналізація змісту для цільової аудиторії
- Генерація опитувань, вікторин, інших активностей для утримання зацікавленості аудиторії
- Оцінка та вибір оптимального креативу
Ви навчитеся давати правильний, точний запит ШІ-додаткам, щоб отримувати якісний матеріал, який можна якомога швидше використовувати в роботі. Тепер ви будете витрачати менше часу на генерацію контенту, при цьому отримуючи креативний та цільовий результат.
Розширені стратегії промптів
На цій лекції розглянемо способи взаємодії зі штучним інтелектом, що допоможуть покращити результат роботі ШІ та додати у процес інтеграцію з різними інструментами.
- Техніка "покажи свою роботу"
- Підказки за ланцюжком думок
- Інтеграція ШІ в роботу за допомогою інструментів без коду
- Додавання контексту: більш складні інтеграції
Після лекції ви вмітимете перевіряти штучний інтелект, підвищувати якість його роботи та інтегрувати різні сервіси.
Q&A за контентом курсу
На цьому занятті у вас буде можливість поставити питання спікеру щодо конкретних завдань або складнощів використання штучного інтелекту у вашій роботі.
Особливості курсу
- Структурована інформація
- Постійна підтримка
- Розбір кейсів
- Відпрацювання на практиці
Викладачі курсу
- Леонід Павловський - R&D Product Manager at SoftServe
- Максим Мироненко - AI Development Product Manager at Bookimed.com
- Микита Загурдаєв - PMO at Houston Association of Realtors
- Олександр Прокудін - Product owner Vidby.com
- Анастасія Зеленовська - CIO з досвідом 6+ років в ІТ
- Business Analyst
- Product Manager / Product Owner
Курс для діючих Product менеджерів. На заняттях будуть розглядатись реальні кейси, застосовуватись активна практика по метрикам, аналітиці, фінансам та симуляція реальної роботи, де потрібні показники та результат.
Програма курсу
Юніт економіка: як все влаштовано
- Як правильно рахувати юніт економіку в новому та зрілому продукті
- Головні метрики будь-якого продукту: CAC, LTV, ROI
- Retention rate і Churn rate – за чим все-таки стежити?
- Когортний аналіз
- Поведінкові когорти
Вибір моделі монетизації
- Які існують моделі монетизації
- Як влаштовані воронки залучення користувачів
- Як вибрати оптимальну модель під свій продукт
- Як відстежувати ефективність обраної моделі
- Як підготувати користувачів до зміни моделі
Налаштування та аналіз метрик продукту (частина 1)
- Продуктова аналітика та фреймворки
- DAU/MAU/ARPPU та інші ключові показники
- Конверсії і як з ними працювати
Налаштування та аналіз метрик продукту (частина 2)
- Як налаштувати кастомну аналітику
- Інструменти для роботи з продуктовими метриками
Когортний аналіз
- Когортний аналіз: що, як, кому, для кого? Когорти та їх особливості
- Когорти. Що це, види, як побудувати, порівняти когорт
- Цілі і задачі когортного аналізу. Метрики та їх особливості
- Інструменти когортного аналізу, як вибрати і чому?
- Основні помилки когортного аналізу
Робота з фінансами продукту
- Підходи до бюджетування продукту
- Інструменти роботи з бюджетом
- Розрахунок P&L по команді та по компанії
- Фінансова документація
- Звітність як спосіб аналізу ситуації з бюджетом в продукті
Робота з гіпотезами і точками зростання продукту
- Пошук точок зростання в новому і зрілому продукті
- Як формулювати гіпотези на основі даних користувачів
- Техніки пріоритезації гіпотез, які допоможуть відсіяти нетермінові активності
- Інструменти перевірки гіпотез: MVP, Fake MVP, Baby Steps
Особливості курсу
- 8 відеолекцій в запису + онлайн Q&A сесії
- Курс для діючих Product менеджерів з досвідом роботи
- Викладачі мають великий досвід роботи у різних компаніях
- Персональні консультації по розвитку кар'єри
- Рекомендації по покращенню резюме та портфоліо
Викладачі курсу
- Тетяна Котелкіна - Project management lead & Product manager у Reckitt (ex-DataArt)
- Олександр Бондаренко - Product Manager у Bigl.ua (EVO)
- Олексій Оровецький - Senior Product Manager у GotPhoto
- Анна Уманенко - Head of marketing at Onix-Systems
- Юлія Задаченкова - PMM at Serpstat
- Business Analyst
Програма курсу
Введення в моделювання. Діаграма класів і її використання
- Як визначити задачу та мету моделювання?
