Лучшие IT курсы в Украине

Вивчимо математичну теорію для роботи з розробкою, ML, NLP, computer vision, анімацією, 3D графікою та навчимося використовувати її для реальних прикладних задач.

Програма курсу

Функція

Розглянемо поняття "функція" та її властивості. Функції будуть постійним об’єктом нашого аналізу та оптимізації у межах наступних тем

Ліміти

Дізнаємось, що таке ліміти і як їх застосовувати. Це один з базових блоків, на якому будується диференціальний та інтегральний аналіз

Похідна

Розглянемо, що таке похідна функції, як її знайти та як похідні пов’язані з аналізом функцій

Правило ланцюга

Поговоримо про методи диференціювання та правило ланцюга. Навчимося знаходити похідні для будь-яких складних функцій

Аналіз функції

Розглянемо, як робити аналіз функції, знаходити її нулі, асимптоти, екстремуми тощо

Лінеаризація функцій

Поговоримо про потужний метод – лінеаризація, - який широко використовують для спрощення функцій у методах оптимізації, у диференціальних рівняннях тощо

Вектори

Проаналізуємо вектор як базовий математичний елемент багатовимірних просторів, де ми будемо працювати з будь-якими даними

Пряма та площина

Розглянемо, як із базовими елементами геометрії – пряма і площина – можна працювати у векторному вигляді

Нормовані векторні простори

Дізнаємося, що таке норма (метрика) і як можна міряти відстані, використовуючи різні норми

Скалярний добуток

Розглянемо симетричну функцію від двох векторів, яка дозволяє міряти кути в Евклідовому просторі, а також проєктувати одні вектори на інші

Матриці

Подивимося на матриці з різних сторін. Дізнаємось, що матриці можна розглядати як лінійні перетворення або функції і що деякі матриці можуть бути оберненими, а деякі – ні

Системи лінійних рівнянь

Поговоримо про систему рівнянь у матричній формі. З'ясуємо, скільки рішень може бути: одне, жодного чи нескінченна кількість. І дізнаємось, як це визначити в загальному випадку

Функція від декількох змінних

Розглянемо функцію від вектора й визначимо, що таке похідна в цьому випадку

Градієнтний спуск

Дізнаємось, що таке градієнт і чому цей вектор можна використати для пошуку екстремуму функції

Визначений інтеграл

Розглянемо, як площа під графіком похідної функції пов’язана з самою функцією, а також поговоримо про інтеграл Рімана

Невизначений інтеграл

Поговоримо про невизначений інтеграл як антипохідну та основну теорему диференціально-інтегрального числення

Випадкові величини

З'ясуємо, що таке випадкові величини та яка різниця між дискретними й неперервними величинами. Поговоримо про щільність розподілу випадкових величин

Середнє значення та варіація

Розглянемо, що таке середнє значення, мода та медіана випадкової величини. Визначимо, що таке варіація і як її знайти, інтегруючи функцію щільності випадкової величини

Оцінка випадкових величин

Дізнаємося, як оцінити параметри розподілу випадкової величини, якщо в нас є вибірка даних цієї величини

Інтервали впевненості

Розглянемо, як можна знайти інтервал, у який має потрапити наша оцінка з певною мірою впевненості. Поговоримо про центральну теорему статистики

Особливості курсу

• 20 відеолекцій
• Задачі

Викладачі курсу

Ян Цибулькін - VP Data Science WorkOrder та Co-Founder Bldbox, Cloudozer, Symica

Опановуємо Adobe Photoshop. Вивчаємо інтерфейс, налаштовуємо робочий простір, занурюємося в різні техніки, інструменти та функції софту, щоб реалізовувати найсміливіші дизайн-ідеї.

