- Business Analyst
Професійна підготовка для збільшення ваших шансів на проходження сертифікатів IIBA: ECBA®/CCBA®/CBAP®
План курсу
Теми:
- Огляд BABOK і ключові поняття бізнес-аналізу
- Планування та моніторинг бізнес-аналізу
- Виявлення та співпраця
- Управління життєвим циклом вимог
- Аналіз вимог і визначення дизайну
- Аналіз стратегії
- Оцінка рішення
- Всі техніки BABOK
- Базові компетенції
- Форма заявки та поради та підказки щодо іспиту
Результати для вас:
- Структуруйте свої знання BABOK найкоротшим і найефективнішим способом
- Корисні поради та підказки для запам'ятовування величезної кількості інформації
- Тренувати екзаменаційні запитання під керівництвом сертифікованих тренерів
- Професійна підтримка в процесі подачі заявки на іспит
- Необхідна кількість годин PD, необхідних для сертифікації IIBA
Переваги курсу
- Курс схвалено IIBA - Міжнародним інститутом бізнес-аналізу та передбачає 21 (у разі вибору підготовчого курсу ECBA) або 35 (весь підготовчий курс CCBA/CBAP) годин професійного розвитку (PD Hours), необхідних для ECBA, CCBA та сертифікація CBAP
- Усі тренери є сертифікованими (CCBA®/CBAP®) професіоналами та практиками бізнес-аналізу в BA, які поєднують викладацьку та професійну діяльність і, таким чином, діляться реальними кейсами та досвідом
- Екзаменаційні питання для практики в кожній галузі знань BABOK
- Лекції читають до 10 різних професіоналів, що створює можливість почути різні думки та зібрати різноманітний досвід
- Мнемосхеми, картки та інші підказки для кращого запам'ятовування
- Окрема сесія, присвячена формі заявки та реєстрації на іспит
- Сертифікаційний професійний супровід фахівця Сертифікаційного центру, який допоможе Вам заповнити анкету на іспит, зібрати та подати всі необхідні документи
- Професійна мережа бакалаврів з різних країн
- Години PD/CDU від IIBA
- Необмежений доступ до матеріалів курсу
- Професійна мережа бізнес-аналізу
Викладачі курсу
- Dessislava Solakova - Senior Business Analyst
- Nikoleta Spasova - BAO Competence Expert, Business Analyst
- Markiyan Tsimura - Lead Business Analyst
- Ivanna Slobodian - Senior Business Analyst
- Kateryna Liman - Intermediate Business Analyst
- Oksana Vizor - Senior Business Analyst
- DevOps
Приєднуйся та розвивай свої навички з кодування: навчайся у власному темпі з допомогою необхідних матеріалів та підтримкою ментора, щоб підготуватись до стажування. Максимум уваги – на практику.
План курсу
Linux System Administration
- Files & Folders Manipulations
- Installing Software
- System Resource Usage
- Managing Processes
- Managing Users
- File Permissions and Ownership Cron
Networking
Network Configuration Firewall
Version Control and Automation
- Git Basic
- GitHub Repository Configuration
- Branches and Protection Rules
- Webhooks
- GitHub Secrets and Variables
Scripting and Configuration Management
- Bash Scripting
- Python
- Ansible Basics
- Ansible Roles
- Ansible Galaxy
IaaC
Terraform
CI/CD
- CI Fundamentals
- Jenkins
- GitHub Actions
Containerization and Orchestration
- Docker
- Kubernetes Basic
Observability (Monitoring and Logging)
- Prometheus
- Grafana Loki
Basic Cloud Services
- AWS
- Azure
- GCP
Особливості курсу
- Практика насамперед: ти будеш кодувати, використовуючи завдання, схожі на ті, які зустрічаються на реальних проєктах в SoftServe
- Мінімум теорії: курс для того, щоб кодувати. Якщо ж потрібно буде щось підівчити – ми зібрали усі необхідні відео та матеріали, щоб скоротити твій час на пошуки
- 24/7 чат з учасниками в Discord: місце для твоїх опівнічних питань, веселих стікерів та спілкування з ментором
- Усі завдання підготовлені менторами Softserve Академії, які знають про код все, адже працюють з ним щодня
- Додаткові технічні е-курси
- Розмовні клуби з англійської & селф-стаді
- Короткі курси для розвитку софт навичок
- Спільнота професіоналів однодумців
Викладачі курсу
- Mykhaylo Plesha - Ментор SoftServe Академії
- Dmytro Uzun - Ментор SoftServe Академії
- Fullstack
Ти опануєш всі необхідні знання та навички Full Stack Java Developer.
Програма курсу
Базовий рівень
Після Java Fundamentals ти вмітимеш:
- Застосовувати на практиці основні принципи об'єктно-орієнтованого програмування та синтаксичні конструкції мови програмування Java
- Створювати проєкти за допомогою Maven
- Керувати залежностями, плагінами та збіркою проєктів
- Працювати з фреймворками та інструментами розробки
- Розробляти консольні застосунки та базові вебзастосунки
- Працювати з розподіленою системою керування версіями файлів GIT
На курсі Frontend Fundamentals ти навчишся:
- Створювати сучасні, адаптовані для мобільних пристроїв та десктопів вебсайти з високим рівнем SEO-оптимізації, використовуючи HTML, CSS і JavaScript
- Використовувати сучасні інструменти розробника на основі Visual Studio Code та Git/GitHub для публікації коду і розгортання проєкту
Після Data Base Fundamentals зможеш:
- Розробляти й адмініструвати бази даних, необхідні для будь-яких повноцінних IT-рішень (як реляційні, так і нереляційні)
- Проєктувати та створювати таблиці, і будувати запити до них з використанням мови SQL
Після DevOps Developers навчишся:
- Використовувати на базовому рівні інструментарії розгортання, підтримки та тестування середовищ виконання програмного забезпечення
- Створювати та оптимізовувати інфраструктури необхідні для роботи програмних продуктів
- Використовувати технології автоматизації виробничих процесів (CI/CD), пов'язаних з розробкою програм та їх розгортанням
- Створювати самостійно та використовувати контейнери й інструменти для роботи з ними
Поглиблений рівень
Після Practical Java ти:
- Поглибиш знання з основ Java
- Вмітимеш створювати сучасні вебзастосунки, використовуючи Spring Data JPA, Spring MVC, Spring Security
- Працюватимеш із базами даних, використовуючи JDBC та Hibernate
- Зможеш будувати проєкти в клієнт-серверній архітектурі, використовуючи REST API
- Знатимеш, як писати модульні тести для розробки застосунків
Пройдеш курс Practical React ти навчишся:
- Створювати вебзастосунки з використанням React, Node.js, Next.js та мов програмування JavaScript і TypeScript, а також тестувати їх
- Розуміти принципи SOLID і знати, як їх застосовувати
- Працювати в команді за методологією SCRUM та розвивати свої soft skills
- Створювати повністю функціональний вебпроєкт
- Застосовувати ключові аспекти роботи з JavaScript
Проєктний рівень
Після Project-based learning Full Stack Java/React ти вмітимеш:
- Ефективно працювати в проєктній команді за методологією Agile, оцінювати завдання, розставляти пріоритети та працювати з дедлайнами
- Налаштовувати та використовувати Dev, Stage та Prod середовища для розробки та розгортання вебзастосунків
- Розробляти застосунки, використовуючи Java та сучасні фреймворки
- Використовувати проєктну документацію та інструменти розробки, системи керування завданнями та обліку дефектів
Особливості курсу
- Графік 2-3 рази на тиждень переважно у вечірній час
- Живі онлайн-заняття з менторами, записи всіх занять і чат в Discord
- Сертифікат за проходження кожного курсу
- 70% програми - практичні завдання з перевіркою
- Підтримка від менторів
- Можливість навчатися в будь-який час по записах і брати паузу між курсами
- Матеріали англійською мовою, викладання українською
- Навчаємо використовувати сучасні ШІ-помічники та інструменти
- Спільнота однодумців у Discord
- Доступ до додаткових e-курсів
- Безкоштовний розмовний клуб з англійської
- Закриті події з експертами компанії
Викладачі курсу
- В'ячеслав Колдовський - Full Stack Developer
- Владислав Хричов - Full Stack Developer
- Михайло Плеша - Full Stack Developer
- Дмитро Міночкін - Cloud Architect
- Java
Вивчення основних принципів об'єктно-орієнтованого програмування i синтаксичних конструкцій мови програмування Java.
План курсу
Теми:
- Базові парадигми об'єктно-орієнтованого програмування
- Основні типи даних та операції над змінними різних типів
- Керуючі конструкції які відповідають за хід виконання програми: цикли та оператори розгалуження
- Механізми обробки виняткових ситуацій та помилок, що можуть виникнути під час виконання програми
- Основні принципи роботи із потоками введення та виведення
- Java.io, зберігання, отримання та маніпулювання даними
- Робота з колекціями, застосування різних структур даних для розв'язування задач
- Функціональні інтерфейси та Lambda, Stream API, Data and Time API
- Maven. Code convention. Відлагодження коду
- JDBC та огляд роботи з базами даних
- Сервлети, jsp та вступ до вебпрограмування
Після завершення курсу ти вмітимеш
- Розробляти програми в об'єктно-орієнтованому стилі, а саме:
- виконувати інкапсуляцію даних всередині класу
- використовувати механізм наслідування для опису нових класів на основі вже існуючих
- застосовувати концепцію поліморфізму під час створення об'єктів з однаковим інтерфейсом але різною внутрішньою структурою
- Створювати і працювати із змінними різних типів даних, виконувати арифметичні і логічні операції над різними типами даних
- Використовувати різні управляючі конструкції для керуванням ходом виконання програмного коду
- Обробляти виняткові ситуації та помилки, що можуть виникнути під час виконання програми, делегувати обробку виняткових ситуацій іншим методам, створювати свої власні обробники виняткових ситуацій
- Програмно виконувати запис даних (бінарних, текстових) у файл та зчитувати дані із файлу, виконувати сереалізацію та десереалізацію даних
- Створювати колекції об'єктів, використовувати ітератори для доступу до колекції об'єктів
- Створювати maven проети та, використовуючи JDBC, працювати з базами даних
- Розробляти нескладні вебдодатки
- Працювати з розподіленою системою керування версіями файлів, а саме з GIT
Переваги курсу
- Це одна з найпопулярніших мов у світі, що означає не велику конкуренцію, а радше підтримку глобальної ІТ-спільноти
- Вивчаючи Java, ти зможеш скористатись великою кількістю онлайн ресурсів та рішень, що є особливо корисними на початку
- Створена на одній платформі, Java-програма може бути скомпільована і запущена на багатьох інших девайсах
- Підтримка ментора впродовж навчального процесу
- Підсилення твого CV
- Доступ до додаткових е-курсів для навчання у власному темпі
- Онлайн-курси за рівнем англійської та Speaking Club
Викладачі курсу
Oleksandr Butrym - Ментор SoftServe Академії
Подать заявку- SysAdmin
На курсі Ви зможете опанувати всі необхідні технології для професії системний адміністратор. Протягом курсу навчитесь з нуля проєктувати та будувати мережеву інфраструктуру, що відповідає сучасним стандартам, або модернізувати існуючу, централізовано керувати великою кількістю користувачів та налаштовувати системи моніторингу. Також на курсі будуть вивчатись такі інструменти як Cisco, Ubuntu, Apache, Windows Server, Power Shell, Microtik та інші.
Програма курсу
Вступ до комп'ютерних мереж
- Модель OSI (Фізичний та Канальний рівні)
- Огляд свічей
Принципи роботи IP мереж
- Модель OSI (Мережевий та Транспортний рівні)
- Як працює IP протокол
- Розуміння роботи TCP
Вступ до Windows Server
- Різниця між редакціями Windows Server
- Ліцензування
- Створення Віртуальної Машини для Windows Server
- Встановлення Windows Server
DHCP та DNS
- Принципи роботи dhcp та dns
- Налаштування dhcp сервера засобами Windows Server
- Налаштування dns сервера засобами Windows Server
Встановлення та теоретичні основи Active Directory
- Навіщо потрібна Active Directory
- Принципи роботи Active Directory
- Ключові поняття
- Встановлення Active Directory
Active Directory Users and Computers
- Огляд оснащення "Користувачі та комп'ютери"
- Кошик Active Directory
- Огляд оснащення "Центр керування Active Directory"
Active Directory Sites, Domains, Groups, RODC
- Огляд оснащення "Сайти та служби"
- Реплікація між Контролерами домену, доменами та сайтами
- Навіщо потрібен і як працює контролер домену лише для читання
NTFS Permissions, RAID Levels, Shared Storage
- Розмежування доступу на рівні файлової системи
- Що таке RAID
- Рівні RAID
- Створення файлового сховища за допомогою Shared Storage
Shared Folders, FSRM, DFS
- Створення та налаштування мережевих ресурсів
- Управління файловими ресурсами за допомогою File Server Resource Manager
- Розподілена файлова система DFS
RDS (Remote Desktop Services)
- Служба віддалених робочих столів Windows
- Встановлення, налаштування та керування RDS
Group Policies
- Що таке групові політики
- Адміністративні шаблони та переваги
- Приклади поширених налаштувань
- Використання групових політик для керування мережними дисками
- Використання групових політик для керування профілями користувачів
- Управління ПЗ за допомогою групових політик
- Налаштування безпеки за допомогою групових політик
WSUS (Windows Server Update Services)
- Основи роботи з Windows Server Update Services
- Встановлення та налаштування ролі WSUS
Troubleshooting, BackUp, Tools
- Принципи пошуку несправностей у Windows Server
- Система логів. Windows Server
- Корисні інструменти для діагностики
- Створення резервних копій засобами Windows Server
- Планувальник завдань
- Корисні інструменти адміністратора
Power Shell
- Основи роботи з PowerShell
- Приклади корисних сценаріїв для адміністрування
ServerCore & Remote management
- Server Core + RSAT + WAC
- Встановлення та базове налаштування Server Core
- Встановлення та робота з Windows Admin Center
- Як використовувати RSAT
Veeam Backup & Recovery
- Інсталяція
- Огляд можливостей
- Налаштування бекапу за допомогою агента
Введення в Linux
- Дистрибутиви
- Встановлення Linux
- Текстові редактори vi, nano
Встановлення ПЗ. Файлова система Linux
- APT/dpkg
- DNF/rpm
- Огляд файлової структури Linux
Робота в командному рядку та основні команди
- Базові команди
- Робота у командному рядку
- Основні команди
Користувачі, групи, права доступу
- Створення та редагування облікових записів
- Створення та управління групами
- Права доступу до файлів та каталогів (chmod, chonw, chgrp)
Процеси, демони, служби
- Життєвий цикл процесу
- Моніторинг та управління процесами (ps, top, kill)
- Поняття служб (демонів)
- Управління автозапуском служб
Налаштування мережі. Web панелі
- Налаштування мережі в Ubuntu
- Налаштування мережі в CentOS
- Управління сервером за допомогою Web-Панелей
Файловий сервер
- Програмний RAID
- Файловий сервер Samba
- NFS
Apache + PHP + MySQL
- Встановлення та налаштування Web серверу Apache
- Встановлення сервера MySQL
- Віртуальні хости Apache
Резервне копіювання засобами Linux
- Використання tar
- Використання rsync
- Використання централізованого сервера UrBackup
Firewall
- Основи налаштування firewall
- iptables
Основи роботи з Cisco IOS
- Знайомство з Cisco Packet Tracer
- Основи роботи з Cisco IOS
- Розуміння контексту команди
- Базове налаштування комутатора
Основи роботи з VLAN
- Що таке VLAN
- Налаштування VLAN на Cisco IOS
Multilayer Switch (L3 комутатор)
- Трирівнева архітектура мережі
- Налаштування MLS для роботи з VLAN
ACL
- Розуміння ACL
- Налаштування ACL засобами Cisco IOS
Резервування та агрегування
- Протоколи резервування каналів (STP, RSTP)
- Протоколи агрегування каналів (LACP, PAgP)
Статична маршрутизація
- Принципи маршрутизації
- Написання статичних маршрутів
Динамічна маршрутизація
- Принципи динамічної маршрутизації
- Дистанційно-векторні протоколи (RIP)
- Протоколи стану каналів (OSPF)
NAT та DHCP
- Як працює NAT
- Налаштування NAT у Cisco IOS
- Налаштування сервера DHCP в Cisco IOS
MikroTik Вступне заняття
- Створення Віртуального Середовища
- Про обладнання мікротик
- Про RouterOS
Основи Роутер ОС
- Базове налаштування
- Оновлення роутера бекап та відновлення
Bridging and Switching Bridge
- Spannong Tree
- Querises
- VLAN
- Агрегація каналів
Маршрутизація
OSPF RIP.
