Найкращі IT курси в Україні

Програма курсу

Модуль 1. Про фінанси бізнесу. Управлінська фінансова звітність

• Що таке фінанси бізнесу
• Чотири дзеркала бізнесу та місце "фінансового дзеркала"
• Хто керує фінансами та які має інструменти
• Основна проблематика в управлінні фінансами у власників бізнесу
• Еталонна модель управління фінансами в бізнесі
• Основні інструменти управління фінансами
• Основи управлінського обліку
• Що необхідно для побудови якісної системи управлінського обліку
• Три ключові звіти - Cash Flow, P&L, Баланс
• Чому звітів саме три і як вони закривають усі питання в розумінні фінансового стану бізнесу

Модуль 2. Cash Flow. P&L

• Структура звіту Cash Flow
• Основні показники, що відображає звіт Cash Flow
• Інформація, необхідна для побудови звіту Cash Flow
• Як зв'язати з бухгалтерським обліком базу даних для управлінського Cash Flow
• Структура звіту P&L, логіка відображення операцій
• Відмінність P&L від звіту Cash flow
• На що важливо звертати увагу в звіті P&L
• Логіка розподілу витрат на постійні та змінні
• Рівні прибутку (валовий, маржинальний, EBIT, EBITDA, чистий)
• Як визначати суму дивідендів, що можуть отримати власники

Модуль 3. Баланс. Управління платоспроможністю або як уникати касових розривів

• Структура звіту Баланс, логіка відображення операцій, основні показники, що відображає звіт Баланс
• Оборотний капітал як важливий показник для управлінця
• Власний капітал - що це і як його оцінювати
• Показники "здорового" та "нездорового" балансу
• Показники фінансової автономії та про що вони говорять
• Що таке касовий розрив і чому він небезпечніше збитковості
• Фундаментальне управління ліквідністю - цикли бізнесу
• Операційне управління ліквідністю - платіжний календар
• Рішення, що дозволять уникати реалізації касових розривів
• Приклад ідентифікації та управління касовим розривом

Модуль 4. Фінансове моделювання та бюджетування

• Фінансова модель та бюджет - в чому різниця
• Фінансова модель як ключовий інструмент управління бізнесом
• Основні підходи до створення бюджету
• Сценарійний аналіз

Модуль 5. Фінансування бізнесу. Вартість бізнесу

• Джерела фінансування бізнесу
• Оптимальна структура фінансування
• Коли потрібно брати кредит, а коли - ні
• Кредит чи інвестиції в капітал - що обрати
• Що потрібно для залучення кредиту
• Що потрібно для залучення інвестицій
• Основні показники, які важливі для кредиторів та інвесторів
• Підходи до визначення вартості бізнесу
• Відмінності в оцінці вартості бізнесу залежно від цілі цієї оцінки
• Як впливати на вартість бізнесу

Що ти вмітимеш після навчання

• Дізнаєшся, як ефективно систематизувати управління фінансами бізнесу та як впливати на його результативність
• Навчишся будувати ключові управлінські звіти: Cash Flow, P&L, Balance Sheet і приймати ефективні рішення на їх основі
• Вмітимеш будувати фінансову модель компанії: як, скільки та за рахунок чого зароблятиме бізнес
• Опануєш фінансове планування та бюджетування, щоб не допускати касових розривів
• Володітимеш усіма необхідними інструментами фінансового управління та оцінки бізнес-рішень

Особливості курсу

• 8 онлайн-занять в системі з експертом програми на теми модулів
• 2 місяці навчання + 6 місяців доступу до матеріалів
• Практичні завдання та шаблони документів до кожного модуля програми
• Перевірка практичних завдань та надання письмового зворотнього зв'язку консультантом програми
• Супровід консультантом програми з організаційно-технічних питань
• Запис усіх онлайн-ефірів в системі навчання
• Доступ до закритого чату з учасниками програми
• Сертифікат про проходження програми

Викладачі курсу

Костянтин Ніколаєнко - Фінансовий експерт компанії "Бізнес-Конструктор"

Друга частина зосереджена на структурах даних: об'єктах, set, масивах, map, рядках та роботі з AJAX запитами. Також в курсі багато уваги приділено поглибленню тем: подія, делегування, робота з цим. Все, що потрібно для впевненого написання коду в JS.

