Курси Business Analyst

Фільтр
Курс
Формат
Online
Початок навчання
18.08.2025
Тривалість
3 місяців
Рівень
Для початківців
Мова навчання
Ukrainian
Вартість
16 400 UAH за курс
Гнучкий графікВидається диплом/сертифікатСупровід ментораРеальний проект у портфоліо
Lemon School
  • Business Analyst
  • Project Manager
Подробиці

Agile, Scrum і Kanban - це про ефективне управління проєктами і роботу з ІТ-командою. Опануй ці інструменти та заробляй через 2 місяці, як розробник, але без коду.

Програма курсу

Модуль 1 - Основні принципи та інструменти управління проєктом

Заняття 1. Знайомство з курсом, професією Project Manager та IT-сферою

  • Знайомство з курсом
  • Ознайомлення з позицією проєктного управлінця
  • Презентація курсу
  • Види IT-компаній
  • Професії в IT-компаніях
  • Огляд галузі

Заняття 2. Вступ до управління проєктами

  • Звідки беруться проєкти
  • Проєкт, програма, портфель
  • Потрійне обмеження
  • Типи проєктних організацій
  • Учасники проєкту. Фази проєкту
  • Сформуємо ідею власного проєкту

Заняття 3. Управління змістом

  • Статус проєкту та ПМ-план
  • Управління змістом (scope management)
  • Управління змінами

Заняття 4. Управління змінами

  • Управління розкладом
  • Етапи планування
  • Інструменти для оцінки трудовитрат
  • PERT. Діаграми Ганта Gantt Chart. Метод критичного шляху (Critical Path Method)
  • Створимо розклад
  • Розрахуємо шляхи та знайдемо резерви для окремих завдань проєкту
  • Визначимо зміст (ІСР або Backlog) свого проекту

Заняття 5. Управління вартістю

  • Етапи оцінки вартості проєкту
  • Бюджет проєкту
  • Інструменти для розрахунку вартості проєкту
  • Аналіз освоєного обсягу (EVA)
  • Розрахуємо вартість проєкту з використанням різних інструментів
  • Створимо календар (Gantt або Burnup) для свого проекту

Заняття 6. Управління комунікаціями

  • Реєстр зацікавлених осіб
  • Типи та канали комунікацій
  • Звітність у проєктах
  • Комунікаційні проблеми проєкту
  • Сформуємо реєстр зацікавлених осіб

Заняття 7. Управління командою: ролі, формування

  • Проєктні ролі
  • Проаналізуємо взаємодію на проєкті: спонсор, ПМ, замовник
  • План керування людьми
  • RACI-діаграма. DACI-діаграма
  • Формування команди
  • Опишемо структуру команди та бюджет для свого проєкту

Заняття 8. Розвиток команди, мотивація та зворотній звязок

  • Розвиток команди
  • Мотивація
  • Принципи та алгоритм звільнення працівників
  • Матриці: DACI,RACI,RAIDD + Log
  • Спроектуємо етапи розвитку команди

Заняття 9. Управління ризиками та типи контрактів

  • Реєстр ризиків
  • Типи ризиків
  • Стратегії превентивного та реактивного реагування на ризики
  • Якісний та кількісний аналіз ризиків
  • Життєвий цикл управління ризиками
  • Типи контрактів
  • Складемо план управління ризиками для свого проекту

Заняття 10. Управління якістю

  • Історія формування поняття якості
  • Цикл Шухарта-Демінга
  • Планування якості на проекті
  • Управління якістю на проекті
  • Тестування програмного забезпечення
  • Життєвий цикл дефекту (бага)
  • KPIs. Визначимо KPIs проджекту, групи та інших членів команди

Заняття 11. Гнучкі методології розробки. Agile

  • Agile маніфест
  • Принципи та цінності Agile
  • Розглянемо приклади визначення готовності (DoD – Definition of done)

Заняття 12. Принципи та практики Kanban

  • Обговоримо кейси із практики проджект-менеджерів з управління командою
  • Принципи та практики в Kanban
  • Метрики в Kanban
  • Порівняння та класифікація методологій
  • Визначимо методологію управління для свого проекту

Модуль 2 - Бізнес аналіз/системний аналіз у проєктах

Заняття 13. BA. Введення в Бізнес-Аналіз

  • Що таке Бізнес-Аналіз
  • Типовий день бізнес-аналітика
  • Типи вимог та техніки успішного їх збору

Заняття 14. Типи вимог

  • Центральна концептуальна модель за БА
  • Типи вимог
  • Способи опису вимог
  • Основні інструменти для бронхіальної астми

Заняття 15. Функціональні та нефункціональні вимоги

  • Особливості та основні відмінності
  • Необхідні характеристики окремих вимог
  • Потрібні властивості для груп вимог
  • Матриця відстеження вимог

Заняття 16. User Story & Acceptance Criteria (Частина 1)

  • Структура User Story
  • Методи перевірки

Заняття 17. User Story & Acceptance Criteria (Частина 2)

  • DOR/DOD
  • Основні помилки під час формування User Story

Заняття 18. BA. Моделювання процесів BPMN, UML (Частина 1)

  • Моделювання процесів у нотації BPMN
  • Проаналізуємо приклади бізнес-процесів
  • Нотація UML (Unified Modeling Language)
  • Use case діаграма
  • Складемо діаграми в нотаціях BPMN та Use case

Заняття 19. BA. Моделювання процесів BPMN, UML (Частина 2)

  • Правила опису бізнес-процесів
  • Порівняння інструментів для опису бізнесу процесів
  • Як використовувати BPMN
  • Як икористати UML

Заняття 20. Документація

  • Правила ведення документації
  • SRS (software requirements Specification)

Модуль 3 - Холодний старт та підготовка до співбесіди

Заняття 21. Проєктна криза

  • Управління проектом у кризі
  • Антикризові інструменти управління

Заняття 22. Передача та прийом проєкту

  • Управління відповідальністю на проєкті в умовах обмежених повноважень
  • Як передавати та приймати проєкти?
  • Проведемо аудит проєкту

Заняття 23. Scaled Agile

  • Алгоритм підбору методологій/методів в управлінні проєктом
  • Scaled Agile (Масштабований Agile)
  • LeSS (Large Scale Scrum)
  • NEXUS
  • SAFe
  • Extreme programing

Заняття 24. Підготовка до співбесіди PM

  • Методи та підходи до особистої ефективності
  • Резюме (як скласти своє/як читати чуже)
  • Інтерв’ю

Заняття 25. Розмова з кар'єрним менеджером

  • Як і де шукати роботу для початківця і які інструменти при цьому використовувати
  • Як правильно зробити резюме і яка інформація у ньому є надважлива, а що буде зайвим
  • Як створити профіль на Linkedin, щоб його могли побачити потенційні роботодавці
  • 7 порад, які допоможуть пройти онлайн співбесіду набагато успішніше
  • Q&A

Особливості курсу

  • Безкоштовна IT англійська
  • Додаткові матеріали
  • Кар'єрний менеджер
  • Діджитал диплом для Linkedin

Викладачі курсу

  • Дмитро Полежаєв - Senior Project Manager
  • Юлія Головченко - Head of PMO
  • Денис Годований - Senior Project Manager
  • Олександр Калугін - Senior Project Manager
Більше інформації
Курс
Формат
Online
Початок навчання
15.07.2025
Тривалість
33 годин
Рівень
Для досвідчених
Мова навчання
Ukrainian
Вартість
23 800 UAH за курс
Гнучкий графікВидається диплом/сертифікатСупровід ментора
Світ Сучасної Освіти
  • Business Analyst
  • Project Manager
Подробиці

Ми навчимо вас ефективно використовувати сучасні техніки моделювання, включаючи UML, для проєктування IT-систем. Разом ми розберемося, як структурувати вимоги, аналізувати бізнес-процеси та створювати візуальні моделі, використовуючи такі інструменти, як діаграми варіантів використання, BPMN, Activity Diagrams та Context Diagrams, що спрощують спілкування між командами. Від діаграм варіантів використання до складних бізнес-моделей BPMN - ми допоможемо вам перетворити ідеї в чіткі й зрозумілі схеми, які стануть основою для якісного продукту.

Програма курсу

Введення в UML

  • Огляд UML та історія його розвитку
  • Застосування UML в програмному забезпеченні
  • Основні поняття UML:
    • моделювання
    • діаграма
    • елемент
    • зв'язок
    • артефакт
  • Типи та класифікація UML діаграм
  • Найбільш популярні діаграми UML
  • Практика: Розробка Solution Vision Canvas

Діаграма контексту та діаграма компонентів

  • Терміни та поняття, пов'язані з контекстною діаграмою
  • Опис використання контекстної діаграми в проектуванні систем
  • Приклади діаграм контексту
  • Best practice та типові помилки
  • Практика: Розробка Context Diagram
  • Склад рішення та діаграма компонентів
  • Символи та нотація Component Diagram
  • Приклад побудови Component Diagram
  • Практика: Розробка Component Diagram

Моделювання бізнес процесів (BPMN)

  • Типові нотації для моделювання бізнес процесів
  • Основні правила BPMN нотації
  • Типові конструкції BPMN
  • Практика: Розробка BPMN схеми бізнес процесу
  • Практика: Розробка State Diagram

Діаграма діяльності (Activity Diagram)

  • Символи та позначення, що використовуються в діаграмах діяльності
  • Приклади того, як діаграми діяльності можна використовувати в різних сценаріях
  • Практика: Розробка Activity Diagram

Діаграма сценаріїв використання

  • Призначення та ціль діаграм сценаріїв використання системи
  • Правила створення Use Case Diagram
  • Джерела інформації для UCD
  • Визначення зв'язків між Use Cases
  • Приклади та типові помилки при розробці UCD
  • Практика: Розробка Use Case Diagram

Entity Relationships Diagram

  • Введення в ERD та дизайн сховища даних
  • Мета та переваги ERD діаграм
  • Сутності, атрибути та зв'язки в ERD
  • Робота з зв'язками "many-to-many"
  • Приклад аналізу вимог та побудови ERD
  • Наступні корисні артефакти проекту на основі ERD
  • Типові конструкції та типові помилки при розробці ERD
  • Практика: Розробка ERD діаграми
  • State Diagram - діаграма станів
  • Практика: Розробка State Diagram

Діаграма потоків даних

  • Введення в DFD та системний дизайн
  • Мета та переваги DFD
  • Складові компоненти DFD, правила нотації та символи
  • Використання зовнішніх сутностей
  • Обробка перетворення даних
  • Найкращі практики та поширені помилки в моделюванні DFD
  • Практика: Розробка Data Flow Diagram

Діаграми послідовностей Sequence Diagram

  • Вступ до діаграм послідовностей
  • Призначення та переваги діаграм послідовностей
  • Різні компоненти діаграми послідовності (actors, objects, messages, lifelines)
  • Ідентифікація та визначення messages та lifelines
  • Розуміння зв'язків між повідомленнями (синхронні, асинхронні, повернення)
  • Створення комбінованих фрагментів (loop, alt, opt тощо)
  • Практика: Розробка Sequence Diagram
  • Загальна модель системи на основі UML діаграм
  • Фінальні висновки та огляд UML діаграм
  • Рекомендована література та інші ресурси
  • Питання та відповіді

Особливості курсу

  • Допомога ментора
  • Практика
  • Сертифікат про проходження курсу
Більше інформації
Курс
Формат
Online
Початок навчання
04.02.2025
Тривалість
24 годин
Рівень
Для досвідчених
Мова навчання
Ukrainian
Вартість
24 000 UAH за курс
Гнучкий графікВидається диплом/сертифікатСупровід ментора
Світ Сучасної Освіти
  • Business Analyst
Подробиці

Курс є комплексним навчанням, спрямованим на освоєння методів та інструментів моделювання та оптимізації бізнес-процесів. Учасники даного курсу будуть вивчати концепції BPM (Business Process Management) і BPMN (Business Process Model and Notation), а також основні підходи до аналізу, оцінки та покращення бізнес-процесів.