Firewall
- NAT
- Проходження пакетів
- Налаштування правил
VPN
- IPSec SSTP
- WireGuard OpenVPN
Zabbix
- Встановлення та налаштування системи моніторингу
- Налаштування моніторингу основних компонентів серверів та мережевого обладнання
GrayLog
- Встановлення системи централізованого логування GrayLog
- Налаштування збору логів із серверів та мережевого обладнання
Коуч з працевлаштування в IT "Ефективний пошук роботи" (проводить HR провідних IT компаній)
- Види компаній і навіщо це знати
- Як шукати роботу
- Корисні ресурси та соціальні мережі
- Структура резюме
- З чого почати
- Що краще не вказувати
- Супровідний лист
- Покликали на співбесіду, що робити
- День Співбесіди
- Обговорення питань, які з’явились щодо готового резюме
- Пітч (структура і логіка)
- Процес найму в компаніях
- Розповсюдженні питання на співбесідах
- Як позбутися страхів
Заключне заняття
- Підведення підсумків
- Іспит
Особливості курсу
- Групи до 15 осіб
- Вечірні заняття 2 рази на тиждень (19:00-21:00)
- Теоретичні знання закріплюються на практиці
- Викладачі - практикуючі фахівці рівня не нижче за Senior
Викладачі курсу
- Ігор Татомир - ІТ інженер
- Володимир Нестеренко - DevOps, Системний інженер
- Вікторія Захарова - Ведуча тренінгу Працевлаштування в IT
- QA Automation / QA Manual
Курс для тестувальників ПЗ, які хочуть вдосконалювати свої навички. Під час навчання ви отримаєте розуміння методів, інструментів та підходів у тестуванні API, опануєте термінологію та основні поняття, набудете необхідних знань для роботи як на простих сайтах, так і на високонавантажених розподілених системах.
Програма курсу
Вступ. Протокол SOAP
- Коротко про лектора.
- Мета курсу.
- Що таке API, WS і для чого вони потрібні.
- Роль тестування API у процесі забезпечення якості.
- Огляд інструментарію для тестування WS.
- Методики, що застосовуються у тестуванні WS.
- Історія виникнення SOAP.
- Термінологія та основні поняття (XML, XSD, Endpoint, WSDL).
Протокол SOAP. Архітектура REST
- Термінологія та основні поняття (UDDI, XSLT, XPath, XQuery, HTTP methods, HTTP statuses).
- Структура та основні компоненти SOAP.
- Сфера застосування.
- Особливості роботи.
- SOAP – переваги та недоліки.
- Особливості REST архітектури.
- Термінологія та основні поняття (WADL, RESTful, JSON, JSONPath).
- Принципи REST.
- Статус код та основні статуси.
- CRUD дієслова.
- REST – переваги та недоліки.
Знайомство з SoapUI. Робота з REST проєктом
- Встановлення Java.
- Встановлення SoapUI.
- Огляд основних елементів інтерфейсу.
- Підключення навчального проєкту.
- Огляд методів проєкту.
- Зробити запит на аналіз отриманої відповіді.
- Вивчення доступних веб-сервісів проєкту.
- Складання плану тестування.
- Написання тест-кейсів.
- Елементи "TestSuite", "TestCase", "TestSteps".
Робота з REST проєктом (XML)
- Блок "Assertions".
- Запуск тестів на різних рівнях.
- Елемент «Properties», основні можливості.
- Робота з Properties.
- Елемент "Property Transfer".
- Робота з Assertions.
Робота з REST проєктом (JSON) Postman
- Авторизація.
- Створення запитів.
- Дістаємо дані з відповіддю.
- Написання тестів на відповідь із сервера.
- Змінні.
- Вкладка Pre-request script.
- CI Newman запуск тестів з консолі.
- Postman runner запуск тестів.
Робота з Groovy скриптами
- Робота зі статичними та динамічними даними.
- Генеруємо тестові дані.
- Отримуємо дані з "Properties".
- Запис і трансфер даних.
- Умови та розгалуження.
- Script Assertion.
Додаткові можливості
- Підключення зовнішніх бібліотек та кастомних класів.
- Mock-сервіси.
- Для чого потрібні Mock-сервіси.
- Приклад роботи з Mock-сервісом.
- А як же CI?
- Встановлюємо Jenkins.
- Запуск проєкту на Jenkins.
Особливості курсу
- Заняття проходять у вечірній час
- Практика на реальних проєктах
- Підтримка під час та після навчання
- Свідоцтво про закінчення курсу
Вимоги для проходження курсу
- Знання основ тестування ПЗ
Викладачі курсу
Ярослав Курочкін - має більше 5 років досвіду в QA Automation.
Подать заявку- SEO
Курс підійде як для новачків, так і для практикуючих маркетологів та власників бізнесу. Протягом курсу ознайомишся із семантикою та структурою, розглянеш індексацію сайтів та оnpage-оптимізацію, навчишся користуватись необхідними інструментами, а також проводити аналіз конкурентів та презентувати свої навички клієнтам.
Програма курсу
Вступ до SEO
- Знайомство з викладачами та програмою курсу
- Дізнаєшся як працює пошук (оператори пошуку, алгоритми, пошук за картинками, відео, картам)
- Зрозумієш відмінності та взаємодію SEO vs Контексту
- Попрацюєш з внутрішньою оптимізацією сайту
Семантика
- Зрозумієш свою аудиторію
- Дізнаєшся де взяти запити
- Зрозумієш які запити використовувати, а які не варто
- Зможеш перетворити семантичне ядро на структуру сайту
Семантика/ядро (практика)
- Зможеш зібрати ядро
- Оптимізуєш та кластеризуєш обробку ядра
- Попрацюєш з живими прикладами
- Використаєш основні формули
Структура
- Дізнаєшся типи структур на прикладі смартфона/нерухомості
- Проаналізуєш структури конкурентів до типів структур на прикладі смартфона/нерухомості
- Познайомишся зі сторінками фільтрів
- Опрацюєш алгоритми під фільтри
- Синхронізуєш товари з фільтрами
- Знайдеш нові фільтри
Структура/ядро (практика)
- Синхронізуєш товари з фільтрами
- Попрацюєш з живими прикладами
- Отримаєш бонуси з макросами
Індексація сайту
- Robots.txt – дізнаєшся навіщо потрібен, директиви, практичні нюанси
- Sitemap.xml для сторінок, картинок, відео – зрозумієш принципи побудови, вплив на процес індексації
- Sitemap.html – навчишся принципів побудови, технічній реалізації, обмеженням, ефективності
Onpage-оптимізація
- Попрацюємо над:
- Дублями: повними та частковими
- Операторами пошуку дублів
- Title / Description
- Як прописати теги для 100 тисяч сторінок
- Заголовками H1-H6 та Table of Content
- Оптимізацією зображень
- Хлібними крихтами
- Мікророзмітками
- Нестандартними рішеннями – потраплянням до Featured Snippet
- Як поставити ТЗ розробникам
- Інструментами для аналізу/автоматизації роботи:
- Розширенням для Google Chrome
- Букмарклетами
- Screaming Frog
- Сервер – що це таке і на що впливає?
- Логами сервера
- URL-адресами: які бувають, як впливають, як не можна робити
- PageSpeed Insights
- Mobile Friendly
Текстова складова
- Дізнаєтеся історію розвитку
- Що таке релевантність
- Поняття тематики, аналіз Ципфа
- Поняття унікальності, спамності та водяності. Інші SEO-метрики, їх поточний вплив
- Дізнаєтеся як знайти копірайтера та поставити йому ТЗ
Внутрішня вага
- Дізнаєтеся принципи роботи перелінковки і навіщо потрібна
- Визначите види перелінковки та коли потрібно їх застосовувати
- Зʼясуєте види схеми та як обрати найкращу
Інструменти must-have
- Screaming Frog
- Search Console
- Ahrefs
- Serpstat
Ранжування посилань
- Дізнаєтеся історію розвитку посилання ранжирування та інфраструктури
- Зʼясуєте види посилань, як вони впливають:
- Dofollow- та nofollow-посилання
- Анкорні та безанкорні посилання
- Комерційні анкорні vs текстові
- Наскрізні посилання
- Посилання-зображення: анкор, альти, посилання в перших бітах коду
- Посилання з pdf- і doc-форматів
- Дізнаєтеся хитрощі та маніпуляції:
- Посилення посилань соцсигналами та іншими посиланнями
- Накручування поведінкових факторів за допомогою посилань
Робота з посиланнями
- Лінкбілдінг руками: довго, дорого, природно
- Зʼясуєте що таке крауд
- Лідери думок: хто вони, навіщо потрібні і як з ними працювати
- Здійсніть правильну покупку посилань: трохи швидше, трохи дешевше, так само природно
- Сателіти: якими бувають і як з ними працювати
- Показати ahrefs: аналіз конкурентів, що де знаходиться
Аналіз конкурентів
- Дізнаєтеся мету аналізу конкурентів
- Зможете знайти конкурентів
- Дізнаєтеся параметри для аналізу
- Інструментарій
- Отримаєте результат аналізу
- Зможете застосувати результати у роботі
Швидкість завантаження сайту
- Дізнаєтеся на що впливає швидкість завантаження
- Зʼясуєте важливість першого екрану
- Зможете працювати з JivoSite
- Зробите кешування
- Прискорите CSS і JavaScript
- Дізнаєтеся що робити з зображеннями
- Зʼясуєте проблеми з Google Tag Manager та лічильниками відстеження користувачів
Комерційні/Поведінкові чинники
- Дізнаєтеся що таке КФ? Розберете характерні приклади
- Зʼясуєте типи та важливість КФ
- Попрацюєте над метриками поведінки на сайті: відмови, час сесії, глибина, виходи
- Дізнаєтеся, що таке поведінка в пошуковій видачі та як її можна покращити. Річсніпет vs сніпети-символи
SEO-аналітика
Попрацюєте з зовнішнім просуванням.
Санкції
- Зʼясуєте що таке санкції, їх типи, вплив на бізнес
- Дізнаєтесь історію розвитку алгоритмів Google
- Зрозумієте вплив поновлення алгоритмів
- EAT and YMYL
- Проведете аналіз YMYL сайтів
- Google – Ручні санкції
- Google – Автоматичні санкції
Як презентувати свої знання перед клієнтом?
- Зможете презентувати свої знання перед клієнтом
- Отримаєте проєктну роботу
Кар'єрна консультація
- Налаштування облікового запису в LinkedIn
- Створення резюме
- Які помилки роблять кандидати?
- Що враховувати під час пошуку роботи, як сортувати та структурувати
- На що звертають увагу під час співбесіди рекрутери
- Чому важливо готуватися до співбесіди
Захист проєктів
Створення комерційної пропозиції клієнту.
Особливості курсу
- Вечірні заняття (18:30-20:30)
- Теорія засвоюється на прикладі реальних кейсів
- Доступ до матеріалів курсу немає часових обмежень
- Дипломний проєкт
- Сертифікат після закінчення курсу
- Кар'єрна консультація для підготовки до співбесіди
Викладачі курсу
- Олександр Дем'янчук - SEO-specialist Gambling
- Валерія Сороколєтова - SEO-specialist Promodo
- Володимир Лаврик - SEO Specialist Promodo
- Сергій Сивоненко - SEO Specialist Promodo
- Марина Коломоєць - SEO-specialist Promodo
- Владислав Тришкін - SEO-specialist Promodo
- Любов Міняйло - Corporate Culture Specialist Promodo
- Георгій Глушко - SEO-specialist Promodo
- Data Science / Machine learning / AI
Курс спрямований на фахівців, які хочуть отримати компетенції для посад Data Scientist, Data Engineer, Data Analyst та Machine Learning Engineer. Курс охоплює теоретичну базу ключових областей Data Science, їх практичне втілення в програмному коді та включає практичні заняття у форматі Workshop.
Програма курсу
Методологічні та технологічні основи data science
- Методи та технології статистичного навчання (Statistical Learning)
- Вступ до статистичного навчання
- Підготовка даних для статистичного навчання
- Домашнє завдання 1. Підготовка та аналіз даних
- Навчання регресійної моделі за Big Data масивом
- Домашнє завдання 2. Поліноміальна регресія
- Фільтрація Калмана (Kalman filter)
- Домашнє завдання 3: Рекурентне згладжування
- Нелінійне згладжування – R&D результати
- Workshop 1. Регресія
- Домашнє завдання 4: Регресія
- Технології підтримки прийняття рішень (для Decision Support System (DSS))
- Теорія і практика підтримки прийняття рішень
- Багатокритеріальні методи прийняття рішень – R&D результати
- Домашнє завдання 5: Макет ERP системи багатокритеріального прийняття рішень
- Інтелектуальний аналіз даних (Data Intelligence)
- Методичні основи та технології інтелектуального аналізу даних
- Домашнє завдання 6: Реалізація процесів інтелектуального аналізу даних міні-проєкти в галузі OLAP, Data Mining, Text Mining
- Методичні основи та технології інтелектуального аналізу даних
- Машинне навчання (Machine Learning (ML))
- Методи та технології класифікації та ідентифікації
- Workshop 2. Класифікація
- Домашнє завдання 7: Реалізація методів класифікації
- Методи та технології кластеризації
- Workshop 3. Кластеризація, виявлення аномалій
- Домашнє завдання 8: Реалізація методів кластеризації
- Технології штучних нейронних мереж (Artificial Intelligence (AI).
- Основи штучних нейронних мереж
- Основні типи та технології штучних нейронних мереж
- Workshop 4. Штучний інтелект
- Домашнє завдання 9: Реалізація штучних нейронних мереж
Прикладні аспекти технологій data science
- Алгоритми та технології прогнозування динаміки зміни показників ефективності торгівельних компаній
- Домашнє завдання 10: Розробка програмного модуля прогнозування динаміки зміни показників ефективності торгівельних компаній (міні-проєкти в галузі аналізу даних для завдань електронної комерції)
- Алгоритми та технології визначення кредитних ризиків для банківських CRM систем
- Методологічні основи SCORING – аналізу
- Практика SCORING – аналізу
- Домашнє завдання 11: Макет CRM системи SCORING – аналізу (міні-проєкти в банківській сфері аналізу даних)
- Обробка геопросторової інформації (для Geographic Information System (GIS))
- Основи геоінформаційних технологій
- Практика аналізу геопросторової інформації
- Домашнє завдання 12: Макет GIS системи
Вимоги для проходження курсу
- Базові знання з програмування:
- принципи програмування
- алгоритмізація та базові алгоритми
- Базові знання Python:
- синтаксис
- типи та структури даних
- базові оператори розгалужених обчислень
- функціональне та ООП програмування
- робота з IDE, створення оточення
- Базові знання з математики:
- елементи теорія ймовірностей
- дискретна математика
- теорія матриць
- дослідження функцій
- аналітична геометрія
- тригонометрія
Особливості курсу
- Передові авторські розробки
- Безліч практичних кейсів
- Доступ до всіх матеріалів курсу протягом 6 місяців після завершення
- Створення моделей, які можна використати для портфоліо
- 4 воркшопи
Викладачі курсу
- Олексій Писарчук - Data Science тренер у Sigma Software University
- Андрій Салата - Principal Software Developer at Sigma Software
- Product Manager / Product Owner
- Finance
Опануйте 5 основних інструментів для формування ціни, залучення інвестицій, планування витрат та запобігання ризикам вашого бізнесу або продукту на курсі FinMind. Навчиться керувати фінансами та оптимізувати витрати за 6 тижнів.
Програма курсу
Фінансова система та звітність в компанії
- Розберемось, як приборкати хаос та об'єднати всю роботу з фінансами у єдину систему
- Розглянемо основні фінансові поняття: виторг, валовий дохід, оборотність та інші
- Інструменти та структура управління фінансами у бізнесі
- FP&A: фінансове планування та аналіз
- Огляд основних звітів компанії (P&L, CashFlow, Balance Sheet, Equity Stmt)
Специфіка фінансів в інформаційних бізнесах
- Фінанси підприємств та види обліку
- Види ІТ бізнесів, діяльності (детальна класифікація та види ІТ діяльності)
- Специфіка обліку в ІТ компаніях (деталізація та відмінності по видам ІТ бізнесів: управлінський облік, собівартість, ціноутворення)
Фінансова модель компанії та робочий капітал. Unit Economy
- Розберемось, чи існує універсальна фінмодель
- Моделювання витратної частини: змінні та постійні витрати
- Структура та відповідальні
- Що таке робочий капітал
- Коефіцієнт Поточної Ліквідності (Current Ratio)
- Коефіцієнт швидкої/абсолютної ліквідності
- Як правильно рахувати юніт економіку в новому та зрілому продукті
- Метрики розрахунку продукту: COGS, VC, FC, Contribution, BEP
- Як розраховувати unit-економіку клієнта
Планування і бюджетування
- Вчимося правильно робити прогнози доходів та витрат
- Фінансова стратегія, фінансовий план та бюджет
- Помилки при складанні бюджетів
- Як правильно зробити прогноз доходів та витрат
- Як запровадити ефективну систему бюджетування
Бюджет проєкту: складові частини та метрики ефективності
- What if analysis по проєкту: чому це важливо?