Програма курсу

Спринти

• Як навчатися на курсі JS24: інтерфейс, секрети, коди завантаження та перевірка кодів
• Масиви, операції з масивами, базові методи. Особливості виведення. Баги
• Методи масивів: isArray, indexOf, at, includes, map, filter, split
• Алгоритми пошуку за масивами
• Вкладені цикли
• Двовимірні та багатовимірні масиви, застосування масивів для реалізації двовимірних ігор
• Проєкт: TicTacToe. Модель та візуалізація
• Об'єкти: створення, перебір, висновок. Методи отримання ключів масиву та значень. Комбінування методів
• Набори даних - Set
• Сховище даних Map
• Рядки та робота з ними. Операції з пошуку у рядках, трансформації рядків
• Об'єкти. Властивості та методи. This в Об'єктах. Контекст
• Об'єкт Date(). Робота з датою, трансформація даних у датах
• Повторення дій: setInterval, setTimeout
• Події клавіатури. Реалізація контролю введення в input - проєкт
• Сховища даних JavaScript. LocalStorage, CookieStorage. Події - оновлення LS
• Робота з AJAX. Види запитів: POST, GET, PUT, DELETE. Робота з API. Crossorigin
• JSON як структура даних. Операції з JSON
• AJAX Fetch. Працюємо з API
• AXIOS для запитів. Робота із сторонніми пакетами
• Проміси, ланцюжки промісів, черги. Працюємо з API
• Основи написання тестів для програм JS
• TicTacToe - моделюємо через двовимірний масив

Вивчаємо:

• Array and push, pop, shift, unshift
• Array methods: isArray, indexOf...
• Array methods: includes, map, filter
• Array methods: join, split, at, reduce
• Object, For in, For of
• Object.keys, Object.values
• Set
• Map
• String, substr
• new()
• this
• Date()
• setInterval
• setTimeout
• event
• key event
• LocalStorage
• CookieStorage
• AJAX
• GET, POST, PUT, DELETE
• API
• Crossorigin
• JSON
• Fetch
• AXIOS
• Promise, PromiseAll
• Mocha, UnitTest

Особливості курсу

• 555 мин. відео
• 21 спринт
• 475 тасок
• Проєкт
• Допомога та підтримка
• Розбір та усунення багів
• Доступ без обмежень по часу
• Сертифікація

PHP мову для Інтернету. Вивчаємо PHP з нуля. Синтаксис, розгалуження, цикли, процедури та функції, робота з рядками, масиви та функції для роботи з масивами. Проєкт.

Програма курсу

Вивчаємо:

• Синтаксис PHP
• Введення-виведення інформації
• Умовний оператор if, switch
• Цикл for
• Цикл while
• Процедури
• Функції
• Робота з рядками
• Вкладені цикли
• Масиви php
• Функції для роботи з масивами
• Взаємодія з php через термінал
• Проєкт - хелпери масивів
• require, include

Спринти

• Інсталяція PHP 8x, запуск першої програми. Оточення для розробки
• Основи синтаксису, змінні, базові операції, вивід інформації
• Введення та виведення інформації, типи даних PHP
• Умовний оператор. Оператор IF, Switch в PHP
• Повторення дій. Цикли. Цикл For
• Цикли в PHP. Цикл While
• Процедури та групування операцій в PHP
• Функції в PHP, повернення значення
• Робота з рядками в PHP
• Вкладені цикли в PHP
• Масиви в PHP
• Функції для роботи з масивами
• Бонус відео. Взаємодія з кодом PHP через термінал
• Практика по масивам - хелпери фреймворків
• Бонус відео. Структура у проєктах. Підключення файлів. Require, include

Вимоги до проходження курсу

Базові навички роботи з комп'ютером.

Особливості курсу

• 15 спринтів 176 тасок
• Проєкт
• Допомога та підтримка
• Розбір та усунення багів
• Доступ без обмежень по часу
• Сертифікація

Курс TypeScript підходить для тих програмістів, хто вивчив JavaScript, але хоче рости далі, працювати на складніших проєкт та рости як професіонал. Курс постійний аналогічно курсу JavaScript - урок і велика кількість практики (по 20 завдань до кожного спринту). Курс розроблений так, щоб максимально відобразити відмінності JavaScript та TypeScript – типи даних, створення типів, присвоєння значень, маніпуляції з типами даних. ООП та особливості роботи з класами, об'єктами. Особливості роботи з DOM у TS.