Програма курсу

Растрова і векторна графіка

• Принципи векторної та растрової графіки
• Особливості й зони застосування
• DPI та криві Безьє
• Формати файлів, що підтримують ту чи іншу графіку

Розповсюдження світла і природа тіней

• Основи зображення світлотіні
• Розповсюдження світла по формі
• Зображення падаючих тіней

Робота з інтерфейсом Adobe Photoshop

• Огляд інтерфейсу та налаштування робочого простору
• Створення нового файлу, збереження й експорт

Вирізання об'єктів

Різні техніки та інструменти для вирізання об’єктів

Маски

• Поняття чорно-білої карти
• Для чого потрібні маски та як їх застосовувати

Проста кольорокорекція

Панель Adjustments та коригуючі шари

Колаж

Створення простого колажу на основі фотографій, застосовуючи вивчені інструменти

Мокап

• Що таке мокап і для чого він потрібен
• Механіка використання

Особливості курсу

• 8 відеолекцій
• Додаткові матеріали

Викладачі курсу

Гліб Капоріков - Графічний та книжковий дизайнер

Опановуємо Figma. Створюємо палітру за стандартами вебдоступності, будуємо базовий набір шрифтів, вивчаємо інструменти для швидкого прототипування.

Програма курсу

Знайомство з Figma

• Поговоримо про нову еру в історії графічних редакторів. Для яких завдань Figma підходить, а для яких — ні
• Налаштування робочого простору
• Найважливіші плагіни
• Команди, проєкти та дизайн-файли

Ідеальний банер

• Робочий простір. Фрейми. Стилі
• Що таке Auto Layout та як з ним працювати
• Як прискорити роботу. Як швидко робити варіації дизайнів і легко вносити зміни

Проєктування інтерфейсу. Частина 1

• Підхід до проєктування та його етапи
• Що таке вайрфрейм (wireframe) і для чого він потрібен
• Робота з референсами
• Відстані та розміри
• Кнопка та інпут

Проєктування інтерфейсу. Частина 2

• Потужність Figma
• Що спільного у проєктування інтерфейсів і LEGO
• Чеклисти: шрифти, палітра, кнопка, інпут
• Кольори та стандарти вебдоступності
• Компоненти та варіанти
• Стани кнопки

Особливості курсу

• 5 відеолекцій
• Додаткові матеріали

Викладачі курсу

Валерія Паніна - Співзасновниця SharpShark.io

Курс допоможе тим, хто запускає продукти. Навчимось проводити дослідження ринку, спираючись на дані, а не на інтуїцію.

Програма курсу

Вступ

• Strategic Fit, Risk/Reward Ratio, 3C Framework
• Факторна декомпозиція
• Оцінка рівня доходу конкурентів

Аналіз ринкової категорії

• TAM/SAM/SOM, CAGR та методи їх розрахунку
• Technology Adoption Curve
• Факторний аналіз ринку
• Макроекономічні чинники
• Оцінка географічно розподілених ринків
• Аналіз ринку для В2С/В2В

Конкурентний аналіз

• 4Р для реверс-інжинірингу маркетингової стратегії конкурентів
• Фіча матриці та ретроспективний аналіз конкурентів
• Аналіз географічної присутності конкурентів
• Аналіз промостратегії конкурентів
• Ціновий аналіз у конкурентній групі

Аналіз споживача

• Персони та споживацькі сегменти
• Методи рекрутингу респондентів
• Скрипт інтерв'ю, декомпозиція дослідницьких питань та гіпотез
• Артефакти дослідження: CDJ, Value Proposition, Empathy Map
• Інсайт-майнінг на основі отриманих даних

GTM

• Конкурентні стратегії
• GTM план та його складники
• Оцінка економіки майбутнього продукту

Особливості курсу

• Живі заняття
• Real-life завдання
• Курсовий проєкт
• Регулярний фідбек
• Сертифікат за здобутки
• Можна повернути кошти протягом 7 днів від початку курсу

Викладачі курсу

• Тимур Догадкін - Associate Partner & Head of Startup Studio в Pragmatech
• Олександр Іванов - COO/CPO в Projector. Ex-Head of Product в ЛУН

Базовий курс для тих, хто хоче розпочати карʼєру лідогенератора в ІТ. За 2 місяці дізнаємося, де шукати клієнтів, щоб збільшити дохід компанії. Отримані навички відпрацюємо з реальним замовником.