- Як підібрати необхідну діаграму під процес?
- Які інструменти використовувати для моделювання?
Component & Sequence Diagram
Розбір діаграм:
- Class Diagram
- Activity Diagram
- Use Case Diagram
- Sequence Diagram
- State Machine Diagram
Які питання розкриємо:
- Як декомпозувати систему/продукт під час моделювання?
- Як правильно читати UML-діаграми?
- Як обрати необхідний рівень деталізації?
Activity & State Machine Diagram
- Як визначити масштаби та межі процесу?
- Як працювати зі стейкхолдерами під час моделювання?
- Як перетворювати вимоги на діаграми?
Use Case Diagram
Юз-кейси як метод моделювання функціональних вимог. Діаграма UC. Вправа з побудови діаграми Use Case. Зв'язок між розглянутими діаграмами.
Воркшоп з UML-моделювання
- Activity Diagram
- Sequence Diagram
- Use Case Diagram
BPMN моделювання: основи
- Як визначити бізнес-процес та проблеми в ньому?
- Як правильно оцінювати та описувати процеси?
- Які елементи використовуються найчастіше?
Просунуте моделювання BPMN
- Як описати діаграму для команди/замовника?
- Як правильно читати BPMN-діаграми?
- Які є найпоширеніші помилки у роботі з BPMN?
Воркшоп з BPMN-моделювання
На онлайн воркшопі ви:
- На основі реального кейсу зможете побудувати BPMN-діаграму бізнес-процесу
- Попрацювати у команді з колегами
- Отримає фідбек досвідченого спікера
- Воркшоп триває 3 години
Q&A сесія
У вас буде можливість задати всі питання, що залишилися, по моделюванню і поспілкуватися зі спікерами, які з радістю поділяться з вами експертизою і бонусом допоможуть розібрати особисті кейси.
Особливості курсу
- Практика на кожному занятті
- Чек-ліст по діаграмам під кейс
- Економія часу та особистого ресурсу
- Q&A сесія
- Практикуючі експерти
- Поради 24/7
Викладачі курсу
- Дар'я Фастова - PhD at Information Technology
- Юрій Вашкулат - Senior BA at Astound Commerce
- Business Analyst
Після інтенсиву User Stories за 3 воркшопи ви навчитеся писати юзер сторі так, щоб їх розуміли всі, а також прокачаєте навички на практиці.
Програма курсу
Воркшоп. Етап підготовки та User Story Mapping
Розберемо кейс, створимо беклог під систему. Розіб'ємо (декомпозуємо) продукт на юзер сторі. Які проблеми вирішимо?
- Немає загального і зрозумілого шаблону для написання юзер сторіз
- Відсутність у клієнта чітких вимог до функціоналу системи
- Декомпозиція проєкту на епіки та фічі
Воркшоп. Практика написання User Stories
Поговоримо про оцінку якості артефактів. Розглянемо методи декомпозиції функціоналу на атомарні задачі. INVEST & SMART. SPIDR (by Mike Cohn). Бонус: декомпозиція на BE&FE.
Воркшоп. Acceptance criteria
Цілі Acceptance Criteria. Формати Acceptance Criteria. Формат Gherkin.
Онлайн Q&A сесія
У вас буде можливість задати всі питання, що залишилися, по User stories і поспілкуватися з кращими спікерами, які з радістю поділяться з вами експертизою і бонусом допоможуть розібрати особисті кейси.
Особливості курсу
- Перший практичний курс з User Stories
- Готовий фреймворк по роботі з User Stories
- Підвищення кваліфікації
- Q&A сесія
- Практикуючі експерти
- Поради 24/7
Викладачі курсу
- Костянтин Біленко - Chief BA at EPAM Systems
- Марія Кірізвас - Senior BA at 1648 Factory
- Product Manager / Product Owner
Курс розрахований на тих, хто мріє стати Product Owner або виконує цю роль у команді. Під час занять ви навчитесь тонкощам професії: збирати вимоги до продукту та перетворювати їх у User Stories, складати та керувати беклогом продукту, визначати та розставляти пріоритети, представляти продукт внутрішнім та зовнішнім стейкхолдерам.