Програма курсу

Вивчаємо:

• Типи даних
• number
• string
• boolean
• any
• array in TS
• HTMLInputElement
• HTMLElement
• DOM

Спринти

• Перша програма на TypeScript. Компіляція TS у JS. Типи даних number, string, boolean
• TS на Codepen.io, чи як задавати питання у чаті
• Особливості роботи з DOM, введення та виведення інформації
• Функції у TypeScript
• Стрілкові функції у TypeScript
• Масиви та кортежі у TypeScript
• Enum у TypeScript
• ООП TypeScript - об'єкти
• ООП TypeScript - класи
• ООП TypeScript - успадкування
• ООП TypeScript - абстрактні класи, методи, властивості
• ООП TypeScript - Get, Set
• ООП TypeScript - статичні властивості та методи
• ООП TypeScript - інтерфейси

Вимоги до проходження курсу

Знання JavaScript на рівні курсу JavaScript 2.0.

Особливості курсу

• 13 спринтів 110 тасок
• Допомога та підтримка
• Розбір та усунення багів
• Доступ без обмежень по часу
• Сертифікація

Програма курсу

Вивчаємо:

• pug cli
• Генерація тегів
• Генерація вкладених тегів
• Блокові та рядкові теги
• Текст
• Атрибути
• Конструкція switch case
• Цикли
• Вставка jvascript коду
• Коментарі
• Умови
• Тип документу
• Інклуди (includes)
• Успадкування шаблонів
• Інтерполяція змінних
• Міксини
• Застосування pug в express.js
• Виведення масивів

Спринти

• Знайомство з Pug. Pug CLI. Структура сторінки, теги, атрибути та хитрощі
• Як використовувати Pug в online sandbox Codepen.io
• Pug Includes - розбиття сторінки на файли
• Підключення сторонніх скриптів у Pug, на прикладі JavaScript
• Змінні в Pug, умови
• Pug і цикли

Чому потрібно вчити Pug? Все просто:

• Збільшує швидкість написання HTML
• Спрощує написання HTML
• Зменшує кількість bug у коді HTML
• Отримуєте гнучкість генерації HTML
• Значно спрощуєте взаємодію коду з сервером
• Можете розбити сторінку на файли
• Використовувати один і той самий код декілька разів
• Полегшуєте вхід у фреймворки

Вимоги до проходження курсу:

• Базові навички роботи з комп'ютером
• Базові знання html + css

Особливості курсу

• 8 спринтів 30 тасок
• Допомога та підтримка
• Розбір та усунення багів
• Доступ без обмежень по часу

Задача цього курсу спрямована на те, щоб допомогти вам створити добре структурований робочий процес бізнес-аналітика, використовуючи відповідні інструменти та враховуючи гнучкість у ваших процесах.

Програма курсу

Вступ. Роль Бізнес-Аналітика. Різноманітні погляди на роль

• Введення від викладача курсу
• Що таке бізнес-аналіз?
• Навички та експертиза, необхідні для ролі бізнес-аналітика
• Різнімоністність вимог до ролі бізнес-аналітика в компаніях
• Ролі та обов'язки бізнес-анатілика на різних типах проєктів
• Для чого компаніям наймати спеціалістів на роль бізнес-аналітика

Роль на проєкті. Чому бізнес-аналітику важливо бути інтегрованим в процеси інших відділів на проєкті

• Грунтовні причині для побудови взаємовідносин на проєкті
• Інтеграція бізнес-аналітика в процеси проєктного та продуктового менеджменту
• Чому бізнес-аналітику потрібні певні навички проєктного менеджера
• Як побудувати відносини з командою розробників
• Залучення спеціалістів з QA у роботу бізнес-аналітика

Робота з трекінговою системою Jira. Kanban дошки

• Основи використання Jirа
• Як створювати та управляти Kanban дошками
• Побудова та використання робочого процесу бізнес-аналітика в Jira (основний та розширений)
• Створення та управління панелями (dashboards). Базові метрики для роботи бізнесаналітика