Програма курсу

Як продають IT компанії? Суть та складники продажів

• Функції sales процесу в сучасній ІТ компанії продуктового та сервісного напрямків
• Лідогенерація в процесі продажів
• Inbound та outbound джерела лідогенерації
• Ролі в лідген команді
• Зв’язка функцій Lead Generation & Sales

Ключові терміни. Ideal Client Profile як основа процесу пошуку та залучення нових клієнтів

• Поняття Lead, MQL, SQL, Deal, Opportunity та їхнє практичне значення
• ICP та його сфера застосування. Чинники, які впливають на параметри ICP
• Розгляд ICP на прикладі аутсорсингової та продуктової ІТ компанії
• Застосування ICP у щоденній роботі

IT інструменти та ресурси в роботі лідогенератора. Частина 1

• Робота з Apollo.io, Snov.io, розбір функціональних можливостей
• Пошук за допомогою Linkedin Sales Navigator
• Необхідність і способи верифікації контактних даних
• Одночасне застосування інструментів для пошуку та верифікації контактів відповідно до вказаного ICP
• робота з Woodpecker, Icereach, Apollo, Neverbounce, Crunchbase

IT інструменти та ресурси в роботі лідогенератора. Частина 2 - Data Enrichment

• Джерела пошуку додаткової інформації про компанію
• Sale signals – як їх ідентифікувати
• Класичний чеклист напрямів пошуку інформації
• Використання IT ресурсів для пошуку даних

Q&A сесія

Аналітика об'єму та структури нового ринку на основі ICP перед запуском лідген активностей.

Робота з LinkedIn профілем, основи Social Selling

• Критерії та метрики ефективного профілю в LinkedIn
• Набір активностей по розвитку профілю "від 0 підписників"
• Формулювання контент плану відповідно до цільової аудиторії
• Нарощуємо credibility та конверсійність профілю: план активностей у руках лідогенератора

Техніка outbound комунікації

• Основи e-mail маркетингу: загальна механіка процесу, IT інструменти
• Технічні аспекти e-mail маркетингу: домени, spam листи, bounces
• Практика написання sales piches
• Автоматизація роботи в LinkedIn
• Практика поєднання двох і більше каналів комунікацій із потенційними клієнтами

Маркетинг кваліфікація потенційних клієнтів

• Роль лідогенератора в MQL фільтрації потенційних клієнтів
• Ознаки MQL стадії клієнта
• Способи проведення кваліфікації через письмову комунікацію
• Параметри невідповідності стадії MQL
• Розгляд прикладів компаній, що пройшли MQL кваліфікацію

Формування leadgen команди. Вимоги до hard/soft skills

• Параметри визначення розміру команди
• Оцінка навичок кандидатів, підходи до формування технічних завдань
• Ефективна адаптація лідогенератора, робота з ризиками на етапі онбордингу
• Масштабування команди: параметри, які враховуємо

Операційне управління лідогенерацією. Сталий розвиток команди

• Запуск процесів та підсистем лідогенерації, типові bottle necks, робота з ними
• Оперативне планування роботи команди, performance ретроспективи
• Управлінські прийоми підвищення ефективності
• Система мотивації команди, розробка бонусних схем
• Формування культури сталого розвитку, запуск навчальних процесів у команді

Аналітика й індикатори ефективності в лідогенерації

• Основні операційні індикатори ефективності лідген спеціаліста
• Аналітика ефективності e-mail та LinkedIn кампаній
• Структура щотижневої, щомісячної та щоквартальної звітності
• Пошук інсайтів та прийняття управлінських рішень на основі даних

Стратегія лідогенерації. Планування цілей та задач

• Алгоритм планування роботи функції на 6–12 місяців
• Розгляд і аналіз лідогенераційних планів, розбір логіки кейсів
• Роль учасників команди в процесі планування
• Типові помилки: зменшуємо ризики прорахунків та хибних очікувань

Особливості курсу

• Вебінари
• Real-life завдання
• Курсовий проєкт
• Регулярний фідбек
• Сертифікат за здобутки
• Можна повернути кошти протягом 14 днів від початку курсу