Програма курсу

Теми

  • Процесний підхід в управлінні
  • Позиціювання в оточенні інших методологій, обмеження процесного підходу
  • Digital + Agile Transformation i пoтeнцiaл пpoцecнoгo yпpaвління
  • Передові тренди з використанням ML/AІ
  • Архітектура підприємства, нотaцiя Architeсture Views
  • Загальні принципи моделювання й опису бізнес-процесів
  • Методологія BSC,створення KPfs для процесів
  • Зрілість процесів
  • Покращення
  • Управління вимогами, збір вимог
  • Управління змінами
  • Гнучкі моделі
  • Огляд ВАВОК і роль бізнес-аналітика
  • Огляд і позиціювання BPMN 2.0, UML,Sys ML, найбільш популярних діаграм
  • BPMN 2.0 Структура і термінологія
  • Активності
  • Типи задач
  • Циклічні задачі
  • Вкладені процеси, під процеси
  • Шлюзи
  • Варіанти організації розгалуження
  • Сходження
  • Пули й доріжки
  • Системна доріжка
  • Кращі практики використання
  • Інвенти
  • Типи інвентів
  • Старт інвенти
  • Проміжні інвенти.timer, message, error, tracking
  • Моделі ескалації
  • Оркестровка vs хореографія
  • Варіанти моделей розробки бізнес- процесів
  • Agile модель плейбеків ІВМ,ВРМ СВОК
  • Принципи оптимізації бізнес-процесів
  • Практика з Aris Express і експортуванням процесів в системи класу BRMS

Особливості курсу

  • Допомога ментора
  • Практика
  • Сертифікат про проходження курсу
Більше інформації
Курс
Формат
Online
Початок навчання
31.03.2025
Тривалість
2 місяців
Рівень
Для початківців
Мова навчання
Ukrainian
Вартість
уточнюйте
Заняття цілий деньВидається диплом/сертифікатСупровід ментора
Genius.Space
  • Business Analyst
Подробиці

Курс допоможе опанувати професію Business Analyst в IT з нуля. Під час занять ви вивчите основи бізнес-аналізу та базові технічні поняття, навчитеся користуватись інструментами управління проєктами, аналізувати отримані дані та візуалізувати їх, налагоджувати комунікацію та спілкуватися з замовниками.

Програма курсу

Основи бізнес-аналізу

  • Введення в курс.
  • Основи бізнес-аналізу.
  • Функції Бізнес аналітика.
  • Ключові поняття бізнес-аналізу.
  • Системний аналіз.
  • Стратегічний аналіз.

Життєвий цикл розробки програмного забезпечення (SDLC)

  • Що таке SDLC.
  • Гнучкі та жорсткі методології.
  • Waterfall.
  • Scrum.
  • Kanban.

Управління зацікавленими сторонами

  • Комунікація з різними типами зацікавлених сторін.
  • Stakeholder Management Plan.
  • Communications Plan.
  • Stakeholder Map.
  • RACI Model.

Робота з вимогами

  • Що таке "потреби" і "вимоги".
  • Види та рівні вимог.
  • Атрибути якості вимог.
  • Як писати вимоги.
  • BRD, FRD, SRS, User Stories, Use Cases.

Управління вимогами

  • Виявлення, пріоритизація, відслідковування та затвердження вимог.
  • Формування та ведення беклогу.
  • Управління змінами.

Інструменти управління проєктами

  • Jira та Confluence. Що це?
  • Як користуватися?

Моделювання вимог

  • Моделювання вимог.
  • Основи UML.
  • Основи BPMN.
  • Основні діаграми.

Аналіз даних

  • Введення в Data Analysis.
  • Візуалізація даних.
  • Tableau та Power BI.
  • Gap analysis.
  • Data mapping.

Клієнт-серверна архітектура додатків

  • Модель Клієнт-сервер.
  • Робота з API.
  • REST API vs SOAP.
  • XML та JSON.

Бази даних

  • Види баз даних.
  • Реляційна модель даних.
  • SQL.

Запуск проєкту та управління ризиками

  • Discovery phase.
  • Presales.
  • Управління ризиками.
  • Тайм-менеджмент.

Штучний інтелект в Бізнес Аналізі

  • Вплив штучного інтелекту на бізнес-аналіз
  • AI-інструменти для бізнес-аналітиків
  • Автоматизація збору та аналізу даних
  • Машинне навчання та прогнозна аналітика
  • Використання AI для прийняття рішень
  • Обмеження та етичні аспекти AI у бізнес-аналізі

Технічна співбесіда для Бізнес Аналітиків

  • Основні етапи технічної співбесіди
  • Типові запитання та завдання для бізнес-аналітиків
  • Аналіз бізнес-вимог та кейсові завдання
  • Інструменти та методи, які варто знати
  • Практичні поради щодо підготовки
  • Типові помилки та як їх уникнути

Що таке soft skills?

  • Які бувають?
  • Де застосовувати?
  • Як виміряти свій рівень володіння soft skills.
  • Як покращувати свої скіли.

Soft skills для IT спеціаліста

  • Для чого IT спеціалісту розвивати soft skills?
  • Комунікація: як прокачати і де знадобиться?
  • Креативність і гнучкість: як прокачати і де знадобиться?
  • Самодисципліна: як прокачати і де знадобиться?
  • Критичне мислення: як прокачати і де знадобиться.
  • Уважність: як прокачати і де знадобиться.
  • Проактивність: як прокачати і де знадобиться.
  • Адаптивність: як прокачати і де знадобиться.
  • Інші навички.

Цілі і їх досягнення

  • Колесо балансу.
  • Як зрозуміти чого хочу саме я?
  • Як правильно поставити свої цілі (смарт).
  • Як декомпозувати цілі.
  • Як досягати своїх цілей?

Емоційний інтелект/Емпатія

  • Що таке емоційний інтелект?
  • Ща таке емпатія і чим відрізняється?
  • Як це застосовувати з вигодою для себе?
  • Особисті кордони при високому рівні емпатії.

Основи комунікації

  • Що таке екологічна комунікація?
  • Види комунікації.
  • Бар’єри в комунікації.
  • Ціль в комунікації, як її побачити і застосувати на практиці?
  • Правила успішної комунікації.

Конфліктологія

  • Що таке конфлікт? Чому це добре?
  • Який ідеальний результат конфлікту?
  • Види та способи розв'язання конфліктів.
  • Як зберігати спокій під час конфліктів?

Ораторське мистецтво

  • Навіщо нам рот?
  • Як говорити так, щоб тебе почули?
  • Як правильно, ефективно та швидко доносити свої думки?
  • Страх говорити.

Ефективне навчання

  • Що таке ефективне навчання?
  • Як правильно навчатись?
  • Принципи швидкого і якісного навчання.
  • Як не забути все, що вивчив?

Основи фінансової грамотності

  • Скільки грошей мені треба для щастя?
  • Скільки грошей мені треба насправді?
  • Як вести власний бюджет і знати куди і звідки приходять гроші?
  • Лайфхак: де взяти гроші, коли їх нема?

Планування і тайм-менеджмент

  • Як правильно визначити пріоритетність задач?
  • Принципи планування і тайм менеджменту.
  • Багатозадачність: добре чи погано? Як встигнути все?
  • Трекінгові системи.

Фінальна робота

Особливості курсу

  • Заняття проходять онлайн 2-3 рази на тиждень
  • Практичні домашні завдання
  • Живі Q&A-сесії
  • Додаткові переваги у пакеті "Pro":
    • підтримка куратором протягом 6 місяців після початку курсу
    • перевірка домашніх завдань
    • доступ до відділу працевлаштування

Викладачі курсу

Лоліта Пальоха - Senior Business Analyst at EPAM

Більше інформації
Відеокурс / Платформа
Формат
Online
Початок навчання
Будь-який момент
Тривалість
3 місяців
Рівень
Для досвідчених
Мова навчання
Ukrainian
Вартість
290 USD за курс
Гнучкий графікВидається диплом/сертифікатСупровід ментораРеальний проект у портфоліо
DataBI
  • Business Analyst
Подробиці

Даний курс розрахований на тих, хто хоче навчитися моделювати дані і проводити бізнес-аналіз. Ідеально підійде для аналітиків або тих, хто планує ним стати. За підсумком навчання ви навчитеся не тільки будувати наочні та інтерактивні інформаційні панелі (dashboards), але і моделювати дані для бізнес-аналізу.

Програма курсу

Робота в Power BI Desktop. Power Query: Отримання даних із бази даних

Три основних інструментарії:

  1. Підключення та очищення
  2. Моделювання
  3. Візуалізація

Power Query:

  • Огляд роботи у вікні Power Query
  • Отримання даних про продажі з бази даних компанії
  • Зв'язки з іншими таблицями (об'єкти Table і Value)
  • Робота зі стовпцями: видалення, перейменування, формат даних і інші
  • Умовні і обчислювані стовпці. Формули і конструкції мови "M"

DAX:

Створення базових заходів - суми продажів в грошах і штуках. агрегатори.

Visuals:

Як працюють формули DAX у візуалізації.