Як правильно використовувати техніки для роботи з замовниками та складати портер замовника

• Техніки визначення зацікавлених сторін
  • Brainstorming
  • Допоміжні схеми
• Особливості зацікавлених сторін
  • Культура
  • Ставлення
  • Рівень впливу
  • Досвід
  • Доступність
• Техніки групування результатів
  • Аналіз персони (Persona Analysis)
  • Аналіз ролі (Job Analysis)
• Збір результатів аналізу зацікавлених сторін
• Інтерв'ю
  • Підготовка та пошук респондентів
  • Визначення цілей. Питання інтерв'ю (типи питань)
  • Як ставити правильні питання
  • Особливості респондентів
  • Техніки (таблиці, шаблони)
  • Техніки виявлення (прототипування, майстер-класи, опитування)
• Клієнтське інтерв'ю. Процес. Узгодження

Побудова стратегічного бачення на проєкті

• Хто відповідає за вимоги
• Типи вимог
• Складання плану аналізу. Розуміння контексту проєкту
• Визначення. Пріоритетизація вимог. Комунікаційний підхід. Валідація. Прийняття рішень. Процес змін. Оцінка
• Каскадний підхід до роботи з вимогами. Структурування

Візуальне моделювання

• Мови Моделювання
• Scope Model. Огляд
• Data Models. Огляд
• Interface Models. Огляд
• Детальний розгляд. UML (Unified Modeling Language)
• Детальний розгляд. BPMN (Business Process Modeling Notation)

Техніки документування вимог

• Документація. Огляд. Як зробити вашу документацію зрозумілою
• Принципи написання вимог
• BRD (Business Requirement Document)
• Solution Documentation. Specification
• Документування за допомогою User Story та Use Case
• Definition of Done. Definition of Ready. UAT (User Acceptance Testing)
• Рівні затвердження вимог. Конфлікти, пов'язані з вимогами

Практики UI/UX для бізнес-аналітика

• Погляд на UX. Як розвивати практику
• Розбір UX та UI кейсів продуктів на прикладі Amazon, TikTok, Trello, Spotify vs Apple у форматів коміксів

Майстер-клас. Як побудувати стратегію продукту

В Miro на основі живого проєкту або Spotifу.

Валідація вимог з замовником стейкхолдерами. Як презентувати вимоги замовнику, виходячи з його бізнес-потреб

• Застосування контексту та значення
• Очікувані цінності від знайденого рішення
• Презентація результатів
• Оптимальна структура презентації

BABOK. Корисна інформація. Стратегія отримання першої роботи

• Розділ 10 з Babok
• Корисні посилання
• Резюме. Будуємо резюме за принципами рекомендацій рекрутерів

Особливості курсу

• Власний кабінет Jungle cloud
• Онлайн заняття
• Комунікація в чаті
• Круті ментори
• Допомога ментора
• Доступ до відеозаписів занять

Викладачі курсу

Оксана - Head of BA, BA & PM Team Mentor, Business & Operational, Processes Creator

Дізнаєтесь, як керувати великими, складними проєктами від початку до закриття, дізнаєтесь, як керувати своїми проєктами без стресу, будете на висоті в будь-якій ситуації.

Програма курсу

Topic 1.1. Course and mentor introduction. Acquaintance with group. Introduction to Project Management. Who is a Project Manager and why this role is so important today?

• Understanding the Role of a Project Manager: Project managers play a crucial role in planning, executing, and closing projects. They are responsible for defining project objectives, assembling and leading teams, managing resources, and ensuring project success
• Key Project Management Concepts: This section delves into essential concepts such as scope (defining the boundaries of the project), schedule (timeline and milestones), budget(financial resources), and stakeholders (individuals or groups with an interest in the project)
• The Project Life Cycle: Learn about the project life cycle, which typically consists of initiation, planning, execution, monitoring and controlling, and closure phases. Each phase has specific tasks and deliverables