Викладачі курсу

• Олександр Шевченко - Head of Operations & Scaling at SoftWay
• Юлія Коновалова - Head of Lead Generation at 8allocate (Запрошена лекторка)

Програма курсу

Не можна просто взяти і створити бренд

• Різновиди брендів й особливості кожного з них
• Етапи брендингу, дорожня карта курсу
• Хто такий стратег
• У яких напрямках можна розвиватися
• Інхаус чи агенція?
• Як зібрати сильне портфоліо та написати CV

Брифінг і бренд-сесія

• Як підготуватись і провести бренд-сесію
• Маркетингові, візіонерські, ідеологічні питання
• Визначення цілей

Домашнє завдання:

• Підготуй питання для бренд-сесії, враховуючи специфіку продукту
• Проведи бренд-сесію з командою клієнта

Аналіз ринку. Бенчмаркінг

• Аналіз культурного і соціального середовища
• Прямі та непрямі конкуренти
• Карта позиціонування
• Бенчмаркінг

Аналіз аудиторії. Види досліджень

• Якісні дослідження
• Кількісні дослідження
• Завдання досліджень
• Формування нульових гіпотез

Домашнє завдання:

• Проаналізувати 6-10 конкурентів та скласти карту позиціонування
• Сформувати нульові гіпотези

Якісні дослідження

• Механіка проведення якісного дослідження
• Дослідні фреймворки
• Складання анкети скринера
• Пошук респондентів
• Правила інтерв'ювання
• Карта шляху споживача
• Драйвери та бар'єри

Домашнє завдання:

• Скласти анкету скриннер
• Знайти респондентів
• Провести 6 інтерв'ю

Якісні дослідження. Частина 2

• Розшифруй і розбери всі інтерв'ю
• Знайди мотиваційні конфлікти
• Опиши споживацькі сегменти
• Сформуй ціннісну пропозицію

Мотиваційні конфлікти та інсайти

• Виявлення споживчих сегментів
• Опис сегментів
• Формула ціннісної пропозиції
• Мотиваційний конфлікт
• Пошук інсайту

Домашнє завдання:

• Розшифрувати та розібрати всі інтерв'ю
• Знайти мотиваційні конфлікти
• Описати споживчі сегменти
• Сформулювати ціннісні пропозиції

Кількісні дослідження

• Типи опитувань аудиторії
• Правила складання опитувань
• Оформлення та публікація опитувань
• Аналіз та інтерпретація результатів

Бренд-платформа

• Формулювання візії
• Опис всесвіту бренду
• big Idea як основа креативного концепту
• Формула позиціонування
• Площини диференціації
• Знайти свого ворога

Як цінності та місія керують брендом

• Як формуються цінності
• Навіщо бренду місія
• Модель Синека
• Як цінності та місія керують брендом
• Раціональні та емоційні переваги
• Характер бренду

Домашнє завдання: Описати всі ідеологічні складові бренду для свого продукту:

• візія
• легенда
• позиціонування
• Big Idea
• диференціація
• why? how? what?
• місія
• цінності
• раціональні й емоційні переваги
• характер

Ролі у креативному агентстві (Зінгер)

• Які існують ролі у креативному агентстві
• Як розподіляються завдання?
• Важливість взаємодії креативників та стратегів

Вербальна та візуальна айдентика

• Бренд як образ
• Роль стратегії у створенні айдентики
• Складові вербальної айдентики
• Tone of Voice
• Складові візуальної айдентики
• Що такое брендбук

Стратегія комунікації

• Модель CDJ - customer decision journey
• Точки контакту бренду
• Інструменти комунікації та типи контенту

Домашнє завдання:

• Описати карту шляху споживача
• Виписати точки контакту
• Описати ролі бренду
• Скласти екосистему каналів
• Описати завдання та креативну концепцію для кожного каналу

Ролі бренду

• Ролі бренду
• Екосистема каналів
• Опис завдання та креативної концепції кожного каналу
• Таймлайн запуску

Як по-справжньому реалізувати стратегію

• Як написати креативний бриф
• Створення контент/медіа стратегії
• Збір команди та координація підрядників
• Постановка завдань та авторський нагляд