Програма курсу
Product Discovery Phase
- Створення ідеї.
- Product Vision.
- Техніки.
- Стейкхолдери.
Воркшоп по роботі з Stakeholders
- Stakeholders: типи, підходи, управління очікуваннями.
- Презентація.
- Комунікація.
- Мітинги.
Воркшоп по роботі з командою
- Common: правила, простір, запуск розробки.
- Scrum: Planning, User Interview, Retrospective, Review.
- Development Team – як ставити завдання, які розуміє розробка?
- Daily Routine та масштабування.
Backlog: структура, пріоритети, зустрічі
- Завдання: WBS, декомпозиція, структура.
- Критерії: Deep, Invest and MoSCoW.
- Пріоритети: Backlog Priority Chart, Value&Effort, інші техніки.
- Команда: Grooming та Refinement.
Roadmap: функціонал, планування, стейкхолдери
- Планування: Velocity, Capacity.
- Цілі: стратегія та терміни.
- Обмеження: технічні, системні, ризики.
- Техніки: Dependencies map та інші.
Approach: фреймворки та реалізація
- Які фреймворки та підходи варто використовувати у продукті.
- Чи варто їх поєднувати, чи використовувати у чистому вигляді.
- Розглянемо найпопулярніші фреймворки, які використовуються при розробці продуктів:
- Lean Product Development;
- Agile;
- Scrum;
- Kanban;
- Waterfall Development.
Quality: архітектура, постачання, масштабування
- "Чистий код" та архітектура: забезпечення та контроль.
- Incremental delivery: суть, налаштування, проведення.
- CI/CD pipelines: впровадження та відстеження.
- Якість: відповідальність, тестування, масштабування.
- Технічний обов'язок: звідки, як контролювати та працювати.
Особливості курсу
- 5 відеолекцій в запису + онлайн 2 воркшопи і Q&A сесія зі спікером
- Заняття проходять у форматі півтора годинних відеолекцій та онлайн воркшопів
- Викладачі мають великий досвід роботи у різних компаніях
- Персональні консультації по розвитку кар'єри
- Рекомендації по покращенню резюме та портфоліо
- Допомога у пошуку релевантних вакансій
Викладачі курсу
- Катерина Харченко - Lead Product Owner in SimCorp Ukraine
- Кирило Белявський - Business Analysis Competence Manager
- Роман Прус - Product Owner в Creatio
- Віктор Алексєєв - Product Leader in Creatio
- Олександр Хардіков - Product Owner в Creatio
- Дмитро Шуст - Product Manager at Folderly
- Content Manager / Copywriter
Курс орієнтований на новачків та діючих SMM/SEO фахівців та копірайтерів. Під час навчання ви розробите контент-стратегію і створите контент-план, навчитесь писати статті та створювати складний контент, вибудовувати правильне позиціонування продукту або послуги на ринку, оптимізуєте контент для хорошого вигляду в пошуковій системі.