- Фінансове моделювання нових угод
- Основні форми взаємодії з зовнішнім клієнтом, типи угод (T&M, Fixed prise, Unit Capacity, etc)
- BIC (invoicing. revenue recignition, cash collection)
- Бюджет проєкту як складова частина річного бюджетування/форкастування компанії
Все про P&L: звіт про прибутки та збитки
- Основна мета та складові звіту
- Різниця між CashFlow та P&L
- Які дані потрібні для звіту та де їх взяти
- Види прибутків, рентабельність, маржинальність, точка беззбитковості, EBIT, EBITDA
- Розбір кейсів та відпрацювання на практиці
Як читати/розуміти бюджет проєкту
- Репортинг: важливість уніфікації і автоматизації репортингу
- Оцінка фінансових ризиків та способи запобігання
- Які є важелі для підвищення ефективності проєкту
- Supply Demand Issue
Все про Balance Sheet: звіт про фінансовий стан компанії
- Мета звіту та для чого він потрібен
- Активи, довгострокові та поточні активи (Assets, Current assets, Long Term Assets)
- Акціонерний капітал
- Розбір кейсу та відпрацювання на практиці
Все про Cash Flow: звіт про рух грошових коштів
- Грошові потоки та їх види
- Звіт про рух грошових коштів: його структура та важливі показники
- Як використовувати звіт Cash Flow для ефективного управління коштами компанії
- Облікові практики як метод контролю грошових потоків
- Розбір кейсу та відпрацювання на практиці
Аналіз звітів: P&L
- Аналіз компонентів звіту про фінансові результати: доходи, собівартість, витрати періоду, валовий прибуток, операційний прибуток, чистий прибуток
- KPI, які обчислюються на основі P&L:
- Operating Income
- Gross Profit/Net Revenue
- Operating Income/Net Revenue
- Operating and Financial Leverages
- Operating Income/Interest ratio
- Gross Profit/Operating Income
- Планування видатків і їх розрахунки за допомогою нормативів вертикального аналізу
- Практичне відпрацювання
Аналіз звітів: Balance Sheet and Cash Flow
- Аналіз компонентів балансу: активи (Assets)
- Аналіз компонентів пасивів балансу: зобов'язання й власний капітал (Liabilities and Owner's equity)
- Розрахунок коефіцієнтів дебіторської заборгованості та кредиторської заборгованості
- Практичне відпрацювання
Ризик-менеджмент та ухвалення рішень
- Інструменти управління ризиками
- Мінімізація ризиків
- Фінансові переговори: розбір кейсів
- Ухвалення управлінських рішень на основі схильності до ризику
Change management у ІТ фінансах
- Що таке Change Management та особливості застосування
- Change Management, як ключовий елемент ефективності ІТ бізнесу
- Труднощі при впровадженні змін в ІТ компаніях
- Методи, які підвищують вірогідність успіху змін, що впроваджуються
Побудова фінансової системи та взаємодія з фінансовим департаментом всередині ІТ компанії
- Роль фінансового департаменту на всіх етапах побудови IT-бізнеса (від MVP до великого бізнесу)
- Формування ефективних фінансових процесів, як цінності для внутрішнього споживача
- Створення прозорої фінансової екосистеми в рамках ІТ-компанії для швидкого прийняття рішень
- Взаємодія фінансових та технічних команд у процесах планування доходної та видаткової частини бюджету компанії
Особливості курсу
- Сертифікат про проходження курсу
- Допомога ментора
- Практика
Викладачі курсу
- Оксана Болехівська - Head of Budgeting and Controlling at Avenga
- Яворинський Петро - Lead Financial Partner at Luxoft
- Дмитро Пулим - Financial Management Consultant at CodeLions
- Юлія Виноградова - CFO at Horoshop
- Soft Skills in IT
Курс по набуттю "гнучких навичок" від фахівців по роботі з людьми в IT-галузі. Під час занять ви навчитесь керувати очікуваннями клієнта на старті проекту та в процесі змін, створювати презентації рішень, які можуть переконати будь-кого, ставити цілі команді та мотивувати виконувати завдання, вирішувати та передбачати конфлікти, щоб вони не гальмували роботу.
Програма курсу
Воркшоп по емоційному інтелекту
- Вчимося застосовувати емоції як корисний інструмент, а не хаотичну силу
- Розглянемо, як використовувати емпатію, щоб бути розуміючим лідером, але не дозволяти "їздити на собі"
Які проблеми ви вирішите після лекції:
- Виснажливі спроби придушити емоції на роботі, адже вони тільки заважають, а справжні лідери - холоднокровні.
- Складність у розумінні мотивації членів команди.
- Неправильна оцінка власних сил і сил команди - завищені або занижені очікування.
- Відсутність мотивації для виконання завдань і управління командою.
Робота з клієнтом: комунікація, конфлікти, очікування
- Розбираємо, як знайти підхід до кожного типу клієнтів в аутсорс
- Вчимося спілкуватися із замовником на одній мові, з огляду на його бекграунд, бізнес і рівень залучення в проєкт
- Розглянемо, як говорити замовнику "ні", "ми не вклалися в термін", "потрібно більше ресурсів"
- Навчимося захищати команду від втручання бізнесу
Які проблеми ви вирішите після лекції:
- Невміння знаходити різний підхід до замовників з Enterprise, стартапа або держави.
- Клієнт нав'язує свої умови щодо виконання проекту, а у вас немає вибору.
- Неправильно закладені очікування на старті проекту у обох сторін.
- Замовник розгніваний після того, як ви повідомили йому про відстрочку релізу або збільшення бюджету.
- Клієнт говорить на мові бізнесу, команда - на мові IT - ніхто нікого не розуміє, але всі незадоволені.
Воркшоп по роботі з клієнтом
- Практичне заняття з комунікації із клієнтом в аутсорсі
- Попрацюємо у групах над вирішенням різних ситуацій із клієнтом
- Навчимося обробляти ескалації клієнта та конфліктні кейси
Які проблеми ви вирішите після лекції:
- Складно спокійно вести роботу над проектом, коли клієнт-мікроменеджер.
- Клієнт постійно вносить зміни в скоуп, а вам треба їх здійснювати.
- Незрозуміло, як заспокоїти замовника, якщо команда не встигає вкластися у термін.
- Незручно, коли з боку клієнта є виконавці, які не вписуються у вашу флоу роботи.
Вирішення конфліктів: причини, моделі, практика
- Розберемося, звідки беруться конфлікти та чи можна їх уникнути
- Розглянемо позиції сторін конфлікту та моделі поведінки
- Навчимося вирішувати конфлікти максимально безболісно для всіх учасників процесу
- Попрактикуємося у вирішенні конфліктів на типових IT прикладах
Які проблеми ви вирішите після лекції:
- Сварки всередині команди, які заважають продуктивній роботі.
- Агресія з боку клієнта, яка змушує вас "прогнутись" під його вимоги.
- Виникнення конфліктів із керівництвом, яке "не розуміє вашу позицію".
- Негативна комунікація з членом вашої команди під час спільних мітингів, що підриває ваш авторитет та знижує загальну комфортну атмосферу.
Воркшоп по конфліктам
- На практиці розберемо, як долати конфліктні ситуації в команді або з керівництвом
- На основі реальних кейсів навчимося вирішувати конфлікти безболісно для всіх учасників процесу
Робота з командою: лідерство, цілі, мотивація
- Розберемося, як перетворювати обсяг робіт у прозорі, зрозумілі цілі та завдання
- Забуваємо про мікроменеджемент, батіг, пряник і переходимо до постановки внутрішньої мотивації у членів команди
- Вчимося, як стати ментором і побудувати процес навчання
- Ловимо "момент вигорання" до того, як воно настало
Які проблеми ви вирішите після лекції:
- "Тягнете" все самостійно в ролі героя, адже свій результат прогнозувати простіше.
- Необхідність трекати, скільки реально пішло часу на виконання завдання і який результат вийшов.
- Гальмування поліпшень, через те, що негативний фідбек може когось образити.
- Співробітники, які йдуть з компанії, адже їхню на мотивацію не вистачає коштів.
- Конфлікти всередині команди, через які зупиняється робота.
- Втрата часу на індивідуальне навчання кожного співробітника, частина з яких потім йде.
Переговори: підготовка, проведення, маніпуляція
- Вчимося переконувати та працювати з опором з боку замовника, команди чи інвесторів
- Розбираємось, як правильно готуватися до переговорів, щоб вийти з них переможцем
- Подаємо зміни так, щоби з ними не просто змирилися, а й натхненно почали впроваджувати
Після лекції ви:
- Зможете переконати замовника або команду у своїй правоті без шкоди для них чи себе.
- Припините поступатися і погоджуватись на умови співрозмовника, тільки щоб "довести справу до кінця".
- Зможете використовувати техніки продажу в переговорах так, щоб вони допомагали досягти цілей.
- Будете розуміти, як враховувати емоційну та психологічну складову вашого співрозмовника.
- Розіб'єте опір команди, коли намагаєтеся ввести якісь зміни.
Воркшоп по переговорам
Розберемо складні кейси переговорів, практично навчимося виходити їх переможцями, і навіть попрактикуємо різні техніки переговорів.
Воркшоп по презентації рішення
- Розглянемо, як забезпечити перемогу однією лише підготовкою до презентації
- Візуальна складова
- Основні помилки під час презентації
- Вчимося підбирати слова для свого Pitch-у
Які проблеми ви вирішите після лекції:
- Не змогли переконати клієнта працювати з вами.
- Не змогли переконати команду на нові підходи і рішення.
- Не вийшло зробити презентацію, "щоб як у Apple".
- Не потрапили в біль того, кому презентуєте рішення.
Робота з командою: найм, звільнення і кар'єра
- Розбираємося, що робити, якщо рекрутер приводить не тих людей
- Працюємо з невідповідністю очікувань у нових співробітників: цілей, рівня зп і навичок
- Вчимося безболісно для себе та процесів прощатися з тими, хто не пройшов випробувальний або не виправив свої результати
Які проблеми ви вирішите після лекції:
- Втрата часу при наймі "не тієї людини"
- Невідповідність цілей співробітника і компанії.
- Використання питань на співбесіді, які не розкривають, чи підходить людина по hard і soft skills.
- Почуття невдачі, неприязні або зламаних робочих процесів при звільненні або скороченні.
Особливості курсу
- Курс складається з 5 онлайн лекцій та 5 онлайн воркшопів
- Викладачі мають великий досвід роботи у різних компаніях
- Персональні консультації по розвитку кар'єри
- Рекомендації по покращенню резюме та портфоліо
- Повернення коштів після третього заняття, якщо не сподобається
Викладачі курсу
- Анна Лаврова - Agile Coach в Wemanity Belgium
- Олександр Крючков - Head of Presale в Avenga
- Євгенія Кириленко - Head of Support в Sigma Software
- Дар'я Варга - Former Pitch Strategist в Trinetix
- Анастасія Зеленкова - HR Partner в FinTechLab
- HR / Employer Branding
Програма курсу
Модуль 1. HR-стратегія та стратегія компанії
- Внесок HR команди у досягнення ключових бізнес-метрик
- Оптимізація роботи персоналу для досягнення стратегічних цілей
- Вплив HR-політики на підвищення продуктивності та ефективності бізнесу
- Забезпечення відповідності кадрових ресурсів потребам компанії
- Вивчення впливу HR-ініціатив на фінансові результати компанії
- Аналіз кейсів успішної інтеграції HR-стратегії з бізнес-стратегією
- Виділення найефективніших практик HR, що сприяють стратегічному розвитку
Ваш результат:
Отримаєте глибше розуміння того, як HR може впливати на ключові бізнес-показники та сприяти стратегічному розвитку компанії через оптимізацію роботи персоналу та відповідність кадрових ресурсів потребам бізнесу.
Практика:
Маєте навички аналізу ініціатив HR з точки зору їх впливу на продуктивність та фінансові результати компанії, й розуміння найефективніших практик інтеграції HR-стратегії з бізнес-стратегією, що допоможе вам стати ключовими фігурами в реалізації стратегічних цілей компанії.
Модуль 2. Фінанси для HR: ключові метрики та бюджетування
- Основи фінансових показників бізнесу: Revenue, Profit, P&L, ROI, Unit Economics, LTV (Lifetime Value) працівника, EBITDA та маржинальність.
- HR-бюджет: структура та основні статті витрат
- Як спланувати HR-бюджет ефективно: принципи планування бюджету, пріоритетні статті витрат, методи прогнозування витрат на HR, оптимізація витрат без втрати
- Практична частина: приклад розрахунку бюджету для компанії та розбір кейсів
Ваш результат:
Отримаєте глибоке розуміння фінансових метрик бізнесу та їх зв’язку з HR-стратегією, навчитеся ефективно планувати HR-бюджет, аргументувати інвестиції в персонал та оптимізувати витрати без втрати якості HR-функції.
Практика:
Прокачаєте навички аналізу HR-ініціатив з точки зору їх впливу на фінансові показники компанії, оволодієте техніками бюджетування та прогнозування витрат на персонал, а також отримаєте розуміння того, як говорити з керівництвом мовою цифр, що зробить вас стратегічним партнером бізнесу.
Модуль 3. Рекрутинг
- Найм як бізнес-процес: чому помилки у наймі коштують бізнесу дорого (фінансові та репутаційні втрати)
- ROI рекрутингу та визначення потреби у наймі
- Створення профілю ідеального кандидата: hard & soft skills, культура компанії, KPI
- Підготовка до пошуку: як створити привабливий і точний Job Description
- Воронка рекрутингу: які етапи не можна пропускати
- Фінальний етап: як зробити оффер конкурентним, не збільшуючи зарплату
Ваш результат:
Отримаєте чітке розуміння, як структурувати процес рекрутингу, аналізувати потребу у наймі, оцінювати кандидатів без упереджень та створювати привабливі вакансії, що залучають саме потрібних людей.
Практика:
Навчитесь створювати ефективний процес найму, що мінімізує помилки та витрати на пошук персоналу. Зрозумієте, як використовувати аналітику для прийняття обґрунтованих рішень щодо найму, та зможете інтегрувати рекрутинг у загальну бізнес-стратегію компанії.
Модуль 4. Онбординг та адаптація персоналу
- Пошук талантів та побудова правильної системи онбордингу
- Зони відповідальності за якісний онбординг з боку HR-відділу та керівників
- Сучасні методи якісного онбордингу
- Адаптація: фактори ризику, які заважатимуть успішній інтеграції новачка
- Програми менторингу для покращення адаптації новачка
Ваш результат:
Зможете побачити недоліки різних систем та процесів онбордину, щоб на чужих помилках прописати власні, дієві методи адаптації персоналу.
Практика:
Побудували власну систему онбординга та адаптації співробітників різного ступеню: від менеджерів до керівної ланки.
Модуль 5. Навчання та мотивація співробітників
- Значення мотивації та навчання персоналу для підвищення ефективності роботи компанії
- Фактори мотивації співробітників:внутрішня, зовнішня (матеріальна, не матеріальна)
- Значення навчання і напрямку L&D.
- Розробка програми стимуляції співробітників та програм навчання
- Стратегії навчання та розвитку: роль менторства та коучингу, розробка індивідуальних та групових програм навчання, методи оцінки впливу навчання на продуктивність.
- Вимірювання ефективності впроваджених програм
- Приклади успішних стратегій мотивація та навчання з різних компаній
Ваш результат:
Розглянете приклади успішних стратегій мотивації та навчання з різних компаній, що допоможе вдосконалити ваші практики управління персоналом.
Практика:
Отримаєте навички розробки та впровадження стратегій навчання та розвитку, включаючи роль менторства та коучингу, розробки індивідуальної та/або групової програми навчання, використовуючи методи оцінки впливу навчання на продуктивність.
Модуль 6. HR VS керівників: зони впливу та взаємодії
- Ролі HR і керівників: розбіжність між функціями та обов'язками HR-підрозділу та керівників
- Розвиток та навчання персоналу: як HR і керівники співпрацюють у забезпеченні навчання та розвитку персоналу, хто відповідає за планування і виконання програм навчання
- Ролі HR і керівників у створенні мотивуючого середовища для персоналу
- Планування індивідуального росту для членів команди
- Відповідальність HR і керівників у створенні мотивуючого середовища для персоналу: метод медіації та ефективне управління конфліктами
Ваш результат:
Ви отримаєте чітке розуміння ролей та зон відповідальності HR і керівників у створенні мотивуючого середовища для персоналу, включаючи використання методів медіації та ефективного управління конфліктами для забезпечення сприятливої робочої атмосфери.