Після курсу ти:

• Організовуєш бренд-сесії і визначаєш цілі бренду
• Проводиш глибинні інтерв’ю з цільовою аудиторією, інтерпретуєш результати
• Досліджуєш конкурентів, складаєш карту позиціонування
• Формуєш нульові гіпотези
• Складаєш споживчі сегменти
• Вербалізуєш ціннісну пропозицію
• Формуєш big idea, місію, візію та цінності
• Складаєш екосистему каналів комунікації
• Складаєш креативні брифи
• Розробляєш стратегію комунікації
• Збираєш команду, виставляєш задачі і куруєш процес їхнього виконання. Вуаля - твій бренд пречудовий!

Викладачі курсу

Маша Василенко - Бренд-стратег в Connelly Partners

Покроковий курс для підприємців та фінансових менеджерів, які хочуть ефективно управляти грошима компанії. Під час занять ви опануєте навички аналізу, прогнозування та контролю фінансової діяльності бізнесу, навчитеся оцінювати вартість та кредитоспроможність будь-якої компанії очима незалежного інвестора.

Програма курсу

Основи управління фінансами

• Роль фінансів та фінансового директора в бізнесі.
• Базові фінансові концепції: економічні ресурси, прибуток, капітал, вартість бізнесу, вартість грошей у часі.
• Основи оцінки вартості бізнесу.
• Інструменти управління фінансами та фінансові рішення.
• Функції та еволюція фінансової служби, або Коли наймати фінансового директора.

Фінансова звітність та її аналіз. Баланс

• Призначення та зміст головних фінансових звітів у компанії.
• Звіт BS: мета, структура, принципи, ключові показники.
• Оцінка фінансового стану компанії: достатність фінансування та скільки дивідендів можна виплачувати.
• Оцінка ліквідності vs чистий робочий капітал.

Звіт про фінансові результати

• Звіт P&L: мета, структура, принципи, узгодження з балансом, ключові показники, принцип «нарахування» та його значення.
• Типи аналізу прибутку: горизонтальний, вертикальний, співвідношення, ланцюг створення додаткової вартості.
• Оцінка рентабельності, ключові показники ефективності бізнесу, бенчмаркінг.

Звіт про рух грошових коштів

• Звіт Cash Flow: мета, види грошових потоків, структура звіту, ключові показники.
• Як пов'язані між собою звіти P&L, Cash Flow, BS: оцінка платоспроможності, кредитоспроможності та ризику банкрутства.

Основи управління робочим капіталом

• Зміни у робочому капіталі: поняття операційного та фінансового циклів.
• Як оцінювати оборотність та планувати робочий капітал.
• Як впливає оборотність на ефективність бізнесу: огляд багатофакторного аналізу за моделлю Дюпона.
• Фінансовий леверидж та вплив оподаткування прибутку на ефективність бізнесу.

Основи аналізу операційних результатів

• Управлінська звітність: мета, призначення, відмінність від фінансової звітності.
• Цілі та методи аналізу операційних результатів: бізнес-процеси, драйвери, фактори, метрики та KPI, центри витрат, план-факт.
• Аналіз методом "витрати-обсяг-ціна" (CVP), маржинальний прибуток, змінні та постійні витрати, операційний леверидж та запас міцності, виробнича потужність.

Аналіз операційних результатів: огляд кейсів

• Управлінський звіт про фінансові результати: класифікація, драйвери, кейси.
• Відмінності між торговим, сервісним та фінансовим бізнесом.
• Як робити поглиблений аналіз маржинального прибутку: сегменти, види продукції, знижки та повернення, витрати на збут.
• Як проводити факторний аналіз маржинального прибутку.
• Аналіз ланцюгу створення вартості, ціноутворення та метод ABC.

Аналіз балансу та звіту про рух грошових коштів

• Як пов'язані управлінський баланс та управлінський звіт про рух грошових коштів.
• Як оцінити прибутковість окремих товарів в залежності від їх оборотності.
• Огляд управлінської звітності за сегментами бізнесу: мета, призначення, принципи, приклади.
• Оцінка ефективності за наявності операцій між сегментами та трансфертне ціноутворення.