Програма курсу
Позиціонування і формування основних повідомлень бренду
- Вчимося знаходити цільову аудиторію і визначати її "болі"
- Формуємо основні відмінності бренду і продукту від конкурентів
- Проводимо дослідження і готуємо підґрунтя для створення контент-стратегії
Контент-стратегія і контент-план
- Визначаємо для кого, про що і як писати
- Розбираємо контент-стратегії на прикладах маркетингової агенції, фотостоку, графічного редактора, а також інших типів бізнесу
Воронка контент-маркетингу, аналітика і метрики
- Розбираємося, як воронка контент-маркетингу співвідноситься з воронкою продажів
- Аналізуємо контент і заявлені повідомлення, з'ясовуємо, як зробити так, щоб нас читали, знаходимо прогалини в комунікаціях
- Вимірюємо ефективність контенту, працюємо з аналітикою
Секрети написання ефективних текстів
- Вчимося писати легко
- Створюємо прості і зрозумілі тексти, які привернуть увагу клієнтів і змусять дочитати повідомлення до кінця
- Розбираємося, як обрати тему, яка буде до вподоби читачам і виданню, як створити корисний і цікавий матеріал
Дизайн у контенті
- Вчимося ілюструвати контент, навіть якщо ви не дизайнер
- Підбираємо зображення, які привертають увагу і формують унікальну стилістику бренду
- Працюємо з інфографіками та мемами
Пошук тем і SEO для контент-фахівця
- Як правильно оптимізувати свій контент
- Підбір семантики для блогу. Де брати ідеї для постів
- Як просувати бренд за допомогою інформаційних запитів
- Лайфхаки у сфері SEO
Інші форми контенту
- Як просуватися не лише статтями: дослідження, відео, тести і складний контент
- Вчимося готувати віральні матеріали, які привертатимуть увагу вашої аудиторії
- Розбираємося, що можна робити в якості спецпроєктів
Зовнішній контент-маркетинг: формування стратегії
- Як швидко збільшити трафік на сайт
- Визначення цілей, збирання ресурсів і контактів
- Де краще публікуватися
- Розробляємо стратегію і визначаємо KPI
Як зробити так, щоб ваш контент розмістили видання і лідери думок
- Підготовка листів для співпраці
- Робота з лідерами думок та експертами
- Варіанти співпраці та як обрати правильний
E-mail маркетинг як частина контент-стратегії
- Робота з розсилками, формування бази, сегментація аудиторій, аналітика
- Принципи створення ефективних листів
- Підбираємо ідеальний контент для e-mail маркетингу
Посів контенту. Що робити після публікації
- Добиваємося, щоб вас помітили
- Що було першим: контент-маркетинг чи SMM?
- Принципи роботи з соціальними профілями
- Facebook: основні принципи, можливості, лайфхаки
- Quora: навіщо, як, принципи ранжування
- E-mail: як використовувати контент у розсилках
- Producthunt: чи варто заходити
- Influencer marketing
Систематизація і побудова контентної сітки
- "Стратити не можна помилувати": що робити зі старим контентом на сайті
- Більше, вище, швидше – безкінечна гонитва за позиції у видачі, як не померти в процесі бігу
- Кластери та pillar pages
- Як систематизувати і впорядкувати контент на сайті
Відео-контент. Як побудувати відео-продакшн
- Як почати з нуля і з мінімальними витратами
- Що можна вивчити самостійно і що варто віддати на аутсорсинг
- Мінімальні вимоги до обладнання та комплектуючих, ПЗ
- Що робити, щоб навіть відео з телефону виглядало добре
Особливості курсу
- Актуальна інформація
- Інструменти й практика
- Студент = колега
- Аналітика
- Менторство і допомога
- Студенти отримують конкретні інструкції "how to": куди натискати, що писати, де шукати, як аналізувати
Викладачі курсу
- Мері Ротар - Co-founder в EdTech компанії IAMPM
- Анастасія Зеленовська - Контент-маркетолог в TemplateMonster
- Євгенія Нємкова - Маркетинг-менеджер в Nika Tech Family
- Scrum Master / Agile Coach
Інтенсивний курс, на якому сертифіковані викладачі навчать застосовувати все найкраще зі Scrum у ваших командах. Після завершення навчання ви будете розбиратися в теорії Scrum та Agile, розуміти цінності Agile і доносити їх до команди, впроваджувати Scrum та його артефакти, супроводжувати декілька команд одночасно.
Програма курсу
Теорія scrum
- Терміни та визначення Scrum
- Учасники, ролі та цінності
- Agile vs Scrum
- Grooming vs Refinement
- Документація Scrum
Як продати agile клієнту
- Артефакти трансформації
- Скрамбан: ролі, івенти та артефакти
- Переваги Scrum
- Як трансформуватися
Артефакти
- Product Backlog та його характеристика
- Story Splitting and Decomposition
- Acceptance Criteria, Definition of Done та Definition of Ready
- User Story: як не варто писати та що таке хороші і погані User Story
- Sprint Backlog та Product increment
Усі зустрічі в scrum
- Daily Scrum, Sprint Planning та Backlog Grooming
- Retro та Sprint Review
- 1 week Sprint
- Product launch та Project closure
Фасилітація
- Що ми робимо на зустрічах?