Topic 1.2. Project Initiation and what you can't miss this phase

• Defining Project Objectives and Scope: Clearly defining project objectives and scope helps prevent scope creep and ensures that everyone involved understands what the project aims to achieve. Techniques like SMART criteria (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound) are discussed
• Stakeholder Identification and Analysis: Identify all stakeholders who may be affected by or have an impact on the project. Analyze their interests, expectations, and influence to develop effective strategies for engagement and communication
• Creating a Project Charter: The project charter is a formal document that authorizes the project and outlines its high-level objectives, stakeholders, scope, and initial constraints. Learn how to create a comprehensive project charter

Topic 2.1. Project Communication Planning: Where words become actions, ensuring seamless coordination and project success. Agile Project Estimation Techniques

• Stakeholder Communication Matrix: Create a stakeholder communication matrix to map out the communication needs, preferences, and frequency for each stakeholder group
• Communication Technology and Tools: Explore various communication technologies and tools, including email, video conferencing, and project management software, to enhance project communication
• Story Points and Velocity: Dive deeper into Agile project estimation using story points and velocity metrics to predict project timelines and track progress
• Relative Sizing and Planning Poker: relative sizing techniques and how to conduct planning poker sessions for more accurate estimation

Topic 2.2. Project Planning. "If you fail to plan, you are planning to fail" - Benjamin Franklin

• Work Breakdown Structure (WBS): The WBS is a hierarchical decomposition of the project's work into smaller, manageable tasks. Students will learn how to create a WBS, which serves as the foundation for project planning and resource allocation
• Developing a Project Schedule: Explore scheduling techniques like Gantt charts and critical path analysis. Understand how to sequence project activities, estimate durations, and create a project schedule that accounts for dependencies and constraints
• Resource Allocation and Management: Effective resource management involves identifying and assigning resources, balancing workloads, and optimizing resource utilization. Learn how to allocate personnel, equipment, and materials to meet project requirements

Topic 3.1. Effective Risk Management. Navigate uncertainty with confidence! Delve into the world of Effective Risk Management and learn to safeguard your projects

• Identifying and Assessing Project Risks: Identify potential risks that could affect the project's objectives. Risk assessment involves evaluating the likelihood and impact of each risk, allowing for prioritization and mitigation planning
• Risk Mitigation Strategies: Develop strategies to mitigate identified risks, reducing their potential impact. This includes risk avoidance, risk transfer, risk acceptance, and risk mitigation measures
• Risk Monitoring and Control: Implement ongoing risk monitoring processes to track the status of identified risks. Learn how to adapt risk responses as necessary and ensure the project remains on track
• Monte Carlo Simulation and Other Advanced Risk Analysis Techniques: Dive into advanced risk assessment methods, including Monte Carlo simulation, sensitivity analysis, and scenario planning
• Decision Tree Analysis: Learn how to use decision trees to make informed project decisions under uncertainty, considering various possible outcomes and their probabilities
• Quantitative Risk Assessment: Quantify project risks and their potential impact on project objectives using quantitative risk assessment tools and models

Topic 3.2. Project Budgeting and Cost Management. Master the art of Project Budgeting and Cost Management, where every dollar counts and success hingers on your financial prowess

• Creating a Project Budget: The project budget outlines all financial aspects of the project, including estimates for labor, materials, equipment, and overhead costs. Learn how to create and manage a detailed project budget
• Cost Estimation Techniques: Explore various cost estimation techniques such as bottom-up (detailed estimates), top-down (macro-level estimates), and parametric estimating (using historical data)
• Cost Control and Tracking: Implement cost control measures to ensure the project stays within budget. This involves tracking actual costs against the budget, identifying variances, and taking corrective actions as needed

Topic 4.1. Quality Management. Elevate your standarts and drive excellence with Quality Management - where every detail matters in pursuit of perfection

• Understanding Quality in Project Management: Quality in project management refers to meeting or exceeding customer expectations. Explore the concepts of quality planning, quality assurance, and quality control
• Quality Planning and Assurance: Develop a quality management plan that defines quality objectives, standards, and processes. Quality assurance involves implementing these plans and ensuring adherence to quality standards
• Quality Control Techniques: Learn how to perform quality inspections, reviews, and tests to identify and rectify defects or non-conformities in project deliverables

Topic 4.2. Communication and Stakeholder Management. Unlock the keys to success through effective Communication and Stakeholder Management, where relationships and connections drive your projects forward