Щомісячна управлінська звітність. Управлінський облік

• Панель ключових фінансових показників (KPI).
• Принципи щомісячного огляду бізнесу: мета, склад звітів, приклад.
• Як презентувати фінансові дані нефінансистам.
• Як побудувати систему управлінського обліку.
• Практичні поради: швидке закриття фінансового місяця.

Основи фінансового планування

• Цілі та види фінансового та операційного планування.
• Бюджетування: мета, зміст, принципи, підходи.
• Організаційна та фінансова структура бізнесу, операційні та функціональні плани (бюджети) та планування зростання бізнесу.
• Фінансова модель як інструмент планування: період, структура, логіка, етапи складання.
• Прогнозний звіт про фінансові результати: планування доходів, собівартості та витрат.
• Прогнозування зовнішніх факторів: інфляції, курсів валют, ринкових цін, цін на ресурси, макроекономічних факторів.

Як побудувати фінансову модель бізнесу

• Прогнозний баланс та нормування робочого капіталу.
• Прогнозування капітальних витрат та амортизації.
• Прогнозування податків (ПДВ, податок на прибуток).
• Прогнозний звіт про рух грошових коштів.
• Планування джерел фінансування та виплати дивідендів.
• Перевірка узгодженості звітів та коректності моделі.

Як оцінити вартість бізнесу

• Способи оцінки вартості бізнесу.
• Оцінка вартості бізнесу за моделлю дисконтованих грошових потоків (DCF).
• Період окупності, чиста приведена вартість (NPV), внутрішня ставка прибутковості (IRR).
• Вибір ставки дисконтування, два методи оцінки, середньозважена вартість капіталу, зв'язок ризику та дохідності.
• Як оцінити різні сценарії розвитку бізнесу.

Стратегія фінансового управління

• Як оцінювати внутрішні інвестиційні проєкти.
• Аналіз чутливості прогнозних фінансових показників.
• Як визначати ключові фінансові показники.
• Як аналізувати інвестиційні показники бізнесу.
• Постановка фінансових цілей для розробки фінансової стратегії.
• Принципи формування річного фінансового плану-бюджету.

Управління ризиками: виявлення, моніторинг та оцінка

• Поняття ризику та необхідності управління ним.
• Класифікація та типізація ризиків: ризики недосягнення цілей, операційні ризики, ризики випадкової втрати активів, шахрайство, зовнішні ризики.
• Фінансові ризики: ліквідності, кредитний, валютний, ринковий, "довга"/"коротка" позиція.
• Процес управління ризиками: виявлення, моніторинг, оцінка, дії у відповідь.
• "Карта ризиків" як інструмент управління.

Управління ризиками: зменшення ризику

• Три стратегії управління ризиками: страхування та хеджування, методи хеджування фінансових ризиків, природне та облікове хеджування.
• Оцінка кредитних ризиків та роль кредитно-рейтингових агентств.
• Ризики з точки зору інвестора: як оцінити вплив ризику на вартість компанії.
• Заходи контролю як інструмент управління ризиками: види, сутність, пріоритетність.

Оперативне фінансове управління

• Оперативна управлінська звітність: як часто і які показники контролювати, приклади звітів.
• Оперативне управління грошовими коштами та ліквідністю: що робити для уникнення "касових розривів" та які інструменти фінансування обирати.
• Методика оперативного прогнозування руху грошових коштів, платіжний календар, методика складання.
• Як управляти залишком вільних коштів та короткостроковим інвестуванням коштів.

Особливості курсу

• Курс складається з 18 відеолекцій + 3 модулі
• Закріплення отриманих знань на практиці
• Викладач має 23 роки досвіду у сфері корпоративних фінансів, консалтингу, незалежному аудиті, бухгалтерському обліку та оподаткуванні
• Сертифікат після закінчення курсу

Викладачі курсу

Костянтин Красноухов - власник та керівний партнер консалтингової компанії "Красноухов і партнери"

Курс для бажаючих опанувати професію проджект-менеджера в IT-сфері. Під час навчання пройдете увесь шлях проєктного управління на реальному кейсі: навчитеся запускати проєкт, розрахувати його тривалість та бюджет, використовувати метрики для контролю реалізації, керувати завантаженістю та продуктивністю команди, збирати вимоги та складати основну документацію, будувати комунікацію із замовниками.