- Різниця між фасилітатором та "презентером"
- 4 способи зустрічей
- Корисні поради для зустрічей/фасилітатора
- Фокус команди/фасилітатора
Команди, які самостійно організуються
- Scrum Team: зони відповідальності
- Рекомендації щодо формування Agile команд
- Storming, Norming, Performing, Adjourning
- Синхронізація цілей та бачення результату
- Рівні конфлікту у команді та способи управління конфліктом
Робота з метриками
- Burndown charts and velocity
- Cumulative flow diagram
- Як правильно впроваджувати та контролювати метрики
- Практика підрахунку velocity на конкретному кейсі
Сертифікація Scrum Master
- Яку сертифікацію Scrum Master варто обрати
- Рекомендації щодо підготовки до іспиту
- Підступні питання сертифікації
Особливості курсу
- Для проходження курсу знадобиться базовий досвід роботи в Scrum-командах або досвід управління проєктами та людьми
- Курс складається з 8 лекцій в запису + Q&A сесія зі спікером
- Викладачі мають великий досвід роботи у різних компаніях
- Персональні консультації по розвитку кар'єри
- Рекомендації по покращенню резюме та портфоліо
Викладачі курсу
- Олександра Апанасенкова - Project Manager у Welltech
- Анна Лаврова - Agile Coach at Wemanity Belgium
- Юлія Загоруйко - Agile Coach у ABInBev
- Олександр Липов - Program Manager at Rarible Protocol
- Management / Administration
Курс потрібен тим, хто відповідає за успіх продукту або приймає важливі рішення на етапах збору вимог та в процесі розробки. Під час занять ви навчитесь розібратися в трендах, швидко робити прототипи, проводити дослідження і вирішувати завдання бізнесу за допомогою хорошого UX.
Програма курсу
Користувальницький інтерфейс і користувальницький досвід
- Що робить продукт успішним, і як вирішувати завдання бізнесу за допомогою UX.
- Фактори, які впливають на формування користувальницького досвіду.
- Як відрізнити поганий UX від хорошого і не допускати помилок.
- Актуальні тренди і кращі практики в UX.
- Золоті правила створення зручних і сучасних продуктів, які допомагають користувачам досягати цілей.
UX тренди для менеджера
- Які фактори від користувачів впливають на зміни UX трендів.
- UX стандарти, які залишаються незмінним незалежно від "моди".
- Тренди UX для Web проектів.
- Тренди UX для Mobile додатків.
- Куди дивитися і за чим стежити, щоб не пропустити нові тренди?
Гіпотези як інструмент перевірки UX-змін
- Lean підхід для роботи з гіпотезами.
- Як визначити MVP?
- Baby steps, The Riskiest Assumption Test і DD підхід для валідації гіпотез.
- Proof of concept, Functional, Appearance та інші види прототипів.
- Typeform, Shopify, Zapier і інші no-code інструменти.
Швидке створення якісних прототипів
- Що таке хороший прототип.
- Навіщо потрібні прототипи і які види бувають.
- Як створювати прототип без дизайнера швидко і ефективно з нуля.
- Популярні сервіси для створення прототипів: вибираємо найбільш зручний.
- Як презентувати прототип зроблений "на коліні" замовнику.
Воркшоп зі створення прототипів у Figma
- Оберемо тип прототипу для вирішення завдання.
- Вивчимо особливості інструменту для новачків і тих користувачів, хто вже має досвід в проектуванні.
- Створимо динамічний та/або статичний прототип.
- Навчимося тестувати прототип на потенційних користувачах.
- Презентуємо отриманий результат "замовнику" і впораємося з каверзними питаннями.
Ефективна праця з дизайном в команді
- Дизайнера потрібно залучати на старті проекту і як визначити, коли цей "старт".
- Що робити на всіх інших етапах проекту.
- Ставимо завдання дизайнеру правильно і готуємося заздалегідь, щоб домогтися ідеального результату.
- Приймаємо роботу, ставимо правильні питання, якщо щось викликає сумніви.
- Аргументуємо свою точку зору в спірних моментах в частині UX.
Дослідження користувальницького досвіду
- Як можна досліджувати UX в продукті і які інсайти можна отримувати.
- Визначаємо показник зручності на своєму продукті.
- Що таке юзабіліті, як цей показник впливає на конверсію.
- Основні підходи в юзабіліті тестуванні.
- Як проводити тестування, якщо немає доступу до користувачів.
Воркшоп по UX Research
- Визначаємо мету і способи проведення дослідження.
- Проводимо UX Research.