Power Query: З Excel файлів. Формули, функції і вираження "М"

Power Query:

  • Підключення до таблиць клієнтів і географії. Текстові операції
  • Таблиця "Календар" - назви днів тижня та інші
  • Мова "M" - формули, функції, вирази. Функції перетворення типів
  • Генерація стовпців сортування
  • Підключення до файлу Excel, додавання в модель геоданих
  • Об'єднання і злиття. Типи об'єднань

Visuals:

Динаміка продажів. Вирішення питань з сортуванням.

Моделювання: таблиці, ключі і зв'язка. Power Query: з текстових файлів

Power Query:

  • Отримання таблиць продуктової "гілки", співробітників компанії
  • Підключення до .csv - файлу, ціни закупівель
  • Транспонування, заповнення, об'єднання стовпців, скасування згортання і ін.
  • Стовпець [Index] і заповнення вгору/вниз
  • Використання різних трюків для отримання потрібного результату

Model:

  • Таблиці, ключі, зв'язка між таблицями і типи зв'язків
  • Таблиці - дані (факти) і таблиці - вимірювання (довідники)
  • Схема "зірка" і схема "сніжинка"

DAX:

  • Функції - агрегатори. Аргументи. Як працюють
  • COUNT і COUNTROWS - кількість клієнтів і кількість продуктів
  • DISTINCTCOUNT - кількість відвантажених товарів і кількість відвантажених клієнтів

Visuals:

Кількість відвантажених: продуктів по клієнтам і клієнтів по продуктам.

Power Query: підключення до папки з файлами. DAX: інші агрегатори, DIVIDE та інші

Power Query:

  • Підключення до зарплатних відомостей. Структура зарплат менеджерів з продажу
  • Коли автоматично згенеровані кроки не підходять
  • Підготовка стовпців для зв'язування з іншими таблицями в моделі
  • Складні умови фільтрації
  • Підключення до папки з файлами - системою планування відділу продажів
  • Трюки з використанням функцій мови "M" для отримання контенту з робочих аркушів Excel

Model:

Реорганізація таблиць. Створення зв'язків між таблицями.

DAX:

  • Створення заходів: зарплати менеджерів, оклад і бонусна частина
  • Використання "швидких заходів": "за" і "проти"
  • Середня, мінімальна і максимальна ціни закупівель. Агрегатори AVERAGE, MIN, MAX
  • Часткові показники: % бонусної частини і інші. DIVIDE vs IFERROR, функція BLANK

Visuals:

  • Тестування створених заходів: матриця, гістограма, зріз
  • Розуміння "несподіваних" результатів на цьому етапі моделювання

DAX: два контекста обчислень. Контекст строк і його передача. Функції - ітератор

Power Query:

  • Підключення до папки з файлами - прайс - листами компанії
  • Реорганізація запитів по папках. Папка зі службовими запитами

Model:

Організація таблиці цін. Її зв'язки.

DAX:

  • Контекст рядків і функції - ітератори
  • Відсутність автоматичної передачі контексту рядків між таблицями
  • Продажі з ПДВ, середня ціна відвантаження та інші: SUMX, AVERAGEX
  • Менеджери, що залишилися без бонусу, з бонусом >30% в загальній ЗП: COUNTX, IF
  • Мінімальний і максимальний бонус: MINX, MAXX
  • Форми власності клієнтів у менеджерів: CONCATENATEX
  • Табличні функції. Перше знайомство з VALUES і FILTER
  • Візуалізація таблиці - результату роботи табличній функції
  • Продажі з ціною відвантаження вище середньої

Visuals:

Тестуємо створені заходи у візуалізації.

Денормалізація моделі даних. DAX: обчислювальні стовбці. Ієрархії

DAX:

  • Групи форм власності, типи днів тижня та інші: два варіанти SWITCH
  • Використання текстових функцій і функцій дат: TRIM, DAY та інші
  • Логічні функції OR, AND і логічні операції ||, &&
  • Передача контексту рядків за допомогою RELATED і RELATEDTABLE. У чому між ними різниця?
  • Заходи: максимальний і актуальний прайс-листи - RELATEDTABLE, FILTER, MAXX

Model:

  • Створення нового макету "моделі даних". Денормалізована модель даних
  • Приховати технічні і службові таблиці, поля в поданні звітів
  • Використання і створення ієрархій: "Продукти", "Клієнти", "Географія"

Visuals:

  • Тестування створених заходів в візуалізації
  • Використання ієрархій для деталізації (drill-up, drill-down)

DAX: управління контекстом фільтрів. Calculate. Частина 1

DAX:

  • Перший тип фільтрів в CALCULATE: стовпець - операція порівняння
  • CALCULATE на одній таблиці: к-ть клієнтів - ФОП, сума повернень,% повернень в обороті
  • CALCULATE на декількох таблицях: % типів клієнтів в обороті, втрачені клієнти
  • Другий тип фільтрів в CALCULATE: фізична таблиця або таблична функція
  • % продукту в обороті,% корпорацій і інші: ALL, VALUES, FILTER в якості фільтрів
  • % клієнтів, які купили бренд # 1: функція VALUES, її особливості та використання
  • Особливий випадок VALUES: результат - одне значення. HASONEVALUE і SELECTEDVALUE
  • Клієнти, що відвантажались тільки один раз і клієнти, які придбали тільки один продукт
  • LOOKUPVALUE: випадок, коли вона знадобиться
  • Особливий випадок CALCULATE: без аргументів - фільтрів. Неявна CALCULATE в заходах
  • Використання CALCULATE в обчислюваних шпальтах і функціях - Ітератор

Visuals:

Тестування створених заходів в візуалізації. Інтерпретація результатів.

DAX: Управління контекстом фільтрів. Calculate. Частина 2 (All, Allexcept, Allselected)

DAX:

  • Заходи - % від тотал (долі клієнтів, продуктів в загальному обороті): ALL з аргументом "таблиця"
  • ALL з аргументом "стовпець"/"стовпці". ALL vs VALUES: схожість і відмінності
  • Використання "швидких заходів" для створення заходів - % від тотал
  • % форм власності клієнтів в загальному обороті. Відмінність результатів ALL ("таблиця") від ALL ("стовпці") або ALLEXCEPT ("таблиця", "стовпчики")
  • Використання ISFILTERED і ISCROSSFILTERED для управління обчисленнями в мірах
  • Створення заходів - % по батьківському елементу в ієрархії
  • % в обороті тільки відібраних клієнтів: функція ALLSELECTED, особливості роботи

Visuals:

  • Тестування створених заходів і інтерпретація результатів з ALL ("таблиця") і ALL ("стовпці")
  • Поведінка ALLSELECTED при фільтрації на діаграмі, зрізі і панелі фільтрів

DAX: Управління контекстом фільтрів. Calculate. Частина 3 (Filter)

DAX:

  • Про FILTER і її аргументах більш докладно
  • Використання FILTER в CALCULATE і поза нею. Прості і складні умови без заходів
  • Використання заходів в умові FILTER. Неявна і явна CALCULATE в умові FILTER
  • Перетворення контексту рядків в контекст фільтрів всередині FILTER
  • Продажі і кількість клієнтів з оборотом понад 1 млн
  • Кількість клієнтів з оборотом понад 1 млн. у менеджерів, які виконали план >90%
  • Кількість і продажі продуктів з відвантаженнями <1 тис. з продаваних
  • Декілька FILTER в CALCULATE vs одна FILTER зі складною умовою
  • Кількість і % повернених накладних: VALUES як перший аргумент FILTER
  • % клієнтів, які купували >70% асортименту продукції що відвантажується

Visuals:

Тестуємо роботу створених заходів.

Аналітика часових рядів

  • Використання функцій для аналітики змін в часі: SAMEPERIODLASTYEAR, TOTALYTD, TOTALMTD, TOTALQTD
  • Використання функцій - фільтрів PREVIOUSMONTH, PREVIOUSQUARTER, PREVIOUSDAY
  • Робота з фінансовим роком, створення і використання "нестандартних" календарів
  • Написання власних функцій Time intelligence
  • Створення "ковзаючого обороту" (ковзаюче середнє)

Використання непов'язаних таблиць: аналіз що-якщо, діапазони значень (Banding)

  • Power Query: підключення до сайтів в Інтернеті (курси валют, сайт НБУ)
  • Незв'язана таблиця з курсами валют для вибору валюти звіту
  • Варіанти використання аналізу Що-Якщо
  • Створення перемикача заходів на візуалізації (незв'язана таблиця і SWITCH)
  • Кейси з використанням інтервалів значень показників

Використання змінних (VAR). Робота з декількома таблицями різного рівня деталізації

  • Техніка покрокового створення обчислюваного стовпця (через проміжний)
  • VAR ... RETURN - синтаксис використання змінних. Як спростити велику формулу, використовуючи змінні
  • Кейси з використанням змінних
  • Використання даних про продажі і плани, що мають різний рівень деталізації
  • Техніка роботи з таблицями, що мають різний рівень деталізації

Захист даних на рівні строк. Ролі та їх використання

  • Імплементація захисту на рівні рядків, створення і використання ролей
  • Базовий і динамічний захисти

Розробка звітів в Power BI Desktop. Частина 1

  • Налаштування сторінок звіту
  • Робота з візуалізацією - використання різних типів візуалізацій, особливості роботи в Power BI Desktop
  • Конфігурація взаємодій зі звітами в Power BI Desktop
  • Декорація звітів: додавання логотипу, малюнків
  • Робота зі зрізами: зрізи для чисел, дат і текстових полів. Синхронізація зрізів
  • Робота з фільтрами і панеллю фільтрів, налаштування типів фільтрів, прості і просунуті критерії фільтрації. Блокування та приховування фільтрів

Розробка звітів в Power BI Desktop. Частина 2

  • Ієрархії. Робота з переходами на різні рівні деталізації: на одній і декількох таблицях
  • Сторінки деталізації: вбудована опція "показати записи" і налаштування користувацької сторінки деталізації
  • Конфігурація "підказок": налаштування базової підказки та створення користувацької сторінки "підказки"
  • Створення та використання груп категорій в візуалізації
  • Використання дискретизації (binning) числових значень і візуалізацій на її основі
  • Робота з посиланнями (URL)
  • Застосування умовного форматування: гістограми, набори значків і форматування кольором (шрифт і заливка)

Особливості курсу

  • Навчання на реальних даних
  • Курс для аналітиків
  • Домашні завдання з обов'язковою перевіркою
  • Ми економимо ваш час
  • Вчимося моделювати дані
  • Відео і підтримка тренера

Викладачі курсу

Євген Довженко - CEO, автор курсів Excel і Power BI

Більше інформації
Курс
Формат
Online
Початок навчання
Дата формується
Тривалість
5 тижнів
Рівень
Для початківців, Для досвідчених
Мова навчання
Ukrainian
Вартість
уточнюйте
Гнучкий графікВидається диплом/сертифікатСупровід ментораРеальний проект у портфоліо
Web Academy
  • Business Analyst
Подробиці

Опануйте високооплачувану IT-професію, навчіться на основі даних виявляти проблеми бізнесу та знаходити рішення для зростання.