• Effective Communication Strategies: Effective communication is essential for project success. Explore communication methods, channels, and strategies that foster collaboration and ensure that project information is shared effectively
• Stakeholder Engagement and Communication Plans: Develop stakeholder engagement plans that outline how to communicate with different stakeholder groups. Understand the importance of managing stakeholder expectations and addressing their concerns
• Managing Stakeholder Expectations: Learn techniques for managing stakeholder conflicts, resolving issues, and ensuring that project outcomes align with stakeholder interests

Topic 5.1. Team Building and Leadership. Transform groups into cohesive, high-achiewing teams. Explore the secrets of Team Building and Leadership for unparalleled success

• Building High-Performing Project Teams: Understand the dynamics of team formation and development. Learn how to select team members, set clear roles and responsibilities, and foster collaboration and motivation
• Leadership Styles in Project Management: Explore different leadership styles, including authoritarian, democratic, and servant leadership. Understand when to apply each style for effective project leadership
• Conflict Resolution Techniques: Develop conflict resolution skills to address conflicts that may arise within project teams. Strategies include negotiation, compromise, and problem-solving

Topic 5.2. Procurement and Vendor Management. Procurement and Vendor Management: Your roadmap to optimizing partnerships and achieving cost-effective excellence in the supply chain

• Procurement Planning: Explore the procurement process, from identifying procurement needs to selecting the appropriate procurement methods (e.g., purchase, lease, contract)
• Selecting and Managing Vendors: Learn how to evaluate and select vendors, negotiate contracts, and manage vendor relationships throughout the project
• Contract Negotiation and Administration: Understand the key components of contracts, including terms and conditions, deliverables, payment terms, and dispute resolution. Learn to administer contracts effectively

Topic 6.1. Project Execution. Turn your visions into reality with Project Execution, where planning meets action to achieve remarkable outcomes

• Monitoring Project Progress: Implement tracking mechanisms to monitor project execution against the plan. This includes regular status updates, milestone tracking, and performance metrics
• Change Management: Develop strategies and processes for handling project changes, whether they are scope changes, resource changes, or other adjustments
• Performance Reporting: Learn how to communicate project status, progress, and performance to stakeholders through reports, presentations, and dashboards

Topic 6.2. Agile Project Management. Adapt, evolve, and conquer with Agile Project Management - the dynamic approach to project success in an ever-changing world

• Introduction to Agile Methodologies: Understand the principles of Agile project management, including iterative and incremental development, customer collaboration, and flexibility
• Scrum, Kanban, and Lean: Explore popular Agile frameworks such as Scrum (sprints and daily stand-ups), Kanban (visual workflow management), and Lean (eliminating waste)
• Agile Project Planning and Execution: Learn how to plan and execute projects using Agile methodologies, including backlog management, sprint planning, and retrospectives

Topic 7.1. Kanban in action. Unlock the power of Kanban in Action: Streamline workflows, boost efficiency, and achieve remarkable results in your projects

• Kanban principles and practices which provide a structured framework for implementing the Kanban method effectively
• Metrics. Teams use Kanban metrics to gain insights into their processes, identify areas for improvement, and make informed decisions to enhance workflow efficiency and effectiveness. It's essential to choose metrics that align with the team's goals and regularly review them during Kanban meetings and retrospectives

Topic 7.2. Project Management Software Tools. Unleash the power of technology in Project Management! Explore the latest Project Management Software Tools that streamline efficiency and boost productivity

• Overview of Popular Project Management Software: Explore various project management software tools such as Jira, Microsoft Project, Trello. Understand their features and capabilities
• Hands-On Experience with Project Management Tools: Gain practical experience by using project management software to create project plans, track progress, and manage resources
• Integrating Software into Project Workflows: Learn how to integrate project management software into your project workflows to enhance collaboration and streamline processes

Topic 8.1. Operational management as a part of PM work. Operational Management: The Unsung Hero of Project Management - Discover how it plays a crucial role in ensuring projects run smoothly and deliver exceptional results

• Understanding the Significance of Operational Management
• Differentiating Operational Management from Project Management
• Process Design and Improvement
• Quality Control
• Capacity Planning
• Performance Measurement
• Continuous Improvement