Практика:
Впровадили планування індивідуального росту для керівників команд(відділів), що допоможе їм ефективно взаємодіяти з колективом та менеджерити свою команду.
Модуль 7-8. HR-інструменти та аналітика
- Переваги та труднощі під час впровадження HR-інструментів
- Аналіз основних метрик ефективності управління персоналом:
- Системи управління персоналом (HRIS)
- Апрейзал (оцінка працівника)
- 360-градусний метод зворотного зв'язку
- Системи управління відносинами зі співробітниками (ERM)
- Розробка KPI, системи управління витратами та бенефітами (C&B)
- Огляд інструментів та технологій, які допомагають у зборі, обробці та візуалізації даних
Ваш результат:
Отримаєте розуміння переваг і труднощів під час впровадження HR-інструментів, що дозволить вам ефективніше планувати та впроваджувати стратегії управління персоналом в вашій компанії. Крім цього, пропрацюєте навички аналізу основних метрик ефективності управління персоналом.
Практика:
Створили пропозиції щодо розробки системи KPI та управління витратами та бенефітами (C&B) для своєї компанії.
Модуль 9. Гейміфікація в роботі HR менеджерів (Воркшоп)
- Розуміння гейміфікації та її складових: що таке гейміфікація, як вона працює, та які основні елементи (механіки) можуть бути застосовані у робочому процесі для підвищення мотивації співробітників
- Ознайомлення з різними механіками гейміфікації: навчитесь використовувати різні ігрові механіки, такі як бали, рейтинги, нагороди, виклики, які допоможуть зробити роботу цікавішою та підвищити продуктивність
- Інструменти для впровадження гейміфікації: конкретні інструменти (програми та платформи), які допоможуть інтегрувати гейміфікацію в HR-процеси, такі як навчання, адаптація нових співробітників та управління продуктивністю
- Приклади системного використання гейміфікації
Ваш результат:
Навчитесь залучати співробітників, підвищувати їхню мотивацію та створювати інтерактивні системи, що сприятиме ефективності працівників. Це не просто тренд — це інструмент, який допомагає вам зробити робочі процеси цікавішими та ефективнішими.
Модуль 10. Діагностика команди
- Цілепокладання для опитувань
- Варіативність опитувань:
- Опитування задоволеності
- Опитування залученості
- Опитування лояльності
- Оцінка вигорання співробітників
- Опитування взаємодії відділів
- Оцінка керівників
- Техніки залучення в опитування
- Анонімні та відкриті опитування
- Платформи імпульсних опитувань
Ваш результат:
Навчитесь ефективно застосовувати необхідні діагностичні інструменти для ефективної роботи з командою, що у подальшому слугуватиме профілактикою неочікуваних негативних реакцій, накшталт раптових звільнень або систематичних конфліктів.
Практика:
Розробили індивідульний план проведення діагностичної роботи з командою, в залежності від посади людини та терміну її роботи у вашій компанії.
Модуль 11. AI-рішення для HR-менеджера
- Види АІ рішеннь та оверв'ю інструментів для HRів
- Автоматизовуємо процес рекрутингу за допомогою AI: створення вакансій, аналітика анкет, транскрибація та аналіз інтерв'ю з кандидатами, віртуальні співбесіди, як аналізувати відгуки кандидатів без участі людини
- Розумне AI навчання та онбординг співробітників: створення чат-ботів, презентацій, діаграм, відео, тестових завдань
- Оцінка співробітників, аналітика
- Робота з календарем: призначення співбесід, інтерв'ю, 1+1, графіки задач, робота з навантаженням команди
- Правила складання та приклади запитів (prompts) для ефективної комунікації з АІ
Ваш результат:
Дізнаєтесь про можливості автоматизації рутинних обов'язків HR за допомогою сервісів штучного інтелекту.
Практика:
Познайомитесь з можливостями АІ-сервісів та зрозумієте, які саме HR-процеси можна оптимізувати за їх допомоги, що значно знизить навантаження на вас та покращить ефективність роботи.
Модуль 12. Побудова якісної системи Performance Review
- З чого потрібно почати при побудові Performance Review
- Правила та особливості проведення One-to-One зустрічей
- Побудова системи розвитку та планування особистісних цілей
- Методи контролю домовленостей та відслідковування результатів
- Exit-інтерв'ю: як гідно припинити співпрацю і не зашкодити одне одному
Ваш результат:
Зрозумієте систему побудови якісного процесу Performance Review у власній компанії. Побачите, які саме процеси не налаштовані у вашій компанії та що саме потребує негайної корекції.
Практика:
Склали графік розвитку Performance Review-системи у вашій компанії.
Модуль 13. Конфлікти та медіаційна роль HR-менеджера (воркшоп)
- Причини та види конфліктів в організації
- Етапи розвитку конфлікту
- Як потрібно діяти HR-менеджеру в залежності від стадії конфлікту
- Місце медіації у HR-менеджменті
- Медіаційні навички та їх складові
- Рольова гра: учасник, медіатор, консультант
Ваш результат:
Навчитесь ідентифікувати джерела конфліктів у компанії і обирати відповідні шляхи та інструменти для їх врегулювання. Навчитесь ключовим навичкам медіації: активному слуханню, управлінню емоціями, постановці відкритих запитань і допомозі сторонам досягти компромісу. За допомогою рольової гри відпрацюєте свої навички медіації на практиці, де відчуєте себе на місці учасника конфлікту, медіатора або консультанта.
Модуль 14. Впровадження культури інклюзивності в компанії (DEI) Diversity, equity and inclusion
- Про Diversity & Inclusion. Чому це важливо?
- Підвищення інноваційності та продуктивності
- Покращення корпоративної репутації
- Залучення та утримання талантів
- Основні цілі впровадження D&I:
- Підвищення усвідомленості серед співробітників
- Забезпечення рівних можливостей
- Створення інклюзивного середовища
- Аудит та Індекс інклюзивності:
- Визначення Індексу інклюзивності та привітності персоналу
- Оцінка рівня довіри в компанії
- Програма "Місяць інклюзивності":
- Навчальні сесії та воркшопи
- Інклюзивні заходи та відкриті дискусії
- Впровадження постійної політики D&I:
- Розробка та впровадження D&I політик
- Моніторинг та оновлення політик
- Залучення керівництва та співробітників
Ваш результат:
- Ви отримаєте знання та поради щодо впровадження та розвитку інклюзивної культури, які допоможуть побудувати відкрите та толерантне робоче середовище для всіх працівників
- Змогли побудувати екологічне середовище в компанії без дискримінації, ейджизму, сексизму й використовувати інклюзивну культуру, як потужний важіль у розвитку HR-бренду роботодавця
Модуль 15. HR-бренд компанії
- Визначення бренду роботодавця
- Роль HR-а в створенні бренду роботодавця
- Функції HR-а у роботі над брендом роботодавця
- Запуск внутрішнього опитувальника EVP
- Створення і збереження корпоративної культури
- Робота з талантами, як вагомий внесок у сильний бренд компанії
- Важливість збереження та розвитку бренду роботодавця
- Негативна репутація для компанії після звільнення співробітника
Ваш результат:
Отримаєте чітке уявлення про визначення бренду роботодавця та своєї ролі у його створенні й управлінні ним, що дозволить вам ефективніше працювати з корпоративною культурою та розвитком HR-бренду роботодавця.
Практика:
Сформуєте стратегію для створення та збереження корпоративної культури в організації з урахуванням важливості цінностей, комунікаційних зусиль, програм навчання та розвитку.
Модуль 16. Побудова особистісного бренду HR спеціаліста
- Світові тренди в побудові особистого бренду
- Вплив особистого бренду на кар'єрний успіх у сфері HR
- Особливості побудови особистого бренду
- Психологічні складнощі і блоки на шлях проявленості
Ваш результат:
- Глибше зрозумієте цінність та особливості розвитку особистого бренду у сучасних реаліях
- Отримаєте практичні інструменти та завдання, які спрямовані на створення та збереження особистого бренду HR-менеджера
Модуль 17. Q&A за контентом курсу
У вас буде можливість поставити питання спікеру щодо конкретних завдань або складнощів використання штучного інтелекту у вашій роботі.
Модуль 18. HR процеси 2024-2025
- HR-тренди на 2024-2025 рік
- HR-виклики сьогодення: Remote Workforce Management, Employee Well-being and Mental Health, Digital Transformation, Leadership Development, Managing Change and Uncertainty
- Ринок роботодавця та ринок кандидатів: що змінюється?
- Роль і задачі HR vs рекрутера в наймі
Ваш результат:
- Дізнаєтесь про основні тренди у галузі HR на 2024-2025 рік, що дозволять вам бути впевненими у власній стратегії та плануванні дій на майбутнє, глибоке розуміння сучасних викликів у сфері HR, включаючи керування віддаленими командами, управління змінами та невизначеністю
- Отримаєте чітке розуміння ролі та обов'язків HR та рекрутера у процесі найму, що дозволить ефективніше співпрацювати та координувати дії для забезпечення успішного набору персоналу
- Зможете адаптувати свої стратегії набору персоналу та збереження талантів під нові умови
Модуль 19. Роль HR-ів у системі управління компанією
- Роль HR у сучасному бізнесі
- Види та моделі бізнесу
- Вплив HR на бізнес
- Взаємодія HR із власником і управлінським складом
- Бізнес-компетенції HR
- Бюджетування та фінансова грамотність
- Скіллсет HRD: Професійні та особисті компетенції
- Очікувані результати роботи HRD: роль HRів у побудові організаційної структури та стратегії розвитку, метрики ефективності
Ваш результат:
Вийдете на новий рівень впливу на бізнес. Ви не просто будете виконувати операційні завдання, а станете стратегічними партнерами керівництва, формуючи майбутнє компанії через управління людським капіталом.
Модуль 20. Воркшоп "Правила проведення 1:1 зустрічей"
- Методики проведення індивідуальних зустрічей (Regular 1:1, feedback sessions)
- Як створити довірливу атмосферу
- Інструменти для відстеження прогресу та постановки індивідуальних цілей (OKR, SMART)
Ваш результат:
Зможете ефективно проводити регулярні зустрічі з підлеглими, покращувати комунікацію та мотивувати на досягнення результатів.
Модуль 21. HR VS керівників: зони впливу та взаємодії
- Роль лідера у розвитку співробітників через наставництво та коучинг
- Інструменти для підтримки персонального та професійного розвитку співробітників (GROW модель, коучингові сесії, регулярні зворотні зв'язки)
Ваш результат:
Навчитесь ефективно розвивати своїх співробітників, допомагати їм у досягненні кар'єрних та особистих цілей через наставництво та коучинг.
Бонусний пак лекцій з HR аналітики
Сегментація даних та пошук інсайтів
- Методи сегментації персоналу за ключовими ознаками (відділ, стаж, рівень, локація)
- Інструменти візуалізації: як швидко виявляти закономірності та відхилення в даних
- Аналіз сегментів для виявлення проблемних зон (висока плинність, низька залученість)
Практичне завдання: побудова сегментаційної моделі та візуалізація інсайтів для HR-стратегії.
Оцінка цінності співробітника (Employee Lifetime Value, ELV)
- Теорія ELV: що показує цей показник і чому він важливий для HR та бізнесу
- Розрахунок ELV на основі витрат, продуктивності та тривалості роботи співробітника
- Аналіз ROI інвестицій у персонал: як виміряти ефективність навчання, мотивації, утримання
Практика: розрахунок ELV для різних сегментів співробітників і формування рекомендацій для оптимізації ресурсів
Аналітика рекрутингу
- Основні метрики рекрутингу: time-to-hire, cost-per-hire, quality-of-hire - як їх порахувати та інтерпретувати
- Аналіз воронки рекрутингу: від заявки до найму - виявлення "вузьких місць" і потенціалу для оптимізації
- Визначення рекрутингових SLA: формування стандартів і контроль їх дотримання
- Оцінка вартості вакансії: розрахунок бюджету з урахуванням усіх статей витрат
Практичне завдання: складання звіту з аналізом рекрутингу та планом покращення.
Аналітика ефективності роботи працівників
- Метрики продуктивності: KPI, оцінка виконання цілей, залученість через опитування та поведінкові дані
- Побудова моделей оцінки: кластеризація, ABC-аналіз, визначення ключових груп співробітників
- Ідентифікація проблемних зон і можливостей для розвитку команди
Практика: розробка плану моніторингу продуктивності та рекомендацій щодо підвищення ефективності.
Аналітика лояльності та плинності
- Розрахунок показників плинності: загальна, сегментна, добровільна та недобровільна
- Аналіз причин звільнень через дані exit interviews та опитування
- Вимірювання лояльності: eNPS, Gallup Q12, інші метрики
- Розробка стратегій утримання на основі аналітики
Практичне завдання: створення звіту про лояльність і плинність з рекомендаціями для керівництва.
Особливості курсу
- 17 онлайн-занять | 30 години
- База знань по HR-процесам
- Курс про HR-аналітиці
- Спілкування зі спікерами та менторами онлайн та в чаті
- 5 домашніх завдань зі зворотнім звʼязком від ментора
- Доступ до курсу протягом року
Викладачі курсу
- Мар'яна Ківерська - HR Consultant
- Наталія Блощинська - HRD в компанії Ukravit
- Анастасія Добуш - HR Business Partner at Intelliarts
- Олександр Злобенко - HR People Partner в Softermii
- Ольга Пєнєва - HR Business Partner | HR Analytics, Audit & Process Improvement
- Валентин Суляєв - Team Lead, Algorithm and AI Development Department в Globus Bank
- Анастасія Швець - HR Analytics в Hedgehog
- Lead / Architect / CTO
Програма курсу
Модуль 1. Фреймворки лідерства: від авторитарного до трансформаційного
- Аналіз 4 ключових стилів лідерства
- Принципи, сильні та слабкі сторони кожної моделі в контексті управління agile- та cross-functional командами
- Інструменти для self-assessment та 360-degree feedback для визначення та валідації власного стилю управління
Після лекції ви:
- Валідуєте особисту лідерську модель, виходячи з поточного стану команди та проєкту
- Освоїте адаптивні фреймворки для перемикання стилів управління
Практика: Self-assessment: Фіксація "Точки А" - поточного стану я-керівник і стосунків із командою.