Програма курсу

Роль БА та основи бізнес-аналізу

Знайомство з групою, основні правила взаємодії, суть бізнес-аналіза в цілому, роль аналітика в IT, різниця між схожими ролями

Основні поняття SDLC

Розбираємось у тому, як відбувається розробка ПЗ, вивчаємо основні методології розробки та роль аналітика в кожній з них

Комунікація в бізнес-аналізі

Вивчаємо особливості комунікації БА на проєкті, знайомимося з поняттям стейкхолдер та техніками стейкхолдер-аналізу, вчимося планувати комунікацію на IT проєкті

Вимоги. Типи та підходи

Вчимось класифікувати та працювати з вимогами; розбираємо як працювати з припущеннями, обмеженнями та бізнес-правилами

Техніки виявлення вимог

Вивчаємо основні техніки та етапи виявлення вимог. Знайомимось з основними проблеми при виявленні вимог та вчимось їх долати

Документування вимог. Практика Story Mapping

Знайомство з процесом документування вимог. Вивчення основних технік з документування вимог. Початкова декомпозиція продукту, використовуючи техніку Story Mapping

Рольова модель користувачів. Практика User Story

Розгляд рольової моделі та користуваче-орієнтованого підходу до виявлення вимог. Описуємо продукт за допомогою техніки "User Story"

Acceptance criteria. Практика Specification by example

Вивчення техніки з опису критеріїв приймання. Деталізуємо вимоги з використанням техніки Gherkin language

Backlog, пріоритезація. Практика Use Cases

Вивчення принципів побудови беклогу. Розгляд технік з пріорітизації вимог. Вивчення та практика техніки Use Case

Моделювання вимог. Практика BPMN діаграм

Вивчення процесу моделювання вимог. Розбір та практика нотації BPMN

Моделювання вимог. Практика UML діаграм

Вивчення процесу моделювання вимог. Розбір та практика нотації UML

Прототипування інтерфейсів. Практика

Вивчення процесу прототипування вимог. Практика візуалізації інтерфейсів продукту

Управління вимогами. Практика Jira та Confluence

Вивчення процесу керування вимогами. Життєвий цикл вимог. Перевикористання, трасування, версіонування. Управління змінами. Практика Jira та Confluence

БА на проекті та в команді

Розбір різних особливостей роботи в IT проєктах та взаємодії БА з основними ролями в команді

Кар'єрний розвиток БА. Захист проєкту

Презентація кожної з груп фінального проєкту. Розбір проєктів. Розглядаємо напрямки подальшого розвитку БА

Особливості курсу

  • Zoom-лекції та практикуми
  • Тренер в чаті групи
  • Перевірка Д/З тренером з коментарями
  • Сертифікат по закінченню курсу (за умови виконання всіх завдань)
  • Відеозаписи всіх живих сесій в кабінеті
  • Підтримка клієнтського сервісу
  • Відеозаписи блоку "IT Career"
  • Участь в Web Academy Club

Викладачі курсу

Kyrylo Bieliavskyi - BAO Director в SoftServe

Більше інформації
Курс
Формат
Online
Початок навчання
Дата формується
Тривалість
36 годин
Рівень
Для досвідчених
Мова навчання
Ukrainian
Вартість
21 400 UAH за курс
Гнучкий графікВидається диплом/сертифікатСупровід ментора
Світ Сучасної Освіти
  • Business Analyst
Подробиці

Програма курсу

Введення в бізнес-аналіз

  • Знайомство. Збір очікувань. Структура курсу
  • Розуміння бізнес-аналізу
  • Хто такий бізнес-аналітик, зони відповідальності та активності
  • Стандарти бізнес-аналізу BABOK v3
  • Ключові поняття бізнес-аналізу, області знань
  • Розуміння потреби. Що таке вимога? Класифікація вимог
  • Майстер-класи: Картографування особистості

BABOK: Strategy Analysis

  • Цілі, яких досягає стратегічний аналіз
  • Аналіз поточного та майбутнього стану організації
  • Пошук кореневих причин проблеми
  • Розуміння структури організації та її бізнес-процесів
  • Бізнес-метрики та критерії успіху змін в організації
  • Техніки: Business Model Canvas, Mind Mapping
  • Семінари: полотно бізнес-моделі, організаційна схема, бачення рішення

Розширений аналіз підприємства

  • Моделювання ІТ-систем. UML стандарт
  • Визначення Скоуп-рішення
  • Моделювання контексту роботи рішення
  • Аналіз бізнес-процесів організації
  • Використання BPMN для опису бізнес-процесів
  • Типові шаблони процесів
  • Інструменти для моделювання бізнес-процесів
  • Практикум: Контекстна діаграма, BPMN

BABOK: Аналіз вимог і визначення дизайну

  • Основні категорії вимог
  • Моделювання вимог. UML стандарт
  • Аналіз вимог, рівні деталізації
  • Характеристики якісних вимог
  • Верифікація та валідація вимог
  • Архітектура вимог
  • Функціональна декомпозиція вимог
  • Семінар:
    • Діаграма варіантів використання
    • Сценарій варіантів використання
    • Специфікація варіантів використання

Методології управління проєктами. Гнучкий підхід

  • Типи проектних методологій
  • Agile-маніфест та методологія
  • Водоспад проти SCRUM проти Kanban
  • Епопеї, історії користувачів і функції
  • INVEST-модель оцінки якості User Stories
  • Семінар: Історія користувача, Критерії прийняття, Прототипування

BABOK: Solution Evaluation

  • Цілі та методи оцінки рішення
  • Прототипи, пілоти, бета-релізи та релізи рішення
  • Тестування та оцінка рішення
  • Критерії Definition of Done
  • Нефункціональні вимоги
  • Невиявлені вимоги
  • Моделювання та проектування даних за допомогою ERD
  • Workshop Entity-Relationship Diagram (ERD)

BABOK: Управління життєвим циклом вимог

  • Управління вимогами: робота з change requests, управління та оцінка
  • Пріоритезація вимог. Техніки пріорітизації
  • Інструменти для керування вимогами
  • Трасування вимог. Traceability Matrix
  • Життєвий цикл вимог
  • Документація бізнес-аналітика: види, версіонування, керування, приклади
  • Workshop: Управління вимогами в issue tracking systems JIRA or Azure DevOps

BABOK: Виявлення та співпраця

  • Виявлення вимог: підготовка, проведення результати
  • Як структурувати те, що виявили? (Meeting Notes, Minutes of Meeting, Requirement Workshop)
  • Техніки виявлення вимог
  • Hard-комунікація: причини, реальні кейси, керування конфліктами
  • Хто такі стейкхолдери?
  • Компетенція бізнес-аналітика
  • Семінар: Карти списків зацікавлених сторін

BABOK: Планування та моніторинг бізнес-аналізу

  • Розробка підходу для виконання бізнес-аналізу
  • Планування взаємодії зі стейкхолдерами
  • Планування керування вимогами
  • Атрибути вимог
  • Оцінка ефективності активності бізнес-аналізу, KPI бізнес-аналітика
  • Семінар: Customer PM BA Dev RACI Matrix, BA Dev Business Process

Перспективи бізнес-аналізу. Кар'єра бізнес-аналітика

  • Точка зору бізнес-аналітики
  • Перспектива бізнес-архітектури
  • Кар'єра бізнес-аналітика. Як розвиватись далі?
  • Резюме бізнес-аналітика. Інтерв'ю
  • Практикум:
    • Огляд домашніх завдань
    • Гарні приклади
    • Зворотній зв'язок

Особливості курсу

  • Допомога ментора
  • Сертифікат про проходження курсу
  • Багато практики
Більше інформації
Курс
Формат
Online
Початок навчання
10.11.2024
Тривалість
8 тижнів
Рівень
Для початківців
Мова навчання
Ukrainian
Вартість
Безкоштовно
Гнучкий графікВидається диплом/сертифікатСупровід ментора
EPAM
  • Business Analyst
Подробиці

Курс розроблений для тих, хто прагне опанувати ключові навички бізнес-аналізу, навчитися збирати вимоги, моделювати бізнес-процеси, аналізувати дані та ефективно комунікувати з командами розробників і зацікавленими сторонами. Окрім теоретичної частини, на тебе чекають практичні завдання та воркшопи, де ти зможеш відпрацювати отримані знання на реальних прикладах.

План курсу

Що ти вивчатимеш

Перший етап

Включає самонавчання та сесії запитань і відповідей з тренерами. Онлайн-сесії відбуватимуться ввечері поза звичайним робочим часом. Плануй виділити приблизно 2 години на тиждень для особистих онлайн-занять, а також додатковий час для самостійного навчання. На цьому етапі ти ознайомишся з:

  • Основами ІТ-проєкту
  • Ролями та обов'язками учасників команди
  • Типовими завданнями бізнес-аналітика
  • Визначенням зацікавлених сторін (stakeholders) та ефективною взаємодією для досягнення успіху проєкту

Також зосередимося на моделюванні, прототипуванні та створенні різних типів документації. За результатами навчання, кращі кандидати отримають запрошення на наступний етап навчання.

Другий етап

На цьому етапі ти будеш співпрацювати з тренерами, які діятимуть як стейкхолдери, представляючи тобі конкретні сценарії для розуміння їхніх потреб. Твої завдання включатимуть:

  • Спілкування із зацікавленими сторонами
  • Аналіз і перевірку вимог
  • Створення відповідної документації

Протягом усього процесу ти отримуватимеш регулярний зворотний зв'язок і підтримку від тренерів.