Програма курсу

Роль PM та інші ролі в IT

• Цілі, завдання та функції PM в IT.
• Інші ролі в IT (розробник, тестувальник тощо).
• Зони відповідальності інших ролей.
• Метрики ефективності PM.
• Hard & soft skills для РМ.

Основи управління проєктами

• Що таке проєкт, продукт, процес в ІТ.
• Специфіка управління проєктами в IT: різниця між звичайним проєктом та ІТ-проєктом.
• Цілі, атрибути та задачі IT-проєкту.
• Критерії успішності проєкту, життєвий цикл IT-проєкту.

З чого починається ІТ-проєкт

• Project Charter як основний документ на даному етапі.
• Рішення про старт проєкту: план дій для запуску.
• Основні етапи проєкту та переходи між ними.
• Проєктний kick-off, або перша зустріч з учасниками та замовниками проєкту.
• Як зібрати ключові артефакти на початковому етапі.

Моделі, фреймворки та методології управління

• Перехід від Waterfall до Agile.
• Чому Scrum – це революційний підхід (і як працювати за Scrum).
• Що важливо знати про Kanban, Lean, XP.
• Як масштабувати проєкт.

Планування проєкту

• Ключові секції Project Management Plan документа:
  • Quality Management;
  • Risk Management;
  • Budget Management;
  • Communication Management;
  • Schedule Management;
  • Scope Management;
  • Resource Management;
• Планування та оцінювання.
• Види оцінок: bottom-up, analogous, three point.
• Створення WBS.

Команда

• Керівник проєкту та його задачі.
• Як формувати команди; визначення необхідних спеціалістів для реалізації проєкту.
• People Management (мотивація, управління конфліктами, переговори, 1-on-1, feedback).

Проєктна документація та репортинг

• Артефакти проєкту, основна проєктна документація (business case, project handbook, decision log).
• Основні метрики проєкту: productivity, engineering, quality, scope, schedule, project team, efforts/estimations.
• Як створювати статус-звіти.

Інструменти ведення проєкту

• Інструменти проєктного менеджменту: Gantt, Jira, Confluence, Trello.
• Трекінг задач: безкоштовні та платні опції для РМ.
• Excel (Google Sheets) як заміна більшої частини інструментів на початковому рівні.
• Інструменти для зберігання домовленостей.
• Відображення роадмапу для проєкту.

Управління розкладом

• Види планування розкладу.
• Різні типи залежностей між пунктами розкладу.
• Контроль за дотриманням розкладу.
• Critical Path.

Управління обсягом та змінами проєкту

• Збір та аналіз вимог до проєкту.
• Вимоги у методологіях Waterfall та Agile (детальна специфікація та формат User Story).
• Робота зі змінами на проєкті.
• Функціональні та нефункціональні вимоги проєкту.

Оцінювання та бюджет проєкту

• Методи фінансового оцінювання проєктів.
• Бюджетування та фінансовий моніторинг.
• Створення baseline.
• Різні види буферів.

Взаємодія із замовником та управління комунікацією на проєкті

• Зовнішня комунікація.
• Ескалація: коли та як застосовувати.
• Stakeholders Management.
• Створення плану комунікацій.
• RACI-матриця.
• Види контрактів.
• Engagement-моделі.

Управління ризиками в проєкті

• Що таке ризик у проєктному управлінні.
• Виявлення та пріоритезація ризиків.
• Формування плану управління ризиками.
• Як створити ризик-лог.
• Що таке issue; основні відмінності видів ризику.

Управління якістю

• Внутрішня та зовнішня якість продукту.
• Тестування результату проєкту: показуємо замовнику якість роботи.
• Перевірка на відповідність вимогам проєкту та валідація.
• Підготовка продукту до запуску та передача замовнику.