- Аналізуємо результати і знаходимо інсайти.
- Виробляємо гіпотези щодо поліпшення показників продукту.
Метрики дизайну для менеджера
- Як складати план для порівняльного аналізу дизайну та рентабельності вкладених інвестицій в нього.
- Що потрібно для якісного benchmarking процесу.
- Як правильно виміряти і відслідковувати метрики.
- Що робити, якщо почалося відставання від плану.
Бонусна лекція. Як змінити UX непомітно?
- Філософія Kaizen в дизайні інтерфейсів.
- Bauhaus: мінімалізм та функціональність.
- Як спікеру вдалося підвищити ефективність UX на 4000%? Покроковий гайд.
- Як непомітно покращити UX продукту? Практична частина.
Бонусна лекція. Як зробити крутий UX для продукту?
- Що таке User Experience та чим він не є?
- Як проектувати UX: теорія та інструменти.
- Проектування UX із використанням CJM.
- Як валідувати UX та які обмеження?
Бонусна лекція. Покращення продукту з UI, UX і бізнес сторін.
- Про процес створення діджитал продукту і команди.
- Кейси, пару особистих історій спікера.
- Відповіді на запитання.
Особливості курсу
- 10 відеолекцій в запису + онлайн 2 воркшопи і Q&A сесія зі спікером
- Заняття проходять у форматі 1,5-ра годинних відеолекцій та 3-ох годинних онлайн воркшопів
- Викладачі мають великий досвід роботи у різних компаніях
- Персональні консультації по розвитку кар'єри
- Рекомендації по покращенню резюме та портфоліо
Викладачі курсу
- Олександр Кишка - UX/UI Designer в AFSMD
- Костянтин Семенов - Product Manager в EPAM
- Марк Ланкмілер - Продуктовий та UX дизайнер в FULCRUM
- Марія Муха - Працює з дизайном діджитал-продуктів понад 10 років
- Business Analyst
На курсі ми допоможемо прокачатися до рівня Middle BA і вище та навчимо працювати ефективно у будь-яких командах та проектах. Прокачайте топ-скіли бізнес-аналітика та відпрацюйте їх на практиці.
Програма курсу
Побудова процесів BA в IT проєктах
- Поговоримо про те, з чого розпочинати побудову ВА-процесів
- Розберемося, як визначити обсяг обов'язків, цілі та завдання ВА, а також Delivery-методологію
- Розглянемо, які перепони можуть виникнути усередині компанії
- Дізнаємося, як враховувати клієнтське середовище під час побудови ВА-процесу
- Покроково розберемо, як будувати процес усередині проекту (як частина команди та на позиції Team Leader-а):
- Розбір типу та фази проєкту
- Комунікація з командою та замовником
- Управління інформацією (артефакти, wiki)
- Керування життєвим циклом вимог
Як працювати з Discovery Phase. Практика
- Розбираємось з Discovery Phase та її значимістю
- Вчимося працювати з техніками, які допомагають швидко та якісно провести Discovery:
- Problem Statement Canvas
- Product Vision Board
- Context Diagram
- Impact Map
Воркшоп з комунікації зі стейкхолдерами
- Розберемо, як визначити ваших стейкхолдерів і чому без цього не може існувати успішний проєкт
- Навчимося вчасно виявляти всіх стейкхолдерів
- Складемо разом Stakeholder List, Map, або Personas
- Розберемося, як ВА підготуватися до спілкування на новому або проєкті, що вже йде:
- Які документи готувати для організації роботи
- Як керувати комунікацією при зовнішніх змінах
- Як працювати з кількома стейкхолдерами
- Тонкощі роботи із заінтересованими особами на мультинаціональних проєктах
Блок техніки документування: User Story & Use Case
- Дізнаємось, що може вплинути на формат написання вимог, і що з цим робити
- Покроково пройдемося фреймворком документування функціональних вимог: від декомпозиції до aceptance criteria
Блок моделювання: UML & BPMN
- Розберемо тонкощі найпопулярніших нотацій моделювання у бізнес-аналізі
- Зрозуміємо, як вибрати потрібну діаграму під завдання або процес
- Розберемо такі діаграми як:
- Activity
- Sequence
- Context
- ERD
- Class
- Use Case
Блок non-functional requirements
- Поговоримо про те, як не переплутати дисфункції між собою
- Разом розберемося, як правильно підготувати список питань для замовника та провести інтерв'ю для виявлення нефункціональних вимог
- Розглянемо які техніки варто використовувати для документування nfrs а, а також їх пріоритезації
Особливості курсу
- Новий підхід до бізнес-процесів
- Перспектива і підвищення
- Тренування на практиці
- Навички яких потребує ринок
- Підтримка після курсу
- Новий рівень вирішення задач
Викладачі курсу
- Костянтин Біленко - Chief BA at EPAM System
- Юрій Вашкулат - Senior BA at Astound Commerce
- Дар'я Фастова - PhD in Information Technology
- Дмитро Липовець - Profuct Owner at Mechanic Advisor
- Марія Кірізвас - Senior BA at 1648 Factory
- Анастасія Абрамова - Senior Business Analyst at EPAM
- Product Manager / Product Owner
Навчитеся використовувати арсенал з 25+ ключових метрик для прийняття обґрунтованих рішень саме у своєму продукті, визначати KPIs, які дійсно мають значення та перетворювати дані в успішні стратегії.