Модуль 2. PAEI-модель: архітектура лідерства та управління перформансом
- Декомпозиція PAEI-моделі: self-assessment для визначення вашого профілю
- Розробка Roadmap для компенсації слабких сторін і посилення домінуючих компетенцій
- Ідентифікація ролей у команді для ефективного делегування та досягнення синергії
- Освоєння технік аргументації для «продажу» ідей стейкхолдерам і топ-менеджменту
Після лекції ви:
- Отримуєте фреймворк для "мікшування" PAEI-типів і досягнення синергії в управлінні
- Вибудовуєте архітектуру своєї лідерської моделі, виходячи з ресурсів і завдань команди
Практичні інструменти для роботи лідера:
- Дашборд "Матриця команди за PAEI". Допоможе виявляти дефіцит компетенцій
- Профайл компетенцій співробітника. Аудит-форма для збору ключових метрик за soft skills і hard skills, що дає змогу формувати індивідуальні roadmaps
- Фреймворк 360-degree survey. Шаблон для проведення анонімного опитування
- Сценарне моделювання "Плану трансформації команди". Шаблон для формування конкретних управлінських кроків та масштабування процесів
Модуль 3. People-менеджмент: цикл від найму до офбордингу
- Освоєння повного циклу people-менеджменту: від селекції до завершення співпраці
- Роль керівника в процесах рекрутингу та адаптації нового співробітника
- Performance-менеджмент: управління результатами та побудова career roadmap
- Ефективний offboarding: тактики завершення співпраці без репутаційних втрат
Після лекції ви:
- Вибудовуєте ефективну зв'язку з HR-фахівцем як бізнес-партнером
- Опановуєте методологію найму, яка дозволяє знаходити high-potential кандидатів
- Керуєте offboarding-процесом, зберігаючи репутацію компанії та гідність співробітника
Набір інструментів для лідера:
- Інтерв'ю-фреймворк. Шаблон для оцінювання hard/soft skills, мотивації та культурного fit кандидата. Включає behavioral questions, шкалу скорингу для об'єктивної валідації, а також список "red flags" для раннього виявлення ризиків
- Onboarding-roadmap. Чек-лист для безшовної інтеграції нового фахівця з планом на 6 місяців
- Конструктор індивідуального плану розвитку (ІПР). Структурований шаблон з полями для фіксації поточних компетенцій, growth-таргетів і бібліотеки типових активностей. Включає трекер прогресу та розділи для регулярного фідбеку
- Комунікаційний фреймворк для складних діалогів. Скрипти та готові сценарії для проведення розмов про низьку продуктивність і offboarding
Модуль 4. Управління дистрибутованими командами: фреймворки та інструментарій
- Специфіка управління remote, onsite і hybrid командами: аналіз ключових відмінностей
- Побудова процесів синхронної та асинхронної комунікації для підтримки продуктивності
- Інструментарій для онлайн-колаборації: вибір і впровадження оптимальних рішень
- Стратегія фідбеку: як давати й отримувати зворотний зв'язок у цифровому середовищі
Після лекції ви:
- Вибудовуєте ефективну модель управління для гібридної або розподіленої команди
- Розробляєте процеси комунікації, які масштабуються і не знижують продуктивність
- Опановуєте методологію фідбеку, яка працює в digital-середовищі
Модуль 5. Цілепокладання та системи мотивації: від OKR до performance review
- Освоєння фреймворків цілепокладання: SMART, OKR і PDP
- Типологія співробітників екс-гендиректора General Electric Джека Уелча: хто додає драйву, а хто гальмує
- Performance review: як використовувати 360-degree feedback і KPI для оцінки результативності
- Архітектура систем мотивації та розвитку: фінансові та нефінансові метрики, L&D-програми
Після лекції ви:
- Вибудовуєте систему цілепокладання, яка синхронізує завдання команди з бізнес-цілями
- Розробляєте кастомізовані програми мотивації, які підвищують залученість і лояльність
- Опановуєте інструменти для об'єктивного performance review і планування L&D-стратегії
Набір інструментів для керівника:
- Аналітична матриця перформансу команди. Інструмент, що дає змогу виявляти high-performers, core-players і risk-zones
- Фреймворк "Профілювання поколінь". Методологія для аудиту ціннісних драйверів, мотиваційних тригерів і комунікаційних переваг співробітників поколінь X, Y, Z
- Дашборд "Well-being співробітника". Інструмент, що дає змогу виявляти hidden-drivers для поліпшення залученості
- Архітектура персоналізованого розвитку (PDP). Шаблон для створення індивідуальних roadmaps з мотивації та розвитку на основі даних
Модуль 6. Менеджмент мультигенераційних команд
- Аналіз ціннісних драйверів і поведінкових патернів поколінь Baby Boomers, X, Y, Z
- Калібрування протоколів взаємодії та зон відповідальності з урахуванням ментальності кожної групи
- Розробка мотиваційних фреймворків, адаптованих під цінності та очікування кожного покоління
- Кейс-стаді: практичні підходи для трансформації generational diversity у конкурентну перевагу
Після лекції ви:
- Вибудовуєте систему комунікації, яка знижує міжгенераційні конфлікти
- Опановуєте інструменти для кастомізації мотивації під кожного співробітника
- Розумієте, як конвертувати generational diversity в синергію та інновації
Практика: Поколінний аудит команди: аналіз поточного складу поколінь в команді та розробка плану з оптимізації взаємодії.
Модуль 7. Емоційний інтелект: EQ як інструмент управління та масштабування
- Декомпозиція EQ: аудит 5 ключових компонентів - самосвідомість, саморегуляція, мотивація, емпатія та соціальні навички
- Емоційний менеджмент та нейробіологія: як раціональна і емоційна частини мозку впливають на прийняття рішень та призводять до збитків
- Відмінності між емпатією, симпатією та співчуттям: як конвертувати чужі емоції у конструктивні дії
- Практики тілесності та саморегуляції для управління станом в умовах високих навантажень
Після лекції ви:
- Вибудовуєте фреймворк для управління власними емоціями та реакціями, що знижує ймовірність прийняття збиткових рішень
- Опановуєте методологію переведення емпатії у соціальний капітал команди
- Посилюєте лідерський потенціал через розуміння науки про тілесність та її вплив на ефективність
Практика: Розробка персонального EQ-roadmap: план розвитку емоційних компетенцій на 3 місяці.
Модуль 8. Метапрограми: human-centric менеджмент і калібрування комунікацій
- Аналіз когнітивних патернів: аудит базових mental-моделей команди (Proactive, To/From, Internal/External)
- Прогнозування поведінкових сценаріїв: як метапрограми визначають перформанс і лояльність
- Розробка важелів впливу: створення кастомізованої стратегії управління для кожного члена команди
- Калібрування комунікацій: фреймворк для взаємодії мовою співрозмовника
Після лекції ви:
- Вибудовуєте систему комунікації, яка знижує конфлікти та підвищує довіру
- Опановуєте інструментарій для "читання" людей, щоб розуміти їхню мотивацію
- Підвищуєте ефективність team-лідерства коштом персоналізованого підходу
Набір інструментів керівника:
- Детектор метапрограм. Фреймворк для quick-аналізу когнітивних патернів. Містить 5 ключових метапрограм із прикладами поведінкових проявів, діагностичними питаннями та гайдами щодо взаємодії
- Дашборд "Карта метапрограм команди". Інтерактивний інструмент для візуалізації командного профілю
- Конструктор комунікаційних фреймворків. Шаблон із готовими сценаріями та best practices для делегування, мотивації та фідбеку
Модуль 9. Конфлікти: причини, моделі, способи подолання
- Причини та види конфліктів в організації
- Етапи розвитку конфлікту
- Як потрібно діяти тімліду залежно від стадії конфлікту
- Місце медіації у менеджменті команд
- Медіаційні навички та їх складники
- Дії тімліда залежно від ролі у конфлікті: учасник, медіатор, консультант
Після лекції ви:
- Отримаєте практичні навички виявлення конфліктів на ранніх стадіях
- Навчитесь управляти ними з мінімальними втратами для продуктивності команди
Модуль 10. Медіація конфліктів: менеджер як фасилітатор і neutral party
- Освоєння framework-а для нейтральної участі в конфліктах
- Практикум по медіації: покроковий алгоритм для розв'язання конфліктних ситуацій
- Створення safe space: протоколи для проведення складних діалогів та зниження емоційної напруги
- Симуляція real-life кейсів: відпрацювання навичок медіації на основі практичних сценаріїв
Після лекції ви:
- Вибудовуєте систему розв'язання конфліктів, яка зберігає працездатність та лояльність команди
- Опановуєте методологію медіації та проводите ефективні сесії для вирішення проблем
- Виступаєте в ролі фасилітатора, а не арбітра, що підвищує довіру до вас як до лідера
Набір інструментів для медіації конфліктів:
- Протокол екстреного реагування на конфлікт. Містить self-reflection-питання для емоційного калібрування і тактичні кроки для старту медіації
- Аналітична матриця конфлікту. Інструмент для декомпозиції конфлікту
- Конструктор асертивної комунікації. Бібліотека фраз-нейтралізаторів, скрипти і готові комунікаційні сценарії для hard conversations
- Фреймворк системної деескалації. Шаблон для фіксації та аналізу повторюваних конфліктів
Модуль 11. Change Management: від ADKAR до впровадження інновацій
- Впровадження інновацій: framework-и для імплементації нових ідей в digital-команду
- Освоєння моделей Change Management: ADKAR і Lewin's Change Management Model
- Управління опором: аналіз бар'єрів і залучення стейкхолдерів у процес трансформації
Після лекції ви:
- Вибудовуєте системний підхід до управління змінами, мінімізуючи ризики та конфлікти
- Опановуєте інструментарій для роботи з опором і перетворення його на драйвер росту
- Використовуєте Change Management як стратегічний інструмент для масштабування бізнесу
Модуль 12. Design Thinking для лідера: від емпатії до Proof of Concept
- Принципи Design Thinking
- Фасилітація Design Thinking-воркшопів: емпатичний підхід, генерація ідей, прототипування і тестування
- Практикум: створення Proof of Concept (PoC) і проведення гіпотезного спринту
Після лекції ви:
- Опановуєте методологію, що дозволяє вирішувати нестандартні проблеми сфокусовано та ефективно
- Використовуєте Design Thinking як інструмент для стимулювання інновацій та креативності в команді
- Розробляєте PoC і валідуєте гіпотези з мінімальними ресурсними та часовими витратами
Модуль 13. Лідер як ментор і коуч: дуальна роль у розвитку команди
- Відмінність та синергія: розбір менторства і коучингу як окремих, але взаємодоповнюючих інструментів
- Калібрування інструментів розвитку: матриця вибору між менторством і коучингом залежно від цілей і компетенцій співробітника
- Практикум: освоєння фреймворків для проведення менторських та коучингових сесій
Після лекції ви:
- Вибудовуєте системний підхід до розвитку талантів у команді, який підвищує їхню автономність та компетенції
- Опановуєте методологію, що дозволяє ефективно «прокачувати» hard- і soft-скіли співробітників
- Знижуєте плинність кадрів і підвищуєте залученість, виступаючи в ролі стратегічного партнера для своєї команди
Модуль 14. One-on-One: від гігієнічних зустрічей до стратегічного управління
- Архітектура 1-to-1 сесій: розбір ієрархії успішних зустрічей та їх ключових елементів
- Калібрування порядку денного: фреймворк для обговорення операційних завдань, well-being, career development та фідбеку
- Методологія проведення: найкращі практики для лідера та співробітника
Після лекції ви:
- Вибудовуєте регулярний та ефективний фреймворк 1-to-1 сесій, що підвищує trust level у команді
- Використовуєте 1:1 як інструмент для управління перформансом, мотивацією та кар'єрним зростанням кожного співробітника
- Підвищуєте Retention Rate та залученість, створюючи культуру відкритого діалогу
Модуль 15. Менеджмент у парадигмі коучингу: від GROW до OKR
- Освоєння коучингової моделі GROW: покроковий алгоритм для розкриття потенціалу співробітника через запитання
- Фреймворк розвивального зворотного зв'язку: як проводити hard conversations, які мотивують, а не демотивують
- Цілепокладання по OKR: залучення команди до процесу формулювання цілей і ключових результатів
Після лекції ви:
- Опановуєте інструментарій коучингу, що дозволяє розвивати автономних і мотивованих співробітників
- Використовуєте модель GROW для ефективного вирішення проблем і пошуку рішень командою
- Підвищуєте відповідальність і залученість команди, підключаючи її до процесу цілепокладання по OKR
Модуль 16. Кризовий менеджмент: від протоколів комунікації до посткризової стратегії
- Життєвий цикл кризи: превентивні заходи, тактика реагування та посткризова рефлексія
- Розробка антикризового фреймворку: інструменти для класифікації загроз та прийняття швидких рішень
- Рольова модель лідера в кризі: вибудовування протоколів комунікації з командою та стейкхолдерами
Після лекції ви:
- Розробляєте системний підхід до кризового менеджменту, який мінімізує ризики та втрати
- Опановуєте інструментарій для ефективного управління командою в умовах невизначеності та стресу
- Розумієте свою роль як лідера, який не лише гасить конфлікти, а й використовує кризу як точку росту
Набір інструментів кризового менеджменту:
- Протокол екстреного реагування на кризу. Мінімалістичний checklist для перших 24 годин
- Матриця "Кризовий штаб". Готовий Google Sheet-фреймворк для структуризації комунікацій та ролей
- Гайд "Комунікація в кризу". Практичний посібник з шаблонами повідомлень для різних аудиторій та принципами антипанічної комунікації. Містить must-know правила, як говорити про складне, і чіткий список табу, що дозволяє уникнути ескалації тривоги
- Фреймворк "Кризовий план та можливості". Структурований шаблон для аналізу кризи та розробки стратегічного плану. Містить поля для оцінки ризиків і ідентифікації можливостей для росту
Модуль 17. Крос-культурний менеджмент: від cultural awareness до performance
- Що таке Diversity & Inclusion
- Розвиток культурного інтелекту (CQ): освоєння фреймворку для ефективної взаємодії з віддаленими командами
- Стратегічна адаптація: розробка комунікаційних стратегій та протоколів для підвищення продуктивності та мінімізації конфліктів
Після лекції ви:
- Вибудовуєте систему управління крос-культурною командою, яка зберігає diversity як конкурентну перевагу
- Опановуєте методологію, що дозволяє створювати інклюзивне середовище та підвищувати Retention Rate
- Використовуєте інструменти для запобігання конфліктів і підвищення продуктивності, обумовлених культурними відмінностями
Модуль 18. AI-інструментарій для керівника: від Prompt Engineering до автоматизації процесів
- Вчимося говорити з AI однією мовою: як правильно формулювати запити, щоб отримувати найкращий результат
- Аналіз даних: фреймворки для структурування інформації та роботи з Google Forms/Sheets за допомогою AI
- Створення AI-рішень для автоматизації операційних завдань, планування та управління командою
Після лекції ви:
- Розробляєте персональний AI-асистент, який бере на себе рутинні завдання і вивільняє ваш час
- Використовуєте AI для швидкого аналізу даних та ухвалення data-driven рішень
- Підвищуєте свою продуктивність та ефективність команди, інтегруючи AI-інструменти в щоденні процеси
Особливості курсу
- 15 занять | 25 годин
- База знань по лідерству та керуванню командою
- Спілкування зі спікерами та менторами онлайн та в чаті
- 6 домашніх завдань зі зворотнім звʼязком від ментора
- Підписка на бонусні лекції від IAMPM
- Доступ до курсу на 1 рік
- Сертифікат про проходження курсу
Викладачі курсу
- Анна Макарова - Бізнес-тренер та Co-owner Bee4Biz
- Анна Лаврова - Agile Coach at Wemanity Belgium
- Наталія Блощинська - HRD в компанії Ukravit
- Мар'яна Ківерська - HR Consultant
- Олександр Злобенко - HR Consultant, Employee Engagement Manager - MaxBill
- Delivery Manager
- Project Manager
Цей курс призначений для фахівців, які прямо або побічно беруть участь в Pre-sale стадії. Програма розроблена під потреби менеджерів, тому під час навчання ви отримаєте приклади процесів Pre-sale в компаніях різного розміру, скрипти для написання переконливих Proposal і навички обробки заперечень клієнта, вибудовувати ефективну комунікацію з клієнтом для підписання договорів на взаємовигідних умовах.
Програма курсу
Як влаштований Presale та залучення клієнта
- Pre-Sale: етапи, механізм роботи.
- Організація: типи компаній, види Presale процесу.
- Перші кроки: Lead Qualification, потенційний обсяг робіт, підхід і flow комунікації.
- Запити: RFI. RFQ, RFP, RFB.
Готуємося до продажу
- Вимоги: Requirements elicitation, UML, StoriesOnBoard.
- Технічна кваліфікація проєкту: preliminary solution design та технічні обмеження.
- Оцінка: декомпозиція, альтернативи та ризики, узгодження ціни.
- Управління очікуваннями: типи клієнтів, маніпуляції, помилки.
Планування та бюджет
- Project Scope: Discovery, WBS, Feature List.
- Engagement-моделі: Fixed Price, Time & Materials, ODT, Outstaffing.
- Бюджет: планування, розрахунок, буфер.
- Ризики: технічні, процесні, бюджетні.
Керування Presale командою
- Presale команда: ролі, зони відповідальності, організація.
- Комунікація: Sales, Delivery і Project Manager-и.
- Результат: твердження з бізнесом і клієнтом.
- Tips & Tricks: як діяти, коли команда маленька.
Складання та презентація Proposal
- Executive Summary: кейс стаді та привабливість компанії.
- Needs: бізнес мета, драйвери і Project Scope.
- Solutions: Delivery Approach, архітектура та ризики.
- Pricing: команда, бюджет, додаткові витрати.
- Terms and Conditions, Risks, Appendixes.
- Затвердження: Sale Manager, Architecture, тех. фахівці, юристи, керівництво.
- Підготовка до презентації: формат, Dry-run, Tips & Tricks.
Презентація та робота із запереченнями
- Презентація: учасники, проведення, візуальна частина.
- Клієнти: типи, підходи, заперечення, up-sale.
- Заперечення: обробка, переконання, чесні маніпуляції.
- Передача проєкту в Delivery.
Особливості курсу
- Курс призначений для фахівців, які беруть участь в Pre-sale стадії: Project Manager, Sales Manager, BizDev Manager, Pre-Sale Coordinator, Delivery Manager, Solution Architect
- Навчитесь швидко і точно планувати, оцінювати проєкти, аргументувати терміни і суми
- Викладачі мають великий досвід у компаніях різних розмірів
- Персональні консультації по розвитку кар'єри
- Підтримка після завершення курсу
- Повернення коштів після другого заняття, якщо не захочете продовжувати
Викладачі курсу
- Анна Письмена - Senior Presales Manager at Luxoft
- Микита Загурдаєв - PMO в Houston Association of Realtors
- Ольга Гром - Delivery Manager в Master Of Code Global
- Олександр Крючков - Presale Director в Avenga
- Product Manager / Product Owner
- Account Manager
Програма курсу
Бізнес-стратегія клієнтського сервісу
- Роль сервісу у збільшенні ARR та скороченні CAC
- Як побудувати екосистему клієнтської взаємодії
- Customer Experience vs. Customer Success: у чому різниця
- NPS та CES у розрізі стратегічного планування
Практика: аналіз ефективності сервісу вашої компанії (Customer Service Audit).