Що необхідно для успішного навчання

  • Рівень англійської від Upper-Intermediate (B2) і вище
  • Аналітичне мислення та хороші комунікативні навички
  • Загальне розуміння ІТ-індустрії
  • Здатність швидко навчатися та працювати в команді
  • Навички презентації, фасилітації та вирішення проблем
  • Бажання глибоко зануритися в технічні аспекти процесу розробки програмного забезпечення
  • Додатковою перевагою буде досвід роботи в FinTech, e-commerce, Life Science & Healthcare, автоматизації бізнес-процесів, банківській справі, фінансах, Big Data або страхуванні
  • Попередній досвід у виконанні завдань, пов'язаних із бізнес-аналізом, вітається

Як долучитися до програми

  1. Зареєструйся
  2. Склади тест з англійської мови
  3. Пройди опитування впродовж 5 днів після реєстрації
  4. Очікуй листа
  5. Насолоджуйся навчанням

Додаткова інформація

  • Ця навчальна програма доступна для громадян України, які зараз знаходяться на території України
  • Дата початку навчання може змінитися, тому період відбору може бути відповідно скоригований. Будь ласка, регулярно перевіряй наявність оновлень на цій сторінці та електронну пошту
  • Цей зовнішній курс недоступний для поточних учасників інших програм EPAM University та EPAM-ерів. Не соромся звертатися до свого координатора з навчання або ресурсного менеджера щодо інших можливостей
  • Враховуючи обмежену кількість місць у групі, результати твоїх тестів будуть вирішальними факторами для запрошення на навчання
  • Організатори залишають за собою право відмовити кандидату в навчанні та подальшій співпраці без пояснень та додаткових зобов'язань
Більше інформації
Курс
Формат
Online
Початок навчання
Будь-який момент
Тривалість
10 занять
Рівень
Для початківців
Мова навчання
Ukrainian
Вартість
6 300 UAH за курс
Гнучкий графікВидається диплом/сертифікатСупровід ментора
IT-Столиця
  • Business Analyst
Подробиці

Даний базовий курс легко зможе підготувати вас до наступного етапу - просунутому вивченню бізнес-аналізу. Адже після закінчення ви вже будете відчувати себе впевненіше, розуміючи роль аналітиків в будь-якому проєкті, знати основні правила і фішки, та навіть використовувати їх на практиці. Курс дає можливість самостійно впроваджувати у свій бізнес інновації й зміни.

Програма курсу

Модуль 1. Коротко про поняття "бізнес-аналіз"

  • Вступ
  • Розбір ролі бізнес-аналітиків в компаніях і організаціях
  • Вивчення інструментів аналітика
  • Сертифікація
  • ІТ-проєкт і його користувачі
  • Аналіз бізнес-домену
  • Навчання правильної комунікації з розробником
  • Компетенції
  • Комунікація з керівництвом
  • Розбирання всіх можливих взаємодій бізнес-аналітика

Модуль 2. Довгостроковий аналіз стратегії аналітика

  • Правильна розробка бізнесу і професійне, якісне планування обсягу роботи в проєкті (Workshop №1)
  • Написання плану роботи
  • Підготовка
  • Розробка діаграм
  • Вивчення життєвого циклу проєкту
  • Unified Modeling Language
  • Моделювання
  • Якісний стратегічний аналіз
  • Business Model Canvas, Solution Scope технології

Модуль 3. Оцінка бізнес процесів

  • Створення процесів за допомогою Business Process Model and Notation (Workshop)
  • Інші види Unified Modeling Language
  • Навчання всім необхідним інструментам для розробки BPMN
  • Можливі прояви бізнес-процесів
  • Розбирання типових помилок під час опису процесів
  • BPMN, EPC, IDEF0
  • Підбірка найкращих практик та цікаві приклади бізнес-процесів

Модуль 4. Виявлення вимог

  • Розробка UCD
  • Розгляд всіх чинних видів вимог
  • Імітація скоупу із застосуванням UCD
  • Повнота вимог
  • Робота з технікою Use Cases
  • Детальний розбір архітектури підготовлених вимог
  • Які вони, вдалі вимоги?

Модуль 5. Розгляд техніки User Story

  • User Story (Workshop)
  • Всі допустимі гнучкі методології та їх особливості в роботі з вимогами
  • План, розподіл
  • Навчання кращим технікам
  • Здорова оцінка трудомісткості US
  • Огляд на критерії приймання

Модуль 6. Імітація предметної області

  • Успішна розробка моделі (Workshop)
  • Розповідь про сутності в проєктах ІТ
  • Розробка Entity Relationships Diagram
  • Entity Relationships Diagram в як проєктування аналітики
  • Навчання сучасної техніки моделювання для предметної області
  • Уроки по використанню Entity Relationships Diagram

Модуль 7. Управління проєктом і правильне спостереження за трудовитратами

  • Рубрика "Питання - відповідь"
  • Навчання всіх методів оцінювання трудомісткості
  • Оцінка проєкту завдяки знанням гнучкої методології
  • User Story Mapping
  • Навчання основним принципам організації вимог до проєктів
  • Розбір системи управління
  • Ретельний огляд домашніх проєктів
  • Фінал: розмова про результати курсу

Після курсу ти зможеш:

  • Зрозуміти, що аналітики виконують одну з головних ролей в будь-якій компанії. Ви отримаєте всі необхідні знання для просування себе як фахівця у сфері бізнес-аналізу
  • Успішно користуватися всіма отриманими знаннями на практиці (створення якісних документів, впровадження інновацій, управління бізнесом, оптимізація бізнес-процесів)

Особливості курсу

  • Викладачі практики
  • Корпоративне навчання
  • Можливість навчатись у вихідні
  • Можливість влаштуватись у провідні IT-компанії
  • Індивідуальне навчання

Викладачі курсу

Наталя - Бізнес рішення

Більше інформації
Курс
Формат
Online
Початок навчання
15.07.2024
Тривалість
18 годин
Рівень
Для досвідчених
Мова навчання
Ukrainian
Вартість
7 800 UAH за курс
Вечірні заняттяВидається диплом/сертифікатСупровід ментора
Art of Business Analysis
  • Business Analyst
Подробиці

Програма курсу

Блок 1. Організація та підготовка даних

  • Імпорт даних
  • Перетворення даних у Power BI

Блок 2. Побудова моделі даних

  • Введення у реляційні моделі даних
  • Типи зв'язків та типові шаблони моделей даних
  • Налаштування зв'язків між таблицями даних у Power BI
  • Оптимізація моделі даних
  • Розрахунки
  • Ієрархії
  • Додаткові колонки та заходи
  • Практика: Налаштування зв'язків між таблицями даних

Блок 3. Використання формул DAX (заходи, що обчислюються стовпці, інше)

  • Загальні відомості про DAХ
  • Заходи та колонки
  • Створення відносних показників
  • Управління контекстом рядків та фільтрів за допомогою формул
  • Робота з таблицями та пов'язаними даними
  • Робота з датами
  • Створення формул, що легко читаються
  • Практика: Створення колонок та заходів DAХ

Блок 4. Візуалізація (методи, підходи)

  • Візуалізація даних
  • Робота з інструментами візуалізації
  • Робота з розширеними засобами візуалізації
  • Стилі та теми для звітів
  • Розробка звітів для мобільних пристроїв
  • Можливості для DataStoryTelling
  • Робота з фільтрами звітів
  • Розв'язання задач прогнозування
  • Візуальний аналіз під час пошуку закономірностей
  • Моделювання ситуацій та робота зі сценаріями What-If
  • Практика: Розробка звітів згідно бізнес-кейсів: Аналіз продажів, фінансовий аналіз, аналіз персоналу

Блок 5. Публікація звітів та побудова сайтів аналітики

  • Публікація звітів
  • Надання публічного доступу до звітів
  • Створення сайтів аналітики у SharePoint
  • Публікація звітів на веб-сайтах SharePoint
  • Налаштування обмеження доступу до звітів

Особливості курсу

  • Доступ до записів занять
  • Мова курсу - українська
  • Сертифікат про проходження курсу
  • Допомога ментора

Викладачі курсу

Дмитро Гузенко - Бізнес-аналітик та аналітик даних з 20-річним досвідом

Більше інформації
Курс
Формат
Online
Початок навчання
Будь-який момент
Тривалість
2 місяців
Рівень
Для початківців
Мова навчання
Ukrainian
Вартість
уточнюйте
Гнучкий графікВидається диплом/сертифікатСупровід ментора
Changers
  • Business Analyst
Подробиці

Це практичний курс, на якому ти навчишся професійно працювати з даними, обробляти їх та візуалізувати, щоб обґрунтовано приймати важливі рішення для бізнесу.

Програма курсу

Вступ до MS Excel: Основи та основи роботи

  • Ексель у бізнесі
  • Огляд інтерфейсу та гарячих клавіш для ефективної роботи
  • Формати. Автозаповнення. Особливості. Захист даних
  • Багаторівневе сортування і розширена фільтрація даних
  • Чим відрізняються формули від функцій
  • Функції дати та часу

Оформлення основних таблиць

  • Оптимізації кількості таблиць
  • Значення звітів та таблиць у сучасному бізнес-середовищі
  • Умовне форматування
  • Збір важливої інформації та техніки попередньої обробки даних для імпорту з різних джерел
  • Імпорт даних з різних джерел

Робота з формулами та функціями

  • Застосування функцій та формул в Excel
  • Робота з математичними та статистичними функціями
  • Функції посилань та підстановки
  • Логічні функції
  • Текстові функції
  • Функції для роботи з датами
  • Техніка створення складних формул, для звітів
  • Типи можливих помилок в Excel

Робота з даними

  • Випадні списки та перевірка даних
  • Розумні таблиці та спарклайни
  • Макети таблиць
  • Структурування таблиці за допомогою групування та проміжних підсумків

Зведені таблиці

  • Створення зведеної таблиці
  • Налаштування полів зведеної таблиці
  • Обчислювані поля в зведених таблицях
  • Угруповання полів у зведеній таблиці
  • Фільтрація даних у зведеній таблиці
  • Зведені діаграми
  • Оновлення зведених таблиць та діаграм

Візуалізація даних

  • Створення діаграми і графіків
  • Редагування діаграми і графіків
  • Нестандартні діаграми. Аналіз даних за допомогою діаграм. Поєднання різних типів
  • Використання різних видів діаграм і графіків
  • Створення діаграми і графіків

Прогнозування даних

  • Виділення тренду
  • Побудова ліній тренду
  • Облік сезонності у прогнозах
  • Швидкий прогноз із використанням листа прогнозу

Google Spreadsheets

  • Google Spreadsheets. Інтелектуальні функції у Google Sheets
  • Каталог доступних функцій Excel у Google Sheets. Спільні можливості
  • Аналіз та візуалізація у Google Sheets
  • Інтеграція з іншими інструментами: Google
  • Вирішення бізнес-кейсів та аналітичних завдань на замовлення бізнесу у Google Sheets

АІ для таблиць Excel

  • AI для таблиць Excel та Google Spreadsheets
  • Як вбудувати ChatGPT всередину Excel та Google Spreadsheets
  • Нові формули в Excel

Причини опанувати Excel

  • Дозволяє ефективно організовувати, обробляти та аналізувати великі обсяги даних
  • Має широкі можливості для автоматизації рутинних завдань за допомогою макросів та скриптів
  • Надає інструменти для проведення аналізу даних та виконання складних обчислень
  • Підтримує різні формати файлів, що дозволяє легко обмінюватися даними з колегами та партнерами
  • Є важливим активом для підвищення власного професійного рівня та конкурентоспроможності