Програма курсу
Intro: продуктова аналітика та data-driven підхід в управлінні продуктом
- Про курс: структуру, програму, цілі, терміни
- Лектори, куратори, ментори
- Program Helicopter view - послідовність інформації
Універсальні бізнесові та продуктові метрики: Unit Economy
- Що таке юніт економіка та чому це важливо
- Модель юніт-економіки
- LTV, CAC, LTV/CAC, Churn Rate, Contribution margin, ARPU
- Юніт-економіка в сучасному бізнесі
- Основні помилки
Процес збирання даних та фреймворки по роботі з метриками
- Що таке метрики, типи метрик
- Процес збирання даних
- GAME
- Vanity & Actionable Metrics
- North Star
- HEART
- AARRR
- OKR
Оглядовий воркшоп. Інструменти аналітики для збору та візуалізації даних
- SQL
- Розуміння основ SQL
- Навіщо SQL продакту?
- Приклади використання SQL
- Google Sheets
- Підготовка даних
- Перевірка даних, сортування, зведення
- Візуалізація
- Tableu
- Інтерфейс
- Підготовка та підключення даних
- Візуалізація
Оглядовий воркшоп. Інструменти аналітики
- Mixpanel
- Google Analytics
- Amplitude
- VWO
Маркетингова, Web- та app-аналітика
- Web marketing analysis
- Bounce Rate, Conversion Rate, Page Views, Traffic Sources
- Mobile marketing analysis
- Impressions / Page Views, Installs / Uninstalls, Push Notification Open Rate, Keywords Ranking (ASO)
- Marketing tools
- Adtech tools
- Marketing analysis
Воркшоп. Робота з метриками
На практиці відпрацюємо покроковий флоу роботи з метриками на основі реального кейсу.
Когортний аналіз та сегментація
- Когортний аналіз. Що, як, кому, для кого? Когорти та їх особливості
- Мета та завдання когортного аналізу
- Інструменти когортного аналізу, як вибрати і чому?
- Основні помилки когортного аналізу
Воркшоп. Unit Economy
На основі реального кейса відпрацюєте усі отримані знання про юніт економіку.
Пошук інсайтів та аналітичні звіти
- Підготовка даних для аналізу (коротко)
- Типи візуалізацій
- Пошук інсайтів (діскавері)
- Пошук точок зростання (воронка)
- Формування звіту (дашборду у Tableau)
A/B-тестування
- Що таке A/B-тест і коли варто проводити А/B-тести
- Дизайн A/B-тесту: етапи запуску, висунення продуктових гіпотез, результати
- Основна та Health-метрики у тесті
- Обмеження та складні кейси А/B-тестування
- Як зібрати результати
Воркшоп. A/B тести
На практиці відпрацюємо покроковий флоу A/B тесту на основі реального кейсу.