Поглиблене управління життєвим циклом клієнта (Advanced CJM)
- Дизайн складних Customer Journey Maps
- Точки втрати клієнтів та їх усунення
- Впровадження predictive analytics для прогнозування churn
- Аналіз реальних кейсів сервісних стратегій глобальних компаній
Практика: створення динамічної CJM із персоналізованими сценаріями.
Поведінкова економіка у клієнтському сервісі
- Як працюють когнітивні упередження у клієнтів
- Як формувати "звичку" користуватися сервісом
- Використання психології в комунікаціях для підвищення лояльності
- Нейромаркетинг у клієнтському обслуговуванні
Практика: створення сценарію впливу на поведінку клієнта.
Upsell & Cross-sell: нейроекономіка в діях
- Побудова індивідуальних стратегій Upsell & Cross-sell
- Чому клієнти відмовляються від допродажів: як зменшити відторгнення
- Алгоритми персоналізації рекомендацій (на основі даних CRM)
- Кейс-аналіз стратегій великих SaaS та eCommerce компаній
Практика: моделювання сценаріїв Upsell & Cross-sell у вашому бізнесі.
Керування кризами та негативом
- Як правильно реагувати на негативні відгуки, щоб зміцнювати бренд
- Антиконфліктні техніки для роботи з незадоволеними клієнтами
- Як діяти у кризових ситуаціях? (масові відгуки, публічний негатив)
- Розбір антикризових кейсів глобальних компаній
Практика: розробка антикризової стратегії комунікації.
Автоматизація сервісу: АІ, чат-боти та персоналізація
- Використання Generative AI для персоналізованої підтримки
- Автоматизація обробки звернень - як уникнути "машинного" сервісу
- GPT-боти у підтримці: як впровадити без втрати якості
- Аналіз кейсів компаній, які успішно впровадили AI-автоматизацію
Практика: налаштування сценарію автоматизації під ваш продукт.
Вимірювання ефективності сервісу: Advanced KPI
- Як оцінювати вплив сервісу на прибутковість компанії?
- Beyond NPS: Customer Effort Score, Customer Health Score
- Як правильно інтерпретувати Data Analytics у клієнтському сервісі
- AI-аналіз даних клієнтів: які метрики використовують лідери ринку
Практика: створення персоналізованої системи KPI для сервісу.
Побудова сервісної культури у компанії
- Чому 90% ініціатив з сервісу провалюються?
- Як навчити команду "мислити клієнтом"
- Впровадження системи навчання для підтримки високого рівня сервісу
- Найкращі практики корпоративної культури клієнтоорієнтованих компаній
Практика: створення плану трансформації клієнтського сервісу.
Customer Success у B2B та B2C: різні підходи
- Основні відмінності CS у B2B vs B2C
- Як побудувати стратегію утримання клієнтів у кожному сегменті
- "Червоні прапори" у роботі з клієнтами - коли варто діяти швидко
- Побудова процесу прогнозування ризиків churn
Практика: адаптація Customer Success стратегії під ваш ринок.
Побудова сервісів для VIP-клієнтів
- Як вибудовувати довготривалі відносини з топ-клієнтами
- Чим VIP-сервіс відрізняється від стандартного?
- Як працювати з великими бюджетами та вимогливими клієнтами
- Ключові стратегії преміального обслуговування
Практика: створення програми VIP-менеджменту.
Причини відтоку клієнтів: глибокий аналіз
- Основні причини, через які клієнти припиняють співпрацю
- Як розпізнати "відкладений churn" і запобігти йому
- Відмінності між клієнтами, які пішли назавжди, та тими, кого ще можна повернути
- Визначення "червоних прапорів" у поведінці клієнтів
Практика: створення Customer Health Score для оцінки ризиків відтоку.
Повертаємо втрачених клієнтів (Customer Win-Back Strategies)
- Коли і як варто комунікувати з клієнтами, які "відвалилися"
- Що писати, щоб клієнт повернувся? (копірайтинг win-back email'ів)
- Омніканальна стратегія: email, push, соцмережі, дзвінки
- Стратегія "обмежених пропозицій" та FOMO (fear of missing out)
- Що зробити, щоб відновлений клієнт не пішов знову?
- Як використовувати гейміфікацію та програми лояльності
Практика: розробка стратегії post-win-back retention та створення персоналізованих win-back оферів.
Особливості курсу
- Допомога ментора
- Практика
- Особистий ментор
- Персоналізований фідбек на фінальний проєкт
- Домашні завдання
- Сертифікат про проходження курсу
Викладачі курсу
- Ніна Новікова - Head of Customer Care at Reply.io
- Анна Демерчян - Head of Sales Development в компанії Eleken
- Анжела Фелоненко - Head of Customer Success at eSputnik
- Марія Антошків - Head of Customer Care at Mirasvit
- Sales / Lead Generation / Business Development
Програма курсу
Лагодимо основу ефективної лідогенерації
- Покроковий розбір формування якісних ICP та BP
- Методологія аналітики і чому без неї все інше не буде приносити результат
- Розбір інструментів і їхня важливість у процесі побудови лідогенерації та продажів
- Показники для ефективного лідген-процесу
Робота з базою клієнтів
- Пошук потенційних лідів
- Кастомізація в сучасних умовах: структура, інструменти, переваги
- Автоматизація роботи з даними: Clay, RB2B, FindAI, Chat GPT та їхня інтеграція та варіанти використання
- Техніки застосування: розбір на реальних кейсах і приклади використання на різних етапах роботи
- Первинна кваліфікація зібраних даних на відповідність інтегрованим фреймворкам
- Використання АІ тулзів для створення пошукових списків
Робота з LinkedIn. Воркшоп
- Що робити, якщо акаунт потрапив в блок
- Розбір профілю й оформлення контенту
- Ефективні ланцюжки листів: підготовка, створення, розбір формування follow-up
- Робота з показниками конверсії та аналітикою: кому, що і коли писати
- Різниця підходів у роботі з холодною і гарячою базою
- Автоматизація роботи з LinkedIn
Автоматизація роботи. Воркшоп
- Процеси, які можна автоматизувати
- Найефективніші підходи, майданчики, інструменти для автоматизації
- Робота з даними: як побудувати, розподілити на підструктури та збільшити ефективність у 2 рази
- Знайомство з тулзами для автоматизації
Робота з біржами (UpWork). Воркшоп
- Можливості на біржах для якісної лідогенераці
- Правила й особливості роботи з біржамиї
- Обираємо біржу, яка генеруватиме потрібних лідів
- Автоматизація роботи з біржами на прикладі UpWork
Робота з Email-маркетингом
- Розбір помилок, які коштують грошей і не провидять лідів
- Робота через email: структура, особливості та фішки
- Робота з доменами: вибір, покупка, підключення, налаштування
- Як забезпечити високу доставлюваність листів і збільшити конверсію
- Робота з вормінг-інструментами, репутацією домену й розбір кроків, необхідних на кожному з етапів
- Детальний розбір інструментів, необхідних на різних етапах email outreach в тому числі АІ (Instantly.ai)
- Налаштування та створення email-кампаній, надсилання листів (розбір шаблонів, помилок і робочих кейсів)
- Інструкції зі створення повідомлень: як писати так, щоб вам відповідали
- Як нікого не загубити: робота з базою одержувачів (структуризація та сегментація)
Робота з некласичними каналами лідогенерації
- Робота на івентах (пошук і валідація відповідних)
- Що робити з базою клієнтів після івентів
- Директорії та джобборди
- RoadShow, Product Hant, тендери і специфіка роботи з ними
Автоматизація роботи. Воркшоп
- Процеси, які можна автоматизувати
- Найбільш ефективні підходи, майданчики, інструменти для автоматизації
- Робота з даними: як побудувати, розподілити на підструктури та збільшити ефективність у 2 рази
- Знайомство з тулзами для автоматизації: apify, phantom booster
CRM: види, функціонал, користь. Воркшоп
- Що таке CRM, основні види
- Функції CRM, про які важливо знати лідгену
- Огляд, особливості та лайфхаки в роботі з популярними CRM: pipedrive, creatio, Saas рішення
Аналітика та індикатори ефективності лідогенерації
- Основні операційні індикатори ефективності лідген-фахівця
- Аналітика ефективності e-mail та LinkedIn кампаній
- Структура щотижневої, щомісячної та щоквартальної звітності
Q&A-сесія
Групова сесія з Анною Демерчян для студентів тарифу "З нашою допомогою" та "Преміум", де ви зможете задати свої питання або розглянете власні робочі кейси, з якими потрібна допомога.
Особливості курсу
- Актуальна програма
- Практичне навчання
- Бонусні матеріали
- Особистий ментор
- Контакт та поради від спікерів
- Підсумковий іспит
- Сертифікат, що ціниться в сфері IT
- Корисний нетворкінг
Викладачі курсу
- Анна Демерчян - Head of Sales Development at Eleken
- Тамара Левіт - Senior Technical Product Manager of Appflow.AI
- Management / Administration
- Sales / Lead Generation / Business Development
Курс розрахований на BizDev-ів та охоплює всі сфери формування прибутку — від стратегії, маркетингу, лідогенерації до account management & CS. Під час занять ви отримаєте комплексну стратегію побудови відділу продажів, сформуєте стратегію розвитку бізнесу для виходу на нові ринки, проведете health check процесів у компанії, знайдете слабкі місця та впровадите нові інструменти та техніки в роботу вже під час навчання.
Програма курсу
Business Development. Проводимо аудит ваших процесів
- Business Development: пов'язуємо маркетинг та продажі
- Skillset: компетенції та навички справжнього BizDev Manager'а
- BD Screening: декомпозуємо ваші процеси та проводимо аудит
- Sales vs BizDev: як побудувати процеси правильно
- Planning OKR: Company, BD Team, Individual
Практика:
- Проведете аудит BizDev процесів у вашій компанії
- Окреслите больові точки та будете покращувати процеси протягом навчання
Strategy. Від місця бізнесу на ринку до KPI команди
- Strategic Planning: що в себе включає, формула для реалізації
- VMOSA Model: бачення, місія, цілі, стратегії і план вашого бізнесу
- Business Model Canvas: складові та приклади
- Аналіз: конкуренти, ваше місце на ринку, бюджет, канали
- Приклади: BizDev Plan, Month Plan
- Інструменти: Communication, Email marketing, CRM
Практика:
- Складете стратегію і action plan ваших BizDev активностей
- Зрозумієте ваше місце на ІТ ринку та можливості
- Почнете створювати Business Infrastructure з інструментів всередині компанії
Marketing. Починаємо будувати воронку лідогенерації (відеолекція)
- Market Research: позиціонування, конкуренти, SWOT, сегментація, Personas
- Planning: Buyer's Journey і контент, який закриє ліда
- Просування: воронки, 1-dollar Strategy, Unit економіка, медіа план
- Напрямки: сайт, Emails, PPC, Blog, SEO, Marketing Kit
- Метрики: CRM, Google Tag Manager, Google Analytics, Facebook Pixel, Zapier
- Tools: Phantom Buster, Data miner, LinkedHelper, Chatfuel, LinkedIn Advertising Insights
Після лекції ви будете знати, як будувати лідогенераційну воронку. Зможете обрати інструменти маркетингу, якими варто користуватися прямо зараз. Складете SWOT і конкурентний аналіз вашого бізнесу.
Digital Marketing. SMM и Content
- Content Marketing - чому це не тільки стаття в блозі?
- Content Types: Lead Magnets, Interviews, User Cases, Tutorials
- Examples: Google, Grammarly, SoftServe
- Process: Content Plan, Re-using Strategy, Metrics
- SMM - що вибрати в 2024 році?
- Metrics: CPM, CPC, CTR, ROI, SMO
Практика:
- Будете складати і контролювати Digital стратегії вашого бізнесу
- Оберете канали та інструменти, які забезпечать найкращу конверсію
Brand. Створюємо вашу унікальну пропозицію
- Цінність бренду: ваше унікальна перевага, персоналізація, соціальне залучення
- Brand Trends: країни, компанії, приклади
- Артефакти бренду: лого, колір, культура, UX, комунікація
- Brand for BizDev: Guidelines, Pitches, Press Kit
- Event Management: чи варто братися в 2025
Навчитеся працювати з брендом і почнете працювати над створенням вашого унікального позиціонування на ІТ ринку.
Sales. Lead Generation. LinkedIn
- Продажі: Selling System, Lead Gen Overview, Account Sourcing
- LI Sales Navigator
- Expandi automation
- Вихідні лідген-кампанії: загальні, івент-орієнтовані
- Меседж: пітчі, DIQ-формула, 5-етапний блупринт
- Prospect: що писати, якщо клієнт відповів позитивно/негативно/не відповів.
Навчитеся працювати з LinkedIn і автоматизувати процес лідогенерації.
Sales. Lead Generation. Біржі
- Чому Upwork, а не інші біржі
- Як заявити про себе на Upwork
- Покрокове керівництво по роботі з Upwork
- Tips & Tricks для роботи з Upwork
Зможете працювати з біржами від першого знайомства і розміщення до збільшення конверсії потенційних клієнтів.
Sales. Інструменти лідогенерації
- Приховані "плюшки" інструментів автоматизації
- Дізнаєтеся, які процеси лідгену можна автоматизувати
- Розглянемо додаткові програми для часткової автоматизації процесу
- Подивимося демо-версії популярних інструментів
Зможете визначити інструменти, які підходять саме вам та зрозумієте всі нюанси процесу автоматизації лідогенерації.
Sales. Funnels. Будуємо й аналізуємо, де губляться ліди
- Воронки: типи, метрики, приклади
- Робота з лідами: сегментування, Emails, кастомні листи
- Канали Outbound: Emails, LinkedIn, Socials
- Аналітика: конверсія, subjects, length, # of steps
- Кейсовий розбір проблем на різних етапах воронок
Зможете:
- побудувати або адаптувати вашу воронку від стадії ресерчу або пошуку лідів до закриття угоди і отримання клієнтів
- проаналізувати, де у вашій воронці можуть губляться ліди
Sales. Partnership Management. Налагоджуємо відносини
- Sales Stage: кроки, метрики на кожному етапі
- Inside Selling: Cold callingmailing, LinkedIn, Lead Nurturing
- Onside Selling: One-to-one meetings, Conferences, Meet-ups
- Sales Scripts: ситуації, розбір і приклади
- Events for Partnership: Calendar, алгоритм підготовки та відвідування
- Приклади: EPAM, Cognizant, Leadfeeder, Hubspot
Зможете:
- будувати партнерську мережу для компанії
- діяти в комунікації з партнерами, щоб забезпечити win-win умови
Sales. KPIs. Вимірюємо ваш результат
- Чеклист для перевірки ваших KPI
- Pipeline Heath: Value, Lead-to-Sale, Close Ration
- Sales Effectiveness: Revenue, Win & Lost Stat, Win / Close Ratio
- Sales Efficiency: Sales-to-Date, Sales Booking
- Аналіз: BANT, FAINT, Win & Lost Analysis
Практика:
- проаналізуєте результативність вашого відділу продажів
- побудуєте систему метрик, яка буде об'єктивно оцінювати ваші Pipeline Heath і Sales Effectiveness
Custom Emails. Змушуємо відкривати ваші листи
- Emails: масові, таргетовані розсилки, кастомізовані листи
- Персоналізація: контент, профілі LinkedIn, соцмережі, відео
- Custom Emails: тема, підв'язка, тема, Call to Action
- Sequences: як будувати, скільки разів використовувати
- Практика: помилки при складанні листів, розбір кейсів
Практика:
- складете кастомні листи для ваших Emails Campaigns
- зробите персоналізації листів через відео та інші інструменти
Sales. Комунікація та меседжинг в продажах
- Як Sales Manager подолати психологічні стопери при комунікації з клієнтом
- Які прийоми допоможуть не боятися зустрічей та холодних дзвінків
- Як припинити вважати, що ви щось нав'язуєте
- Що допоможе не боятися тиснути на клієнта: коли варто це робити, а коли ні
- Як підготуватися до зустрічі/дзвінка: поради з досвіду
Зможете застосовувати рекомендації, які допоможуть зменшити дискомфорт при здійсненні перших або холодних дзвінків клієнту.
Account-based Selling. Впроваджуємо в вашу компанію
- ABM: Overview, приклади і методологія
- Підходи: One-to-Many, One-to-Few, One-to-One
- 7 кроків впровадження АВМ у вас в компанії
- Research: FIRE, Evaluation, Potential
- Lead Signals: People-related Changes, Finance, Events, Hiring
Практика:
- оціните потенціал впровадження АВМ у вас в компанії
- складете план по запуску цього підходу
Account and Customer Success Management. Розвиваємо відносини з клієнтами
- 6 кроків по роботі з АВМ
- Метрики: Pipeline Growth, Revenue Growth, Engagement, Win Rate etc.