Після навчання на курсі ти:

  • Знаєш всі можливості Excel та вмієш їх використовувати для оптимізації роботи з даними
  • Знаєш як автоматизувати повсякденні задачі, через різні функції та забезпечити захист даних
  • Вмієш імпортувати дані з різних джерел, структурувати їх та стилізувати під один формат
  • Володієш інструментами формування кросс-таблиць для представлення взаємозв'язків між двома або більше змінними
  • Вмієш вибудовувати прогнози та тренди в основних звітах, графіки та діаграми для прийняття управлінських рішень
  • Маєш професійні навички швидкого та ефективного опрацювання та аналізу великих масивів даних

Особливості курсу

  • Онлайн програма навчання
  • 8 записаних модулів з Анною Шепелевою
  • 4 онлайн-зустрічі
  • Практичні завдання після кожного модуля
  • Набір практичних бізнес-інструментів
  • Закрита група учасників у Телеграм
  • 2 місяця навчання
  • Зворотній зв'язок від експерта курсу з напрацювань в онлайн-системі
  • Сертифікат про проходження програми від Changers

Викладачі курсу

Анна Шепелєва - Head of Digital sales analytics at MEGOGO

Більше інформації
Курс
Формат
Online
Початок навчання
Будь-який момент
Тривалість
2 місяців
Рівень
Для початківців
Мова навчання
Ukrainian
Вартість
18 000 UAH за курс
Гнучкий графікВидається диплом/сертифікатСупровід ментора
Jungle Courses
  • Business Analyst
Подробиці

Задача цього курсу спрямована на те, щоб допомогти вам створити добре структурований робочий процес бізнес-аналітика, використовуючи відповідні інструменти та враховуючи гнучкість у ваших процесах.

Програма курсу

Вступ. Роль Бізнес-Аналітика. Різноманітні погляди на роль

  • Введення від викладача курсу
  • Що таке бізнес-аналіз?
  • Навички та експертиза, необхідні для ролі бізнес-аналітика
  • Різнімоністність вимог до ролі бізнес-аналітика в компаніях
  • Ролі та обов'язки бізнес-анатілика на різних типах проєктів
  • Для чого компаніям наймати спеціалістів на роль бізнес-аналітика

Роль на проєкті. Чому бізнес-аналітику важливо бути інтегрованим в процеси інших відділів на проєкті

  • Грунтовні причині для побудови взаємовідносин на проєкті
  • Інтеграція бізнес-аналітика в процеси проєктного та продуктового менеджменту
  • Чому бізнес-аналітику потрібні певні навички проєктного менеджера
  • Як побудувати відносини з командою розробників
  • Залучення спеціалістів з QA у роботу бізнес-аналітика

Робота з трекінговою системою Jira. Kanban дошки

  • Основи використання Jirа
  • Як створювати та управляти Kanban дошками
  • Побудова та використання робочого процесу бізнес-аналітика в Jira (основний та розширений)
  • Створення та управління панелями (dashboards). Базові метрики для роботи бізнесаналітика

Як правильно використовувати техніки для роботи з замовниками та складати портер замовника

  • Техніки визначення зацікавлених сторін
    • Brainstorming
    • Допоміжні схеми
  • Особливості зацікавлених сторін
    • Культура
    • Ставлення
    • Рівень впливу
    • Досвід
    • Доступність
  • Техніки групування результатів
    • Аналіз персони (Persona Analysis)
    • Аналіз ролі (Job Analysis)
  • Збір результатів аналізу зацікавлених сторін
  • Інтерв'ю
    • Підготовка та пошук респондентів
    • Визначення цілей. Питання інтерв'ю (типи питань)
    • Як ставити правильні питання
    • Особливості респондентів
    • Техніки (таблиці, шаблони)
    • Техніки виявлення (прототипування, майстер-класи, опитування)
  • Клієнтське інтерв'ю. Процес. Узгодження

Побудова стратегічного бачення на проєкті

  • Хто відповідає за вимоги
  • Типи вимог
  • Складання плану аналізу. Розуміння контексту проєкту
  • Визначення. Пріоритетизація вимог. Комунікаційний підхід. Валідація. Прийняття рішень. Процес змін. Оцінка
  • Каскадний підхід до роботи з вимогами. Структурування

Візуальне моделювання

  • Мови Моделювання
  • Scope Model. Огляд
  • Data Models. Огляд
  • Interface Models. Огляд
  • Детальний розгляд. UML (Unified Modeling Language)
  • Детальний розгляд. BPMN (Business Process Modeling Notation)

Техніки документування вимог

  • Документація. Огляд. Як зробити вашу документацію зрозумілою
  • Принципи написання вимог
  • BRD (Business Requirement Document)
  • Solution Documentation. Specification
  • Документування за допомогою User Story та Use Case
  • Definition of Done. Definition of Ready. UAT (User Acceptance Testing)
  • Рівні затвердження вимог. Конфлікти, пов'язані з вимогами

Практики UI/UX для бізнес-аналітика

  • Погляд на UX. Як розвивати практику
  • Розбір UX та UI кейсів продуктів на прикладі Amazon, TikTok, Trello, Spotify vs Apple у форматів коміксів

Майстер-клас. Як побудувати стратегію продукту

В Miro на основі живого проєкту або Spotifу.

Валідація вимог з замовником стейкхолдерами. Як презентувати вимоги замовнику, виходячи з його бізнес-потреб

  • Застосування контексту та значення
  • Очікувані цінності від знайденого рішення
  • Презентація результатів
  • Оптимальна структура презентації

BABOK. Корисна інформація. Стратегія отримання першої роботи

  • Розділ 10 з Babok
  • Корисні посилання
  • Резюме. Будуємо резюме за принципами рекомендацій рекрутерів

Особливості курсу

  • Власний кабінет Jungle cloud
  • Онлайн заняття
  • Комунікація в чаті
  • Круті ментори
  • Допомога ментора
  • Доступ до відеозаписів занять

Викладачі курсу

Оксана - Head of BA, BA & PM Team Mentor, Business & Operational, Processes Creator

Більше інформації
Курс
Формат
Online
Початок навчання
20.02.2024
Тривалість
3 місяців
Рівень
Для початківців, Для досвідчених
Мова навчання
Ukrainian
Вартість
16 200 UAH за курс
Вечірні заняттяВидається диплом/сертифікатСупровід ментора
Telesens Academy
  • Business Analyst
Подробиці

Курс для поглибленого розуміння бізнес-процесів, способів їх оптимізації та роботи з вимогами. Практичні інструменти бізнес-аналітика. По закінченні - впевнені шанси на позицію бізнес-аналітика чи суттєве просування у кар'єрі.

Програма курсу

Вступний блок. Розуміння професії бізнес-аналітика

  • Введення в бізнес-аналіз
  • Бізнес-аналітик у контексті процесів розробки програмних систем

Блок 1. Виявлення та специфікація вимог

  • Основи інженерії вимог
  • Традиційні форми специфікації вимог
  • Практика. Vision and Scope
  • Практика. Прецеденти використання
  • Консультація
  • Історії користувача
  • Розміщення пріоритетів та оцінка вартості вимог
  • Карта історій користувача
  • Пріоритети та оцінка вартості історій
  • Консультація
  • Проміжний контроль за блоком №1

Блок 2. Деталізація та валідація вимог

  • Валідація вимог та прототипування
  • Практика. Макет інтерфейсу користувача
  • Приймальні критерії та приймальне тестування
  • Практика. Приймальні випробування (Gherkin)
  • Консультація
  • Нефункціональні вимоги
  • Документування нефункціональних вимог
  • Вимоги до даних
  • Практика. UML-діаграма класів (аналітичний погляд)
  • Консультація
  • Проміжний контроль за блоком №2

Блок 3. Комплексні питання бізнес-аналізу

  • Управління вимогами під час проєкту
  • Документування нефункціональних вимог
  • Впровадження системи в експлуатацію
  • Консультація
  • Фінальна презентація

Чого навчишся?

  • Пропонувати гіпотези для вирішення проблем та ставити експеременти щодо їх валідації
  • Транслювати зміст предметної області розробникам IT-систем, доносити неочевидну розробникам інформацію
  • Сприяти впровадженню створеної IT- системи у реальний бізнес-процес
  • Оцінювати ефективність встановлення IT-системи та допомагати скоригувати рішення під час експлуатації

Особливості курсу

  • Можлива оплата курсу частинами
  • Заняття: Вт, Пт 20:00 - 21:30
  • Заняття проводяться наживо на платформі Google Meet, лекції записуються, доступ до записів лишається на рік
  • Допомога в складанні правильного резюме
  • Тестова співбесіда

Викладачі курсу

Владислав - Lead Analyst at GlobalLogic

Більше інформації
Відеокурс / Платформа
Формат
Online
Початок навчання
Будь-який момент
Тривалість
14 тижнів
Рівень
Для початківців, Для досвідчених
Мова навчання
Ukrainian
Вартість
6 450 UAH за курс
Гнучкий графікВидається диплом/сертифікатСупровід ментораРеальний проект у портфоліо
SkillsUp
  • Business Analyst
Подробиці

Ми навчимо вас повному набору інструментів, необхідних для розуміння клієнта та особливостей його бізнесу, і покажемо як із "хочу" клієнта виявляти потреби та оформлювати їх у вимоги для розробки продукту, який принесе клієнту бажаний результат.