Topic 8.2. Project Closure: The final chapter in your journey towards success, where accomplishments are celebrated, lessons are learned, and paths forward are illuminated

• Closing Out a Project Effectively: Understand the importance of a thorough project closure, including administrative tasks such as final reports, documentation, and financial reconciliation
• Lessons Learned and Post-Project Evaluation: Conduct a comprehensive project review to capture lessons learned and best practices for future projects
• Handing Off Deliverables to Stakeholders: Ensure a smooth transition of project deliverables to stakeholders, including training and knowledge transfer

Topic 9. Future Trends in Project Management. Project Management in Tomorrow's World: Navigating the Future Trends that Will Redefine Success

• Emerging Technologies in Project Management: Stay updated on technological advancements, such as AI and blockchain, and their applications in project management for automation, data analysis, and enhanced collaboration
• Project Management in a Post-Pandemic World: Consider the impact of global events like the COVID-19 pandemic on project management practices, including remote work, crisis response, and resilience planning
• Continuous Learning and Professional Development: Strategies for ongoing growth, including pursuing certifications such as PMP, PRINCE2, or Agile certifications, and staying current with industry trends through conferences and networking

Особливості курсу

• Власний кабінет Jungle cloud
• Онлайн заняття
• Комунікація в чаті
• Круті ментори + підтримка 24/7
• Домашні завдання + зворотній зв'язок

Викладачі курсу

Андрій - Head of Project Management at Viseven Group

Програма навчання включає широкий діапазон практичних занять, у яких ти освоїш принципи створення додатків з допомогою мови C#. Навчишся вирішувати складні алгоритмічні завдання та реалізовувати їх у програмах.

Програма курсу

Основні конструкції мови C# і ООП

• Повторення понять Купа і Стек
• Типи даних: Value and References. Огляд вбудованих типів даних
• Поняття boxing і unboxing
• Оператори розгалуження
• Оператори циклів. Акцентування уваги на foreach

Введення в об'єктно-орієнтоване програмування на C# (ООП)

• Поняття класу та об'єкта
• Поля і методи, модифікатори доступу
• Статичні поля і методи
• Парадигми програмування: інкапсуляція, успадкування, поліморфізм
• Абстрактні класи та інтерфейси
• Шаблонні класи

Делегати і події

• Необхідність і особливості застосування подій
• Подієва модель додатки (event, delegates)
• Анонімні делегати
• Методи розширення
• Лямбда-вирази
• Призначення паттерна MVC і його застосування

Управління ресурсами

• Garbage Collection
• Інтерфейс IDisposable

Виняткові ситуації (Exceptions)

• Необхідність використання
• Обробка виняткових
• Створення власних виняткових ситуацій

Робота з колекціями

• Огляд існуючих інтерфейсів створення колекції: IList, ICollection, IEnumerable
• Огляд існуючих колекцій: List, Dictionary, SortedList, Stack, Queue, Hashtable, etc.
• Правила вибору колекції в залежності від потреб додатка
• Методи розширення для роботи з колекціями
• LINQ: Огляд інтерфейсу IQueryable

Після курсу ти зможеш:

• працювати з value- і reference-типами даних, розуміючи різницю між ними
• вирішувати завдання на основі складних алгоритмів і реалізовувати їх у своїх програмах на C#, використовувати цикли, масиви та перерахування
• mechanism виконувати декомпозицію завдання, працювати з функціями, грамотно використовувати механізми передачі параметрів і рекурсію
• застосовувати інкапсуляцію, успадкування та поліморфізм у власних додатках. Використовувати механізми інтерфейсів та абстрактних класів, а також розуміти відмінності між ними
• користуватися відладчиком для локалізації логічних помилок, що виникають у процесі перевірки працездатності програм
• applications використовувати механізми виняткових ситуацій, а також делегатів та подій

Особливості курсу

• Живі онлайн заняття
• Жодних нудних лекцій, навчаємося через практику
• Підтримка викладачів
• Кар'єрні івенти
• Можлива оплата курсу частинами
• Випускний проєкт для твого портфоліо
• Можливість вступу до інтернатури IT-компаній Дніпра + працевлаштування

Викладачі курсу

Олександр Пюра - ментор SoftServe IT Academy

Пройдеш повний цикл створення web-проєкту. Навчишся створювати інтерактивні web-сторінки з використанням JavaScript. Отримаєш досвід використання фреймворків для створення користувальницьких інтерфейсів.