- Performance Tracking: Management, Reps Accounts, Benchmark Review
- Content: чек лист для створення, Scoring, тактики
Практика:
- відслідкуєте ефективність впровадження АВМ підходу у себе в компанії
- спробуєте пов'язати АВМ з іншими, вже існуючими у вас тактиками
Sales Department. Будуємо відділ
- Якою може бути структура відділу продажу
- Фреймворки та підходи для роботи всередині відділу
- Метрики ефективності роботи відділу продажу
- Планування всередині відділу
- Tips & Tricks для Sales Department
Побудуєте логіку роботи відділу продажу всередині компанії або покращите поточні фреймворки та підходи у роботі.
Підсумковий іспит по курсу
- Презентація та пітчинг власних проєктів учасниками курсу
- "Питання із залу" не гірше, ніж від інвесторів
- Рекомендації для подальшого поліпшення та розвитку
Отримаєте рекомендації щодо поліпшення вашого поточного бізнесу!
Бонусний блок. Business Push - стратегія росту продажів та бізнесу
Модуль 1. Маркетинг і бренд як бізнес-актив
Позиціонування, бренд і комунікація як система впливу на вибір клієнта, LTV і здатність бізнесу зростати в довгу, а не як набір маркетингових інструментів.
Модуль 2. Міжнародне масштабування та експортна стратегія
Структурований вихід на зовнішні ринки: вибір фокусних країн, стратегія входу, B2B-продажі та адаптація бізнес-моделі під різні країни.
Модуль 3. Performance Management і управлінська архітектура
Як будувати систему управління, команди й лідерство, які витримують ріст, масштаб і складність бізнесу - на базі сучасних управлінських підходів і досліджень.
Модуль 4. Фінансова модель росту та інвестиційна готовність
Фінансова логіка масштабування: управління звітністю, оцінка бізнесу, підготовка до залучення капіталу та переговорів з інвесторами.
Модуль 5. Стратегія як точка збирання бізнесу
Як поєднати маркетинг, ринки, управління і фінанси в єдину стратегічну логіку: ідея → клієнт → модель росту → управлінські рішення.
Особливості курсу
- 24 занять | 40 години
- База знань по продажам та маркетингу, шаблони, чек-листи
- Спілкування зі спікерами та менторами онлайн та в чаті
- 7 домашніх завдань зі зворотнім звʼязком від ментора
- Підписка на бонусні лекції від IAMPM
- Доступ до курсу без обмежень
- Сертифікат про проходження курсу
Викладачі курсу
- Марина Нікітчук - Senior Sales Development Leader at PROS (EMEA)
- Дар'я Приліпко - Industry Head в Google
- Анна Демерчян - Head of Sales Development at Eleken
- Анастасія Зеленовська - Маркетолог з досвідом 10+ років в ІТ
- Анна Уманенко - Head of Marketing в Onix-Systems
- Тамара Левіт - Senior Technical Product Manager в Appflow.ai
- Product Manager / Product Owner
- Project Manager
Курс для IT-менеджерів з досвідом роботи від двох років та рівнем Middle, які хочуть розвиватися далі. Під час занять ви навчитесь забезпечувати якісний процес Delivery на проекті в строк і в рамках бюджету, обирати архітектуру на старті проєкту та оцінювати вартість, проводити аналітику, виявляти і враховувати нефункціональні вимоги проекту, інтегрувати зовнішні сервіси в продукт.
Програма курсу
Delivery. Як забезпечити і налагодити процес
- Процес Delivery: з чого почати й де він закінчується
- Контрольні точки процесу Delivery
- Які технічні знання потрібні Delivery-менеджеру
- Форс-мажори в процесі Delivery
- Як підтримувати якість проєкту
NFR's. Управління нефункціональними вимогами
- Різниця між функціональними й нефункціональними вимогами
- Як визначити та згрупувати нефункціональні вимоги (NFR's)
- Ознайомитеся з такими нефункціональними вимогами як:
- Availability
- Reliability
- Performance
- Scalability
- Maintainability
- SLA
- Certification
- Compliance
- Localization
- Portability
- Usability
- Security
Архітектура. Шаблони та паттерни
- Що таке архітектура проєкту і як її вибрати
- Як реалізуються бізнес-вимоги в складних системах
- Особливості шаблонів архітектури: від моноліту до мікросервісу
Архітектура. Управління процесом
- Як контролювати якість архітектури
- Як перейти від моноліту до мікросервісів
- Як вибрати архітектуру, що відповідає потрібній стадії проєкту
- Як керувати релізами й технічним боргом
- Лайфхаки для нетехнічних фахівців
Архітектура. Як підготувати архітектуру для проєкту?
- Що таке бізнес-архітектура
- Усе про передпроєктне дослідження: коли потрібно, як підготуватися і як провести
- Коли можна викотити MVP-реліз і як розподілити функціонал
- Як працювати із замовником у межах проєкту
- Як працювати із замовником у межах проєкту
- Реальні кейси з різних типів бізнесів
Архітектура. Інтеграція та зовнішні сервіси
- Особливості інтеграції з іншими сервісами
- Інтеграція на прикладі API-сервісу й еквайрингу
- Що потрібно враховувати і що потрібно вміти під час API-інтеграції
- Еквайринг: особливості налаштування шлюзу
- Правові складнощі процесу
- Зони відповідальності РМ-а й розробника
Практика Архітектури: глибоке занурення в архітектуру проєктів та практичне застосування (запис)
- Розбір фреймворків для роботи з архітектурою
- Візуалізація архітектурних рішень
- Як менеджеру працювати з архітектором на проєкті
- Реальні приклади архітектури та інтеграцій та як з цим працювати
Continuous integration & continuous delivery для проєкту
- Цілі CI\CD: поняття
- Як підхід CI/CD допомагає в процесі Delivery
- Що потрібно врахувати під час впровадження підходу: особливості й можливі труднощі
- Як формується вартість і які статті витрат
- Інструменти й аналітика в підході
- Зона відповідальності РМ-а
Безпека. Як захистити ваш проєкт
Навчитеся визначати й усувати вразливості проєкту - у вас під рукою буде чекліст перевірки. Це допоможе убезпечити ваш проєкт і успішно завершити процес Delivery.
- Яка мета зловмисників
- Які можуть бути форс-мажори через проблеми з безпекою
- Як виявити вразливість ще на старті проєкту й що зробити, щоб її усунути
- Рекомендації щодо захисту проєкту
Оцінка. Розрахунок і планування тривалості робіт
Навчитеся оцінювати проєкт: від уточнення запиту замовника до перевірки технічної оцінки розробника. Це дасть змогу скласти коректні бюджетні коридори проєкту.
- Оцінка проєкту: способи, етапи, методики й види оцінювання
- Оцінюємо проєкт з точки зору розробника: перевіряємо точність
- Правильні запитання замовникові для правильного оцінювання проєкту
- Кейси з практики оцінювання проєкту
Тестування. План і стратегія (відеолекція)
- Що таке план і стратегія тестування
- Типи і цілі планування
- Шаблони планів тестування
- Які ролі в процесі тестування і як їх розподілити
- Як автоматизувати процес
- Нефункціональні види тестування (usability, localization, performance, security)
Тестування. Метрики та інструменти (відеолекція)
- Метрики тестування проєкту:
- BUGs
- Test Cases
- Logged time
- Automation ROI
- Тестування проєкту за участю QA і без нього: підбір оптимальних методик
- Кейси на нових і зрілих проєктах
Jira. Воркшоп по створенню та налагодженню проєкту
- Особливості роботи з Jira:
- проєкти
- задачі
- їхні статуси
- типи
- рішення
- звіти
- фільтри
- Створення проєкту й налаштування
- Управління життєвим циклом задач
- Плагіни та звіти
Особливості курсу
- Архітектура та управління технічною командою
- Програма розрахована на IT-менеджерів рівня Middle з досвідом роботи понад 2 роки
- Викладачі мають великий досвід роботи у різних компаніях
- Персональні консультації по розвитку кар'єри
- Рекомендації по покращенню резюме та портфоліо
Викладачі курсу
- Денис Ювженко - System Architech at Intellias
- Артем Жарвоцький - Senior PM at SoftServe
- Павло Устінов - Project manager Officer at SOLAR Digital
- Дмитро Липовець - Business Analyst в компанії SoftServe
- Андрій Мележик - Delivery Manager at Softengi
- Data Analyst / Business Intelligence (BI)
Програма курсу
Модуль 1. Основи професії дата-аналітика
- Хто такий аналітик даних: ролі, компетенції, кар'єрні треки, дата-майндсет
- Типові бізнес-кейси, які вирішують аналітики (маркетинг, продукт, фінанси, операційка)
- Google Sheets як стартовий інструмент ДА: базові формули та логіка, зведені таблиці, агрегації, групування, візуалізація даних
- Основи SQL: створення баз і таблиць, підзапити та віконні функції
- Основи Big Data: оптимізація запитів, вивантаження та обробка великих обсягів
Воркшоп: "Огляд роботи дата-аналітика" + вибір навчального гранд-проєкту, над яким ви будете працювати впродовж навчання.
Модуль 2. Цикл роботи з даними: від збору до рішень
- Збір даних: бази, CRM, Google Analytics, API, відкриті дані, веб-скрейпінг як інструмент збору даних у реальному часі.
- Обробка даних: первинне очищення (дублі, пропуски, некоректні значення), нормалізація та трансформація даних, підготовка датасетів для аналізу (формати CSV, JSON, SQL)
- Візуалізація великих обсягів даних: створення дашбордів у Power BI та Tableau
- Інтерпретація та бізнес-рішення: як "читати" дані та не плутати кореляцію з причинно-наслідковими зв’язками та як перетворити числа в аргументи
Модуль 3. SQL та робота з базами даних
- Вступ у бази даних: де застосовуються БД (CRM, ERP, e-commerce, фінанси), структура (таблиці, записи, поля, ключі), типи даних (числові, текстові, дати, JSON), реляційні vs нереляційні БД
- Основи SQL: SELECT, WHERE, ORDER BY, агрегації (COUNT, SUM, AVG, MIN, MAX), фільтрація та сортування результатів, робота з кількома таблицями (JOIN: INNER, LEFT, RIGHT, FULL OUTER)
- Просунутий SQL: підзапити та CTE, віконні функції, робота з датами та часовими рядами, оптимізація запитів (індекси, partitioning)
- BigQuery та робота з великими даними: відмінності від класичних SQL-баз, робота з мільйонами рядків, експорт результатів у Looker Studio / Power BI
Воркшопи:
- Воркшоп 1. "Установка MySQL / підключення до BigQuery: створення власної бази даних та написання перших запитів"
- Воркшоп 2. Команди SQL: SELECT, INSERT, UPDATE, DELETE
Модуль 4. Візуалізація даних. Power BI + Tableau
- Робота з Power BI. ч.1: огляд інструмента, обмеження, інтерфейс Power BI Desktop, типи джерел, що підтримує Power BI, Excel, SQL Server, вебдані, API, вектори роботи з Power BI
- Робота з Power BI. ч.2: DAX, основні поняття (вирази, контексти, типи обчислень), синтаксис i порівняння з SQL/Python, створення міри, KPI, дашборду
- Використання DAX для обчислень: розбір поглиблених запитів, як самостійно вивчати DAX
- Tableau для створення інтерактивних звітів: огляд інструмента та відмінності від Power BI, переваги Tableau для інтерактивної аналітики, імпорт і підготовка даних у Tableau, підключення до різних джерел, очищення та трансформація даних, створення звітів у Tableau, побудова графіків, діаграм і карт, інтерактивність у Tableau, фільтри, параметри, дії користувача
Воркшопи:
- Воркшоп 1. Power BI. Розбір практичних кейсів із різних сфер
- Воркшоп 2. Power BI. Формування дашборду для гранд проєкту
- Воркшоп 3. Робота з Tableau. Розбір практичних кейсів із різних сфер
Модуль 5. Python для аналізу даних
- Основи програмування на Python. ч.1: простота та універсальність мови, основні сфери використання, основи синтаксису Python, змінні, типи даних (int, float, str, list, dict), Умовні оператори (if-else), цикли (for, while)
- Основи програмування на Python. ч.2: завдання по мотивах співбесід, задачі, з якими (швидко) не впоратись без Python, робота з ШІ, поради з використання ШІ
- Візуалізація з Matplotlib і Seaborn: побудова лінійних графіків, гістограм, кругових діаграм, форматування графіків, Plotly: бібліотека для візуалізації, побудова heatmap, boxplot, парних графіків, аналіз трендів та взаємозв'язків. Практичні кейси. Інтерактивні графіки
Воркшопи:
- Воркшоп 1. Використання бібліотек (Pandas, NumPy) для роботи з даними
- Воркшоп 2. Робота з проєктом у Python
- Воркшоп 3. Робота з Matplotlib і Seaborn. Розбір практичних кейсів із різних сфер
Модуль 6. Бізнес-аналіз та прийняття рішень
- A/B тестування та проведення експериментів: етапи проведення тесту (від гіпотези до впровадження), метрики (KPI, health/guardrail, learning), методи оцінки А/B тестів, робота з даними, Python-інструменти, аналітичні пастки. Інтерпретація результатів + бізнес-рекомендації
- Аналіз даних для бізнес-цілей: як дані впливають на стратегію бізнесу, приклади впровадження data-driven підходу, типи бізнес-аналізу, етапи бізнес-аналізу даних, постановка бізнес-задачі, визначення джерел даних, аналіз і візуалізація результатів. Приклади бізнес-аналізу. Аналіз поведінки клієнтів
- Побудова метрик і KPI. Маркетинг: CAC, CLV, CTR. Продажі: коефіцієнт конверсії, середній чек. Фінанси: ROI, маржинальність. Моніторинг та оптимізація метрик. Використання дашбордів для відстеження показників. Як коригувати бізнес-стратегію на основі даних
- Практичні кейси з різних галузей: маркетинг, продажі, фінанси
- Створення бізнес-звітів для зацікавлених сторін: цільова аудиторія, етапи створення звіту, визначення потреб зацікавлених сторін, збір і підготовка даних, вибір відповідного формату (дашборд, презентація, PDF), використання простого дизайну та зрозумілої мови, забезпечення точності та актуальності даних
Модуль 7. Фінальний QA
Фінальний гранд-проєкт
- Робота над реальним кейсом з використанням всіх інструментів та навичок курсу
- Завершальний проєкт з рекомендаціями від експертів курсу, який ви додасте в своє портфоліо
Результат: ви завершите курс з реальним бізнес-проєктом у портфоліо, що стане важливим елементом для вашого працевлаштування.
Бонусні лекції
- Лекція 1. Професійний розвиток: теорія ймовірностей, статистика та використання ШІ в роботі дата аналітика
- Лекція 2: Amplitude: composition / segmentation: знайомство з Amplitude: основи, база даних в Amplitude, EVENT SEGMENTATION, USER COMPOSITION + КОГОРТИ, антипатерни
- Лекція 3. Google analytics 4 + LookerStudio: основи GA4, KPI та аналітика в GA4, LOOKER STUDIO: швидкий дашборд
Особливості курсу
- Тривалість навчання 5 місяців
- 32 лайви - 64 години (більша половина - це практика і розбір ваших кейсів)
- 1 передстартова зустріч
- 13 лекцій
- 14 воркшопів
- 3 Q&A-сесії
- 1 фінальна зустріч
- 18 записаних уроків - 36 годин
- Перевірка домашніх завдань
- Доступ до матеріалів діє 1 рік
- Практичні гайди, шаблони
- Чат із учасниками, менторами та спікерами
- Особистий куратор на час навчання
- Допомога з підготовкою до пошуку роботи
- Гранд-проєкт за курсом, який можна додати у портфоліо
Викладачі курсу
- Аліна Бабич - Data Analyst at NovaDigital
- Анна Коваленко - Senior Data Analyst at Ornament Soft Solution
- Алла Осипова - Data Analyst / Database admin at Reckitt
- Олена Руденко - Head of Analytics at Djinni
- Ілля Андрєйчик - Senior Data Analyst at Capslock
- Марина Завальна - Data / Product Analyst at Liven by SKELAR
- Арсеній Шрейдер - Senior BI Developer at Akamai
- Олександр Кривошей - Data Analyst в EPAM Systems
- Cyber Security
Програма курсу
Вступ до кібербезпеки
- Що таке кібербезпека та чому вона критично важлива
- Типи кіберзагроз і атак: фішинг, віруси, соціальна інженерія
- Принципи особистої кібергігієни
- Як виглядає робота фахівця з кібербезпеки
Результат: Після заняття ви розумітиме базові поняття кібербезпеки та види загроз, з якими стикаються користувачі й компанії. У практичній частині ви проведете аудит власних акаунтів, виявите основні вразливості та створите чек-лист кібергігієни. Це дасть змогу одразу застосувати знання на практиці та сформує перше розуміння мислення спеціаліста з безпеки.