Розбір кейсу: Monobank
Особливості курсу
- Структурована інформація
- Постійна підтримка
- Розбір кейсів
- Відпрацювання на практиці
Викладачі курсу
- Аліса Аверіна - Product Growth Lead at Uklon
- Тетяна Котелкіна - Project Management & Product Lead at Reckitt
- Віктор Загоровський - Ex-product manager Shafa.ua and BIScience
- Анна Галуштенко - Product development consultant at United Tech
- Ірина Лейбович - Product Manager at BigCommerce
- Денис Шаматажи - Senior Product Manager at Microsoft
- Soft Skills in IT
Курс по набуттю "гнучких навичок" від фахівців по роботі з людьми в IT-галузі. Під час занять ви навчитесь керувати очікуваннями клієнта на старті проекту та в процесі змін, створювати презентації рішень, які можуть переконати будь-кого, ставити цілі команді та мотивувати виконувати завдання, вирішувати та передбачати конфлікти, щоб вони не гальмували роботу.
Програма курсу
Воркшоп по емоційному інтелекту
- Вчимося застосовувати емоції як корисний інструмент, а не хаотичну силу
- Розглянемо, як використовувати емпатію, щоб бути розуміючим лідером, але не дозволяти "їздити на собі"
Робота з клієнтом: комунікація, конфлікти, очікування
- Розбираємо, як знайти підхід до кожного типу клієнтів в аутсорс
- Вчимося спілкуватися із замовником на одній мові, з огляду на його бекграунд, бізнес і рівень залучення в проєкт
- Розглянемо, як говорити замовнику "ні", "ми не вклалися в термін", "потрібно більше ресурсів"
- Навчимося захищати команду від втручання бізнесу
Воркшоп по роботі з клієнтом
- Практичне заняття з комунікації із клієнтом в аутсорсі
- Попрацюємо у групах над вирішенням різних ситуацій із клієнтом
- Навчимося обробляти ескалації клієнта та конфліктні кейси
Вирішення конфліктів: причини, моделі, практика
- Розберемося, звідки беруться конфлікти та чи можна їх уникнути
- Розглянемо позиції сторін конфлікту та моделі поведінки
- Навчимося вирішувати конфлікти максимально безболісно для всіх учасників процесу
- Попрактикуємося у вирішенні конфліктів на типових IT прикладах
Воркшоп по конфліктам
- На практиці розберемо, як долати конфліктні ситуації в команді або з керівництвом
- На основі реальних кейсів навчимося вирішувати конфлікти безболісно для всіх учасників процесу
Робота з командою: лідерство, цілі, мотивація
- Розберемося, як перетворювати обсяг робіт у прозорі, зрозумілі цілі та завдання
- Забуваємо про мікроменеджемент, батіг, пряник і переходимо до постановки внутрішньої мотивації у членів команди
- Вчимося, як стати ментором і побудувати процес навчання
- Ловимо "момент вигорання" до того, як воно настало
Переговори: підготовка, проведення, маніпуляція
- Вчимося переконувати та працювати з опором з боку замовника, команди чи інвесторів
- Розбираємось, як правильно готуватися до переговорів, щоб вийти з них переможцем
- Подаємо зміни так, щоби з ними не просто змирилися, а й натхненно почали впроваджувати
Воркшоп по переговорам
Розберемо складні кейси переговорів, практично навчимося виходити їх переможцями, і навіть попрактикуємо різні техніки переговорів.
Воркшоп по презентації рішення
- Розглянемо, як забезпечити перемогу однією лише підготовкою до презентації
- Візуальна складова
- Основні помилки під час презентації
- Вчимося підбирати слова для свого Pitch-у
Робота з командою: найм, звільнення і кар'єра
- Розбираємося, що робити, якщо рекрутер приводить не тих людей
- Працюємо з невідповідністю очікувань у нових співробітників: цілей, рівня зп і навичок
- Вчимося безболісно для себе та процесів прощатися з тими, хто не пройшов випробувальний або не виправив свої результати
Особливості курсу
- Курс складається з 5 онлайн лекцій та 5 онлайн воркшопів
- Викладачі мають великий досвід роботи у різних компаніях
- Персональні консультації по розвитку кар'єри
- Рекомендації по покращенню резюме та портфоліо
- Повернення коштів після третього заняття, якщо не сподобається
Викладачі курсу
- Анна Лаврова - Agile Coach в Wemanity Belgium
- Олександр Крючков - Head of Presale в Avenga
- Євгенія Кириленко - Head of Support в Sigma Software
- Дар'я Варга - Former Pitch Strategist в Trinetix
- Анастасія Зеленкова - HR Partner в FinTechLab