Програма курсу

Основи професії

• Поняття сайту
• Поняття веб-сторінок
• Клієнт-серверна архітектура
• Client side VS Server side rendering
• Налаштування середовища

HTML

• Стандарт W3C
• Структура HTML документа
• Теги та атрибути
• Теги HTML5
• Форми
• Теги input, button, span, label, img, table, a
• Консоль розробника + створення проєкту в GIT
• Обговорення тестового завдання

CSS

• Введення в стилі
• Селектори, вага селектора
• Наслідування стилів
• Величини в CSS
• Форматування тексту
• Рядково-блочні елементи
• Гумова та адаптивна верстка
• Властивості ширини та висоти (min, max)
• Плаваючі елементи Float
• Позиціонування
• Накладання (z-index)
• Властивості фону, спрайт
• Межі
• Стилізація списків, форм
• Псевдокласи і специфічні селектори, псевдоелемент
• Адаптивна верстка (медіазапроси)
• Bootstrap
• Препроцесори

JavaScript

• Вступ
• Парсер
• Змінні
• Типи даних
• Функції
• Аргументи функції
• Область видимості
• Оператори порівняння
• Об'єкти та методи
• Масиви і робота з ними
• Цикли
• Рекурсія
• Замикання
• Таймери
• Promise
• async/await
• AJAX
• try/catch
• Стратегія роботи з помилками
• Об'єкти BOM
• Навігація
• Нативна робота з DOM
• DOM селектори
• Додавання вузлів
• Видалення вузлів
• Події
• Події миші
• Події клавіатури
• Інші події (scroll, load, ready)
• Кастомні події

ООП JavaScript

• Теорія ООП
• Парадигми
• Класи
• Методи і властивості
• getters & setters
• Абстракція
• Спадкування
• Поліморфізм
• Інкапсуляція
• Закріплення, практика
• Архітектурні паттерни MVC & MVP
• Фреймворк Backbone

Інструменти

• Node JS - установка, настройка, введення
• Gulp - загальна інформація
• Види тестування
• Karma
• Jasmine
• Scrum

React

• Встановлення та налаштування
• React DevTools
• Компоненти
• Створення
• Використання
• Класовий VS функціональний
• State/Props/Hooks
• Роутінг
• Запуск комплексного додатка
• Написання програми (Закріплення матеріалу)

NodeJS

• Основні модулі
• Використання модулів
• Фреймворк Express
• Встановлення
• Роутинг
• Робота з body запитом
• Валідація запиту за допомогою Joi
• Middleware
• Сесія
• Аутентифікація і авторизація

Databases

• Documental VS Relational DBs
• MongoDB. mongoose
• MongoDB. Створення колекції
• MongoDB. Пошук по колекціях
• MongoDB. Зміна колекції
• Postgres
• Postgres. Синтаксис мови запитів
• Postgres. Створення колекції
• Postgres. Select запити
• Postgres. join таблиць

Project

• Написання програми
• Захист фінального проєкту

Після курсу ти зможеш:

• Проєктувати інтерфейси користувача, створювати кросбраузерну, адаптивну верстку і вносити зміни в існуючу верстку
• Розробляти логіку роботи клієнтської частини та розуміти роботу серверної частини web-додатків
• За допомогою JavaScript будеш створювати інтерактивні інтерфейси, розробляти серверну частину сайтів
• Створювати адаптивні інтерфейси, оптимізувати сайти під мобільні платформи
• Використовувати повною мірою можливості бібліотеки для прискорення та спрощення процесу розробки
• Аналізувати та керувати результатами своєї роботи використовуючи систему контролю версій Git & GitHub

Особливості курсу

• Інтенсивна практика і розбір домашніх завдань
• Живі онлайн заняття + відеозаписи всіх занять
• 4 проєкти в портфоліо, які ти презентуєш експертам і потенційним роботодавцям
• Допомога у працевлаштуванні, оформленні резюме та підготовка до співбесіди
• Підтримка викладачів
• Кар'єрні івенти

Викладачі курсу

Микола Сотула - Fullstack developer & mentor SoftServe