Як працює мережа: основи TCP/IP, DNS, атаки
- Як працює модель TCP/IP: IP-адресація, маршрутизація, протоколи (TCP, UDP)
- Що таке DNS, як працює резолвінг доменних імен
- Типові мережеві атаки: spoofing, sniffing, DDoS, ARP-poisoning
- Що шукає атакувальник у мережі та як виглядає "поверхня атаки"
Результат: Після заняття ви зрозумітиме, як функціонує комп'ютерна мережа на базовому рівні та зможе пояснити логіку взаємодії між пристроями. Навчитеся визначати основні точки вразливості у домашній або корпоративній мережі, а також типи атак, які можуть їх використовувати. У практичній частині побудуєте схему власної локальної мережі або змодельованої організації, визначивши потенційно вразливі вузли.
Що таке Windows/Linux: основи операційних систем
- Структура операційних систем: компоненти Windows та Linux
- Важливі частини системи: ядро, драйвери, файлові системи
- Як працює процес управління пам'яттю та процесами
- Різниця між командним рядком в Windows та Linux (PowerShell, Bash)
- Як відбувається моніторинг та адміністрування системи (Task Manager vs. top/ps)
Результат: Після заняття ви зрозумієте основні компоненти Windows та Linux, як працює їх ядро, файлові системи, та основи роботи з командним рядком. Ви зможете порівняти інтерфейси адміністрування та розпочати роботу з основними системними операціями на обох платформах.
IoT - базові пристрої та загрози
- Що таке IoT (Internet of Things) і як ці пристрої інтегруються у повсякденне життя
- Пристрої, які ми недооцінюємо: смарт-лампи, телевізори, принтери, колонки тощо
- Типові вразливості IoT-пристроїв: дефолтні паролі, відкриті порти, відсутність оновлень
- Як хакери отримують доступ до IoT-пристроїв: сканування, брутфорс, експлойти
- Основи захисту IoT: що має зробити навіть звичайний користувач
Результат: Після заняття ви знатимете, які пристрої навколо вас потенційно вразливі до атак, та як вони можуть бути використані зловмисниками - навіть без вашого відома. У практичній частині навчитеся визначати підключені IoT-пристрої у власній мережі, перевіряти базові налаштування безпеки та складати чекліст захисту для домашньої або невеликої офісної інфраструктури.
Принципи захисту: CIA-модель, периметр і фаєрфоли
- Основні принципи захисту інформації: конфіденційність, цілісність, доступність (CIA-модель)
- Як працює захист периметра мережі
- Принципи роботи фаєрволів та їхнє налаштування
- Види атак на периметр мережі та способи їхнього запобігання
Результат: Після заняття ви освоїте основні принципи захисту інформації, розуміючи роль CIA-моделі в забезпеченні безпеки.
Аналіз мережі: Wireshark та Nmap
- Що таке аналіз трафіку й навіщо він потрібен у кібербезпеці
- Як працює Wireshark: перехоплення та розбір пакетів
- Як використовувати Nmap для сканування портів і виявлення відкритих сервісів
- Як визначати слабкі місця через аналіз мережевого середовища
Результат: Після заняття зможете використовувати базові інструменти аналізу мережі - Wireshark і Nmap - для виявлення активних пристроїв, відкритих портів і підозрілих з'єднань. Навчитеся перехоплювати мережеві пакети, зчитувати їхній вміст і робити первинний висновок щодо безпечності трафіку. У практичній частині проскануєте свою мережу, зберете лог з результатами сканування та зафіксуєте основні вразливі точки.
VPN та брандмауери
- Що таке VPN, як він забезпечує захист трафіку
- Принципи роботи брандмауерів: мережеві правила, типи фільтрації
- Відмінності між host-based і network-based firewall
- Типові помилки в налаштуванні захисту мережі
Результат: Після заняття ви знатиме, як захистити з'єднання за допомогою VPN і як працює фаєрвол на рівні операційної системи. У практичній частині самостійно встановите VPN-клієнт, протестуєте передачу даних через захищене з'єднання та налаштує базові правила брандмауера (на Windows або Linux).
Захист на Linux
- Основи керування користувачами та правами доступу в Linux
- Робота з sudo, групами, домашніми каталогами
- Захист SSH-доступу: ключі, порт, обмеження входу
- Налаштування брандмауера UFW
- Перегляд і аналіз системних логів: auth.log, syslog
Результат: Після заняття ви матимете уявлення про структуру безпеки в системах на базі Linux і зможе самостійно виконати базове налаштування для захисту серверу. У практичній частині налаштуєте обліковий запис із обмеженими правами, увімкне фаєрвол UFW, обмежите доступ до SSH, а також зчитаєте і проаналізуєте системні логи на наявність підозрілих дій.
Захист Windows
- Як працює система користувачів у Windows: ролі, дозволи, групи
- Стандартні засоби безпеки ОС: антивірус, брандмауер, контроль облікових записів (UAC)
- Робота з журналами подій (Event Viewer)
- Типові помилки в налаштуванні безпеки Windows
Результат: Після заняття ви зможете налаштувати базовий рівень захисту на системі Windows, обмежити права доступу, створити безпечний профіль користувача та перевірити активність у системі через Event Viewer. У практичній частині створите обмежений акаунт, налаштуєте системні параметри безпеки та проаналізує журнали подій на предмет підозрілої активності.
IoT у виробництві та медицині: OT, IoMT та критична інфраструктура
- Що таке OT (Operational Technology) та як воно використовується у виробництві
- Що таке IoMT (Internet of Medical Things) та які пристрої входять до цієї групи
- Чому атаки на OT та IoMT - особливо небезпечні: загроза життю, зупинка процесів, втрати даних
- Типові вразливості виробничих та медичних IoT-систем: застаріле ПЗ, слабка ізоляція, людський фактор
- Як відбувається захист критичної інфраструктури: сегментація мереж, контроль доступу, моніторинг
Результат: Після заняття ви розумітимете, як розумні пристрої інтегруються у виробничі й медичні системи, та чому вони є частиною критичної інфраструктури. Дізнаєтесь про реальні кейси атак на лікарні та заводи. У практичній частині проаналізуєте одну з інфраструктур та визначите потенційні загрози, а також основні підходи до захисту.
Вступ до етичного хакінгу та пентесту
- Хто такий етичний хакер і що таке penetration testing
- Етапи пентесту: розвідка, сканування, експлуатація, звітування
- Що таке attack surface і як його оцінювати
- Законодавчі та етичні рамки тестування безпеки
Результат: Після заняття ви зрозумітиме, як мислить хакер, і з яких етапів складається етичне тестування безпеки систем. Дізнаєтеся, як будувати логіку атаки, з чого починається пентест, і які методи використовуються для пошуку вразливостей. У практичній частині ви вперше проведе базовий аудит навчального ресурсу, зафіксуєте знахідки і зробите короткий технічний висновок.
Веб-вразливості: SQLi, XSS, CSRF
- Як працюють найпоширеніші веб-уразливості: SQL Injection, Cross-Site Scripting, Cross-Site Request Forgery
- Приклади реального використання цих атак і наслідки для компаній
- Як виявляти вразливості на навчальних сайтах
- Базові принципи захисту веб-додатків від цих атак
Результат: Після заняття ви зможе ідентифікувати найтиповіші уразливості веб-додатків і розумітиме, як ці вади експлуатуються зловмисниками. У практичній частині відпрацюєте атаки SQLi та XSS на тестовому середовищі, побачите результат впливу та сформує короткий звіт із технічним описом атаки.
Burp Suite для аналізу запитів
- Що таке Burp Suite і як він використовується у пентестах
- Як працює HTTP-проксі: перехоплення, модифікація та повторна відправка запитів
- Основні модулі Burp Suite: Proxy, Repeater, Intruder
- Як тестувати логін-форми, поля вводу, cookie
Результат: Після заняття ви володітимете базовими навичками роботи з одним із головних інструментів пентестера - Burp Suite. Навчитеся перехоплювати запити, змінювати параметри й аналізувати відповіді сервера, що дозволяє виявляти потенційні уразливості ще до запуску атаки. У практичній частині протестуєте логін-форму навчального сайту, виконає модифікацію запиту та зафіксує результати.
Реагування на кіберінциденти
- Що таке кіберінцидент і як його розпізнати: типові ознаки
- Фази реагування за моделлю Incident Response (IR): підготовка, виявлення, ізоляція, ліквідація, відновлення
- Роль фахівця в команді реагування (SOC, IR team)
- Як документувати інцидент і складати план дій
Результат: Після заняття розумітимете, як виглядає повноцінний процес реагування на інцидент - від першої підозри до відновлення роботи систем. У практичній частині отримаєте симульовану ситуацію інциденту (наприклад, несанкціонований вхід у систему або фішинг) і створите власний план реагування з поетапними діями.
Аналіз логів
- Які журнали подій існують у Windows і Linux
- Як виглядає нормальна та підозріла активність у логах
- Типові сценарії: злом пароля, запуск шкідливих процесів, зовнішні підключення
- Інструменти перегляду логів: Event Viewer, journalctl, cat/grep
Результат: Після заняття ви навчитеся працювати з журналами подій, розумітиме, які події є звичайними, а які вимагають уваги. У практичній частині збиратимете і аналізуватимете логи з власного комп'ютера або тестового середовища: знайде спроби входу, запуски процесів, зміну прав доступу.
PowerShell та Bash для автоматизації. Частина 1
- Навіщо фахівцю з кібербезпеки потрібна автоматизація
- Основи скриптів: змінні, умови, цикли
- Bash у Linux - огляд і ключові відмінності
Результат: Після заняття ви зможете створювати базові скрипти для автоматизації задач безпеки - як у Linux. У практичній частині напишете скрипт для перевірки відкритих портів, активних користувачів, наявності оновлень і вразливих налаштувань у системі.
PowerShell та Bash для автоматизації. Частина 2
- PowerShell у Windows - огляд і ключові відмінності
- Приклади корисних скриптів: аудит системи, перевірка портів, моніторинг користувачів
- Розбір практичних кейсів
Результат: Після заняття ви зможете створювати базові скрипти для автоматизації задач безпеки - як у Windows. У практичній частині напишете скрипт для перевірки відкритих портів, активних користувачів, наявності оновлень і вразливих налаштувань у системі.
Аудит безпеки системи
- Як провести повноцінний аудит системи: послідовність дій
- Виявлення вразливостей на рівні ОС, мережі, доступів, конфігурацій
- Як оформити звіт з аудиту: структура, терміни, пріоритети
- Визначення та формулювання рекомендацій з безпеки
- Практика: симуляція злому та план реагування
Результат: Після заняття ви отримаєте досвід проведення комплексного аудиту системи в умовному робочому середовищі. Проаналізуєте наданий кейс або тестову систему, визначите вразливості, задокументуєте знайдені проблеми та запропонує шляхи їх усунення.
Особливості курсу
- Допомога ментора
- Практика
- Сертифікат про проходження курсу
- Розбір на реальних кейсах
- Доступ до всіх оновлень курсу
Викладачі курсу
- Денис Лагутін - Cyber Security Specialist
- Сергій Багацький - CISO\CIO в UMGI
- Станіслав Лановський - Senior Security Engineer в Headway Inc
- Андрій Рой - DevSecOps у ПУМБ
- Максим Посувайло - Cloud Security Engineer в NDA
- Анна Хоменко - Security System Administrator в одному з провідних банків України (NDA)
- Тетяна Лимарчук-Яцинковська - Фахівець з кібербезпеки
- Java
- Fullstack
На курсі вас чекають десятки практичних завдань різної складності для закріплення теорії. В кінці курсу ви напишете проєкт, який стане частиною портфоліо і його буде не соромно прикласти до резюме.
Програма курсу
Верстка HTML/CSS
- Основні завдання фронтенду. Інструменти розробки
- Введення у HTML. Структура коду
- Основні теги роботи із текстом, зображеннями
- Створення веб-форм
- Робота із таблицями даних
- Списки
- Введення в CSS, поділ змісту та уявлення
- Контейнер CSS. Підключення CSS стилів. Застосування валідатора
- CSS селектори
- Способи розкладки CSS: float, grid, flexbox
- Використання SCSS / LESS / Stylus
- Анімація, трансформація, переходи
- Робота з градієнтами
- Сучасні типи верстки
- Методологія БЕМ та рекомендації щодо назви класів
- CSS-фреймворки: Bootstrap
- CSS media queries
- Нові специфікації HTML5 та CSS3
- Семантичні теги. Теги фізичної та логічної розмітки у HTML5
- Різні види верстки. Адаптивність та оптимізація верстки
- IT-English Speaking Club з викладачем із IT компанії
JavaScript
- JavaScript: історія, роль, синтаксис
- Базові конструкції мови
- Примітивні типи даних, змінні, оператори
- Логічні структури
- Робота з масивами: одновимірними, двовимірними
- Методи та функції
- Класи та об'єкти. Основи ООП
- Конструктори та прототипи
- JavaScript у браузерах: модель W3C DOM
- Форми та регулярні вирази
- Події, опрацювання подій
- Інтерактивні інтерфейси. AJAX, Promise, Fetch
- Сучасні можливості ES.Next
- Архітектура REST
- Вивчення React та/або Vue.js
- Збірка проектів: WebPack
- Робота з npm, npx, yarn
- Основи Node.JS
- Написання дипломного проєкту для портфоліо. Code review від викладача
- Гарантоване стажування у комерційному проєкті за підсумками тестування та захисту дипломного проєкту
- IT-English Speaking Club з викладачем із IT компанії
Java Start
- Введення в Java. Java SE, EE, Android
- Інсталяція JDK
- Середовище розробки Eclipse / IntelliJ IDEA
- Компіляція і запуск додатків
- Введення в синтаксис мови Java
- Типи даних: примітиви, посилання
- Робота зі змінними і операторами
- Побітові операції
- Додаток "Калькулятор"
- Масиви
- Індексна арифметика
- Робота з рядками
- Методи класів і параметри
- Оператори умовного переходу і цикли
- Робота з датою і часом
- Інструменти для відлагодження програм
- IT-English Speaking Club з викладачем з IT компанії
Java ООП
- Основи ООП. Пакети, класи, об'єкти
- Модифікатори доступу
- Інкапсуляція, успадкування
- Поліморфізм. Практичне застосування
- Робота з виключеннями
- Інтерфейси, подійно-орієнтоване програмування
- Потоки введення-виведення
- Робота з файловою системою
- Java 8: Lambda, Stream API
- Нововведення в Java 9-21
- Багатопоточність
- Синхронізація потоків
- Пакет java.util.concurrent.*. Executors
- Особливості java.lang.Object
- Серіалізація
- Колекції: List, Queue, Deque, Map, Set
- Детальний розбір хеш таблиць
- HashMap і HashSet
- Створення мережевих клієнт-серверних додатків на Java
- Проєкт "Чат для локальної мережі"
- IT-English Speaking Club з викладачем з IT компанії
Java Pro
- Reflection API. Анотації
- Робота з XML і JSON
- Огляд патернів проектування
- Протоколи HTTP/HTTPS
- Веб-додатки
- Java EE / Jakarta EE
- Servlets, JSP, JSTL
- Фреймворки SPRING IoC, MVC
- SPRING Boot, SPRING Data, JTA
- SPRING Security для авторизації користувачів
- Реляційні бази даних
- Основи SQL. CRUD operations
- Робота з базами даних. MySQL
- JDBC. Data Access Object (DAO)
- Технології ORM. JPA, Hibernate
- Чат боти. Створення бота для Telegram
- Автоматична збірка проєктів та управління залежностями. Maven
- Розбір понад 100 питань і завдань для проходження співбесід та підготовка до сертифікації від Oracle
- Написання дипломного проекту для портфоліо. Code review від викладача
- IT-English Speaking Club з викладачем з IT компанії
Особливості курсу
- Живі онлайн заняття в групі
- Відео всіх лекцій
- Авторські відеокурси в особистому кабінеті
- Чат з тренером та групою
- Перевірка домашніх завдань
- Безлімітний IT English Speaking Club
- Проєкти для портфоліо
- Стажування в реальному проєкті для отримання досвіду
- Підготовка резюме і профілю на LinkedIn
Викладачі курсу
- Всеволод Євгієнко - CEO та тренер
- Дмитро Міщук - Тренер
- Антон Вальянос - Тренер
- Олександр Цимбалюк - Тренер
- Філіп Севене - Тренер
- Олег Суховеров - Тренер
- Олег Новіков - Тренер
- Олексій Рихлюк - Тренер
- Олексій Васильєв - Тренер
- Максим Сластен - Тренер