Програма курсу

Поглиблене вивчення життєвого циклу розробки програмного забезпечення. Галузеві стандарти. Ефективна комунікація

  • Основні етапи та поняття життєвого циклу розробки ПЗ
  • Ролі та учасники життєвого циклу розробки ПЗ
  • Документація та артефакти на етапі початку проєкту
  • Документація та артефакти на етапі розробки програмного продукту та введення його в експлуатацію
  • Моделі та методології розробки ПЗ

Робота з вимогами від А до Я

  • Технаки та моделі бізнес-аналізу
  • Методи виявлення вимог. Піраміда вимог. Способи документування вимог
  • User Stories (Історії користувача). Use Cases (сценарії використання)
  • Нефункціональні вимоги

Інструменти та pro-підхід

  • Моделювання бізнес-процесів. BPMN. UML
  • Декомпозиція вимог
  • Usability (зручність використання)
  • Product Mindset (продуктове мислення)

Випускний проєкт

Повна аналітика, що включає:

  • аналіз бізнес-домену
  • формування бачення
  • документ з вимогами до ПЗ (PRD)
  • прототип

Результат після проходження курсу:

  • Навчитеся аналізувати стан бізнесу та виявляти потреби, цілі та завдання бізнесу шляхом складання брифу та плану комунікації з ключовими стейкхолдерами проєкту
  • Навчитеся складати User Story та Use Cases для прототипування інтерфейсу користувача
  • Ви зможете оформлювати вимоги для створення майбутнього програмного продукту
  • Вмітимете працювати з беклогом і розставлятимете пріоритети для команди розробки та тестування в умовах постійних змін
  • Відпрацюєте основні інструменти моделювання бізнес-процесів (BMPN, UML) та представлення їх у вигляді діаграм
  • Створите свій перший прототип готового продукту і навчитеся проводити тестування своїх бізнес-рішень

Особливості курсу

  • Електронний сертифікат про закінчення курсу
  • Доступ до записів усіх лекцій
  • Можливість пройти стажування для отримання необхідного досвіду та матеріалу для портфоліо
  • Базу матеріалів з кожної теми, розібраної у межах курсу
  • Чек-листи на корисні посилання
  • Після стажування випускники (за попереднім погодженням) потрапляють до бази претендентів, якою ми ділимося з нашими партнерами
  • Можливість користуватися Програмою Лояльності надалі
  • Допомога з підготовкою до співбесіди: складання резюме та підготовка до інтерв'ю

Викладачі курсу

Марина Мельник - CBDO at TS Imagine, SEO at SkillsUp, SEO at WEEM.pro, Career Therapist

Більше інформації
Курс
Формат
Online
Початок навчання
Будь-який момент
Тривалість
-
Рівень
Для початківців
Мова навчання
Ukrainian
Вартість
Безкоштовно
Гнучкий графік
EPAM
  • Business Analyst
Подробиці

План курсу

Що ти вивчатимеш:

  • Traditional vs Agile approaches
  • BA concept
  • Stakeholders analysis and management
  • Requirements engineering
  • Requirements documentation, prioritisation and tracebility
  • BA and UX/UI

Що необхідно для успішного навчання

  • Базове розуміння бізнес-аналізу в IT
  • Рівень англійської - B2+ і вище
  • Навички ефективної комунікації
  • Можливість швидко навчатися та працювати в команді
  • Навички самопрезентації, ефективного вирішення проблем
  • Аналітичне та критичне мислення, розуміння бізнес-процесів
  • Бажання заглибитися в технічні аспекти процесу розробки програмного забезпечення

Як долучитися до програми

  1. Зареєструйся
  2. Пройди тест на підтвердження рівня англійської мови
  3. Якщо рівень B2 і вище, ти отримаєш лист із запрошенням на підготовчий курс
  4. Починай опановувати програму

Додаткові переваги курсу

  • Курс можна проходити з будь-якої точки світу, в комфортному темпі та у зручний час
  • Це можливість створити міцну основу для подальшого розвитку у сфері Business Analysis
  • У програмі курсу актуальний та якісний контент, що відповідає поточному стану IT-індустрії
  • Програма розроблена експертами EPAM з різних країн та дає корисні практичні знання для твоєї майбутньої кар'єри
  • Це безкоштовна можливість для всіх охочих навчатися у кращих наставників та експертів EPAM
Більше інформації
Курс
Формат
Online
Початок навчання
Будь-який момент
Тривалість
31 занять
Рівень
Для початківців, Для досвідчених
Мова навчання
Ukrainian
Вартість
4 400 UAH за курс
Гнучкий графікСупровід ментора
Code Space
  • Business Analyst
Подробиці

Навички бізнес-аналізу потрібні практично всім учасникам проєкту.

Програма курсу

Роль, обов'язки та необхідні навички бізнес-аналітика

Типи вимог та їх категоризація

Життєвий цикл розробки програмного забезпечення. Моделі та методології:

  • Waterfall
  • Agile (SCRUM, SAFe, Kanban)

Основи презентації інформації та публічних виступів:

  • Підготовка ефективних презентацій для різних цілей у процесі розробки програмного забезпечення
  • Модерація зустрічей (backlog refinement (grooming), estimations, demo, retrospective)

Визначення меж системи та системного контексту

Виявлення вимог. Джерела та методи:

  • Інтерв'ювання
  • Опитувальники
  • Креативні техніки
  • Документно-центричні техніки
  • Техніки спостереження
  • Користувач особи

Документування вимог:

  • функції документації
  • типи документації
  • критерії якості для вимог
  • Glossary

Документування вимог за допомогою природної мови:

  • SRS
  • Use Case
  • User Story

Документування вимог за допомогою моделювання:

  • UML (Use Case, UML Class, Data Flow, Activity, UML State Diagrams)
  • BPMN

Перевірка та погодження вимог:

  • Техніки перевірки вимог (commenting, inspection, walk-through, perspective-based reading, validation through prototypes)
  • Управління конфліктами у вимогах

Управління вимогами:

  • Атрибути
  • Створення вибірок
  • Пріоритизація
  • Трасування
  • Версіонування
  • Запалення змінами до вимог

Інструменти бізнес-аналітика:

  • Інструменти для роботи з вимогами: документування, керування, презентація
  • Інструменти для моделювання вимог
  • Впровадження нових інструментів у роботу

Практична частина

1 Тиждень

  • Категоризація вимог
  • Принципи життєвого циклу програмного забезпечення (SDLC): Waterfall, Agile
  • Майстерність презентації: презентація інформації у групі (на основі домашнього завдання)

2 Тиждень

  • Визначення меж системи та системного контексту
  • Категоризація функціональностей відповідно до моделі Кано
  • Виявлення вимог із зацікавленими особами від бізнесу
  • Створення опитувальника, підготовка до інтерв'ю користувача (на основі домашнього завдання)
  • Створення персон користувача (на основі домашнього завдання)
  • Аналіз зацікавлених осіб (на основі домашнього завдання)

3 Тиждень

  • Використання шаблону для документування індивідуальних вимог
  • Написання історії користувача (User Story)
  • Використання шаблону для документування вимог проєкту: SRS (Software Requirements Specification)

4 Тиждень

  • Створення сценаріїв використання (Use Cases) відповідно до шаблону
  • Моделювання варіантів використання (Use Cases)
  • Моделювання діаграми класів (Class Diagram)
  • Моделювання діаграми діяльності (Activity diagram)
  • Моделювання діаграми потоку даних (Data Flow Diagram) (на основі домашнього завдання)
  • Моделювання діаграми станів UML (UML state diagram) (на основі домашнього завдання)
  • Моделювання бізнес-процесів за допомогою діаграми BPMN

Попередні вимоги

Англійська мова - рівень не нижчий за intermediate

Особливості курсу

  • Старт будь-який момент
  • Відмінний тренер
  • Мобільність
  • Акредитований курс
  • Якісна платформа
  • Лайв консультації

Викладачі курсу

Поліна Карабач - Functional Analyst, Application Engineer, Materialise

Більше інформації
Курс
Формат
Online
Початок навчання
Дата формується
Тривалість
14 занять
Рівень
Для початківців
Мова навчання
Ukrainian
Вартість
8 500 UAH за курс
Вечірні заняттяВидається диплом/сертифікатСупровід ментора
CHI IT Academy
  • Business Analyst
Подробиці

Курси бізнес-аналітика онлайн від CHI IT Academy включають у себе вивчення методологій управління проєктами, моделювання бізнес-плану, прототипування, створення документації – наші лектори зібрали найповнішу навчальну програму, основану на власному досвіді, і залюбки поділяться з тобою. Реєструйся на курс Business Analyst і розпочинай свою яскраву кар’єру в ІТ.

Програма курсу

Введення в бізнес-аналіз

  • Що таке бізнес-аналіз?
  • Хто такий BA? Роль бізнес аналітика
  • Основні навички. Необхідні soft та hard skills
  • Терміни та визначення

Software Development Life Cycle. Методології управління проєктом

  • Software Development Life Cycle
  • Agile, Waterfall, SCRUM, Kanban
  • Роль бізнес-аналітика в різних методологіях розробки

Discovery phase

  • Scope & Vision
  • Business requirements document (BRD)
  • Prototype, MindMap, Roles

Аналіз стейкхолдерів, план комунікацій

  • Техніки аналізу стейкхолдерів
  • Складання плану комунікацій

Вимоги та їх виявлення

  • Види вимог, функціональні та нефункціональні вимоги
  • Методи та прийоми для виявлення та збору вимог

Моделювання бізнес-процесів

  • Що таке бізнес-процес
  • IDF0 - моделювання
  • Business Process Model and Notation (BPMN)
  • Діаграма потоків даних (DFD)

Use Case

  • Призначення та структура документа
  • Атрибути документа

User Story

  • Визначення User Story
  • Критерії прийняття
  • Gherkin/BDD

Унифікована мова моделювання (UML)

  • Entity relationship diagram (ERD)
  • Діаграма класів
  • Use Case - діаграма
  • Activity diagram
  • Діаграма послідовності

Прототипування

  • Дизайн-мислення
  • Цілі прототипування
  • Інструменти прототипування

Документація BA

  • Види документації, що розробляється аналітиками
  • Навіщо, для кого і як потрібно створювати документацію

Requirements Management

  • Управління вимогами
  • Управління змінами вимог
  • Impact analysis
  • Traceability matrix
  • Інструменти управління вимогами
  • Пріоритезація
  • Change request
  • Backlog management

Оцінка проєкту

  • Методи оцінки
  • Work Breakdown Structure (WBS)
  • Resource plan, proposal

Підбиття підсумків

  • Підбиття підсумків курсу, спілкування зі студентами
  • Відповіді на питання студентів
  • Обговорення правил проходження співбесід: "Етикет інтерв'ю"

Особливості курсу

  • 14 занять тривалістю по 2 години
  • Доступ до всіх матеріалів занять – презентацій, чек листів, записів лекцій
  • Навчання у малих групах, де кожен студент отримує увагу та підтримку менторів
  • Доступ до зручної онлайн-платформи для навчання
  • Зворотній зв’язок та регулярну підтримку досвідченого ментора
  • Сертифікат, що підтверджує твої нові навички та компетенції

Викладачі курсу

  • Маргарита Гуляєва - Business Analyst at CHI Software
  • Євген Самойленко - Business Analyst at CHI Software
  • Костянтин Крутко - Dusiness Analyst at CHI Software
Більше інформації
Відеокурс / Платформа
Формат
Online
Початок навчання
Будь-який момент
Тривалість
7 занять
Рівень
Для початківців
Мова навчання
Ukrainian
Вартість
Безкоштовно
Гнучкий графік
Е5
  • Business Analyst
Подробиці

Курс для початківців бізнес-аналітиків і тих, хто планує зайнятися бізнес-аналізом. Під час занять будуть розглянуті ключові обов'язки і зони відповідальності бізнес-аналітиків, труднощі в роботі і як їх уникати, побудова кар'єри та перспективи професії.

Програма курсу

Хто такий бізнес аналітик і як ним стати

  • Обговоримо хто такий бізнес аналітик в українських ІТ компаніях?
  • Яких ключових навичок він потребує?
  • Головні шляхи розвитку аналітика.
  • Як стати аналітиком у сучасних реаліях?

Старт проєкту

  • Як стартувати новий проєкт?
  • Складання функціонального опису продукту, специфікації або беклогу.
  • Пріоритизація й попереднє планування релізів.
  • Як зрозуміти й запланувати аналітичні активності?
  • Підходи і процеси бізнес аналізу, які будуть використовуватися аналітиком і командою впродовж проєкту.
  • Як правильно почати створення основних артефактів проєкту?

Робота із замовником і бізнес-вимоги

  • Хто такий замовник і стейкхолдери з погляду бізнес аналітика.
  • Звідки починається робота із замовником і як з ним встановити контакт?
  • Як зрозуміти потреби замовника?
  • Врахування потреб різних груп.
  • Документація на етапі ініціації проєкту.

Створення вимог

  • Які функціональні вимоги та інструменти може використовувати бізнес аналітик?
  • Найпоширеніші засоби детального опису вимог до продукту: документи, діаграми й мокап.
  • Найбільш ефективні інструменти при роботі з командою й замовником.

Кар'єра аналітика

  • Планування розвитку своєї кар'єри.
  • Які ще навички потрібні аналітику в професійному зростанні?
  • Доступні сертифікації на ринку та їх вплив на професійне зростання.
  • Тенденції розвитку аналітика на заході і перспективи українських бізнес аналітиків у разі переїзду за кордон.

Комунікації

  • Які чинники бізнес аналітики повинні враховувати під час комунікації з замовником?
  • Яким інструментарієм користуватися в комунікаціях для отримання максимального результату.
  • Як правильно фіксувати результат комунікацій?
  • Що таке ескалація і коли її використовувати.
  • Обговоримо, як емоційний інтелект допомагає в житті аналітика.

Розробка продукту

  • Головні активності аналітика під час розробки:
    • Робота аналітика з командою на етапі побудови продукту.
    • Яка робота з вимогами повинна проводитися аналітиком на цій фазі?
    • Як еволюціонують і змінюються вимоги в процесі роботи над ними?
    • Як підтримувати вимоги в актуальному стані й чи потрібно це?
    • Як управляти запитами на зміни з боку замовника?
    • Як отримувати зворотний зв'язок від замовника і використовувати його для побудови дійсно потрібного та актуального продукту?

Особливості курсу

  • 7 онлайн лекцій
  • Матеріали до цього курсу:
    • презентації;
    • відеозаписи лекцій (для онлайн формату);
    • додаткові документи/матеріали від тренера;
    • список додаткової літератури.

Викладачі курсу

Роман Сахаров - Director of Business Analysis & Delivery Manager у EPAM Ukraine.

Більше інформації
Курс
Формат
Online
Початок навчання
Дата формується
Тривалість
3 місяців
Рівень
Для початківців
Мова навчання
Ukrainian
Вартість
уточнюйте
Вечірні заняттяВидається диплом/сертифікатСупровід ментора
Beetroot Academy
  • Business Analyst
Подробиці

Курс надає студентам набір кращих інструментів, шаблонів і методів для повного циклу розробки вимог і їх управління. Вивчення UML і BPMN допоможе стати досвідченим моделювальником бізнес-процесів. Практика з методами документування, такими як сценарії використання та користувацькі історії, дозволить створити свій чекліст вимог. А створення прототипів рішень допоможе зрозуміти потреби користувачів і уникнути помилкових припущень.

Програма курсу

Вступ до IT та бізнес-аналізу

  • Перший урок. Знайомство з курсом та Академією. Confluence
  • Вступ до IT та в Бізнес-аналіз
  • Життєвий цикл програмного забезпечення (SDLC). Методології розробки програмного забезпечення
  • Навички використання пре- та постпроцесорів

Життєвий цикл вимог до програмного забезпечення. Робота зі стейкхолдерами

  • Вимоги до програмного забезпечення
  • Виявлення вимог до ПЗ
  • Документація вимог до ПЗ
  • Аналіз вимог до ПЗ
  • Валідація вимог до ПЗ
  • Управління стейкхолдерами

Аналіз вимог до ПЗ, техніки та інструменти документації

  • Робота з користувацькими вимогами
  • Unified Modeling Language (UML, уніфікована мова моделювання)
  • UI/UX
  • Business Process Model and Notation (BPMN, нотація і модель бізнес-процесів)
  • Воркшоп 3 модуля. Прототипування

Управління вимогами та ризиками

  • Документація вимог. Робота в Jira
  • Управління вимогами
  • Управління вимогами та Risk Management

Взаємодія з командою розробників

  • Технічні навички для бізнес-аналітика
  • Взаємодія з командою розробників
  • Воркшоп 5 модуля. Рольова гра: Клієнт, бізнес-аналітик, розробники + фасилітація ділових зустрічей
  • Що ще має знати хороший бізнес-аналітик

Презентація фінальних проєктів

  • Презентація фінальних проєктів. Частина 1
  • Презентація фінальних проєктів. Частина 2

Бонус. Навички роботи з ШІ для кар'єри майбутнього

  • Що таке штучний інтелект?
    • Чому ШІ важливий?
    • Що насправді означає ШІ та як він працює?
    • Що може і чого не може ШІ?
  • Корисні інструменти та приклади використання:
    • Deepl
    • ChatGPT
    • Bard
    • Grammarly
    • clipdrop.co
    • Adobe Firefly
    • Photoshop
    • Perplexity.ai
  • Як використовувати ШІ для зручного пошуку роботи
    • Сайти вакансій з елементами штучного інтелекту
    • Покращення твого CV за допомогою ШІ
    • Приклади ефективних резюме та супровідних листів
    • Підготовка до інтерв'ю
  • Підбірка ШІ тулзів для пошуку роботи:
    • Bard та ChatGPT
    • Kickresume
    • JobProfile.io
    • Resumaker.ai
    • Jobscan
    • Yoodli
    • Interviewsby.ai
    • Interview Warmup
    • Interviewing.io
  • Корисні матеріали, які допоможуть розширити та заглибитись в тему (статті, відео та безплатні курси)
  • Де варто/не варто використовувати ШІ?

Бонус. Кар'єрне консультування

  • Навчишся створювати конкурентоспроможні резюме і супровідний лист та отримаєш на них фідбек від професійного рекрутера
  • Підготовка до інтерв'ю. Типові питання та підводні камені
  • Створиш зразковий профіль в LinkedIn
  • Дізнаєшся, де знаходити круті вакансії та як на них подаватися

Особливості курсу

  • Для людей від 16 років
  • Вечірні заняття в зумі
  • На заняттях розглядається лише практика
  • Навчання в командах під керівництвом викладача як тімліда
  • Сертифікат після успішного завершення курсу

Викладачі курсу

  • Катерина Підлужна - Senior Business Analyst в Virtuace
  • Данило Назаренко - Business Analyst в MobiDev
  • Лідія Пацьола - IT Business Analyst у Poptop та співавторка курсу
  • Олег Малечко - Technical Product owner at NeoGames
  • Крістіан Капузо - Business Analyst в Opinov8
  • Олександр Москалюк - Senior BA в Yalantis
  • Євгенія Склярчук - BA Team Lead в Kyivstar.Tech
  • Вероніка Вологжаніна - Бізнес-аналітик в Softserve
  • Юрій Ніколаєв - BA at SoftServe
  • Юрій Боцьора - BA at Virtido
Більше інформації
Курс
Формат
Online
Початок навчання
Дата формується
Тривалість
5 місяців
Рівень
Для початківців, Для досвідчених
Мова навчання
Ukrainian
Вартість
18 900 UAH за курс
Вечірні заняттяВидається диплом/сертифікатСупровід ментораРеальний проект у портфоліо
IT STEP Academy
  • Business Analyst
Подробиці

Навчіться аналізувати бізнес-процеси в IT сфері, перетворювати слабкі сторони компаній на сильні та впроваджувати ефективні рішення.

Програма курсу

Введення у бізнес-аналіз

  • Що таке бізнес-аналіз?
  • Цілі та завдання бізнес-аналізу
  • Хто такий бізнес-аналітик?
  • Цілі та завдання бізнес-аналітики
  • Сфери роботи для бізнес-аналітика
  • Вимоги ринку до фахівців у галузі бізнес-аналізу
  • Щоденні завдання бізнес-аналітика
  • Концепція проєкту
  • Поняття бізнесу
  • Документування у рамках бізнес-аналізу

Ринок. Дослідження та аналіз ринку продукту

  • Що таке ринок товару?
  • Навіщо аналізувати ринок товару?
  • Збір та аналіз інформації щодо ринку продукту
  • Оцінювання обсягу ринку
  • Аналіз усіх зацікавлених у продукті сторін
  • Аналіз конкурентів та альтернатив вашого продукту
  • Документація: види та її складання під час аналізу ринку

Моделювання: фінансове та бізнес. Пошук слабких та сильних місць продукту/компанії

  • Бізнес-модель
  • Пошук слабких та сильних сторін
  • Створення та використання документації в рамках моделювання

Стратегічне планування BABOK

  • Що таке стратегічне планування?
  • Цілі та завдання стратегічного планування
  • Механізми стратегічного планування
  • KPI та OKR
  • BABOK

Бізнес-аналіз та ІТ

  • IT проєкт
  • Методології управління IT проєктами
  • Взаємодія із замовником та командою
  • Вимоги до IT проєктів
  • Інструменти

AI, Generative AI, LLM та ефективність бізнес-аналітика

  • Що таке Artificial Intelligence?
  • Що таке Generative Artificial Intelligence?
  • Цілі та завдання генеративного штучного інтелекту
  • LLM
  • Огляд популярних LLM
  • Оперативна техніка
  • Інструменти для підвищення ефективності бізнес-аналітика
  • Використання інструментів Generative AI для підвищення ефективності бізнес-аналітика

Іспит

Особливості курсу

  • Заняття 2 рази на тиждень по 2 пари
  • Структурована подача знань
  • Викладачі практики
  • Диплом та сертифікати міжнародного зразка
Більше інформації

Сторінки

Читайте нас в Telegram, щоб не пропустити анонси нових курсів.