Закриття ІТ-проєкту

• Визначення завершеного проєкту.
• Як провести підсумкову нараду.
• Як закрити всі процеси та розпустити команду.
• Перехід на підтримку та процесне управління.

Особливості працевлаштування

• Основні тенденції ринку проджект-менеджменту.
• Як вибрати вакансії.
• Складання резюме та підготовка до співбесіди.
• Створення профілю в LinkedIn.

Особливості курсу

• Курс складається з 16 онлайн занять, які проходять по вівторкам і четвергам
• Особистий зворотний зв'язок від викладача та методиста
• Доступ до матеріалів залишається назавжди
• Сертифікат після закінчення курсу

Викладачі курсу

Артем Шаповал - Project Management Director у ІТ-компанії зі списку S&P 500, має сертифікацію PMI (CAMP і PMP).

Курс, який навчить писати чистий код на JavaScript, працювати з розміткою, блоковою, табличною та модульною версткою, адаптувати екрани під різні формати та самостійно створювати сайти та додатки на JS

Програма курсу

Знайомство з HTML та структурою веб сторінок

• Дізнаєтеся, з яких елементів складається сайт
• Ознайомитеся зі змістом та розміткою вебсторінок
• Налаштуєте редактор коду та корисні розширення
• Опануєте базові теги та атрибути

Таблиці, списки та форми

• Розберетеся в особливостях блокової та табличної верстки та сферах їхнє застосування
• Навчитеся створювати текстові блоки, вставляти посилання та розміщувати зображення
• Вибудуєте навігацію на сторінці за допомогою посилань-якорів
• Навчитеся створювати форми та їхні елементи

Вступ до CSS

• Ознайомитеся зі стилями та навчитеся додавати їх на HTML-сторінку
• Дослідите відносні та статичні одиниці виміру
• Навчитеся підключати шрифти
• Опануєте модульну систему верстки Grid та технологію позиціювання елементів Flexbox
• Підключите CSS-бібліотеки

Інструменти CSS та робота з хостингом

• Протестуєте роботу з редактором VS Code
• Навчитеся працювати із системами контролю версій GitHub, Gitlab, Bitbucket etc, а також із хостингом Github Pages
• Розмістите свій вебсайт в інтернеті

Верстка та робота з макетами

• Навчитеся виділяти логічні блоки в макеті
• Створите змінні для кольорів та шрифтів
• Ознайомитеся з різними видами верстки та навчитеся адаптувати сторінку під різні пристрої
• Вивчите властивості різних браузерів та поняття кросбраузерності

Основи JavaScript: структура коду, типи даних та основні оператори

• Навчитеся підключати JavaScript до вебсторінки різними способами
• Вивчите змінні, типи даних та перетворення типів
• Навчитеся працювати з умовними операторами

Основи JavaScript: об'єкти, масиви, цикли та функції

• Вивчите властивості та методи об'єктів та масивів
• Навчитеся працювати з колекціями Map та Set, WeakMap, WeakSet
• Розберетеся в роботі циклів і навчитеся перебирати дані для написання бізнес-логіки програм
• Вивчите види функцій та зрозумієте, як вони допомагають повторно використовувати код

ООП JavaScript: класи ES5 і ES6

• Зрозумієте, що таке прототипне успадкування
• Навчитеся користуватися функціями конструктора
• Вивчите класи ES6
• Напишете власні класи

ООП в JavaScript: відмінності від інших мов

• Навчитеся застосовувати ключове слово this та контекст виклику
• Вивчите основні відмінності ООП JavaScript від ООП в інших мовах
• Спробуєте розбити код на незалежні модулі

Запити, обробка подій та введення користувача

• Навчитеся налаштовувати та надсилати AJAX-запити
• Навчитеся створювати DOM-елементи та додавати їх на сторінку
• Напишете правильний запит та отримаєте дані із сервера
• Навчитеся обробляти події користувача

Особливості курсу

• JavaScript
• Frontend
• Навички
• Кар'єра
• Бонус: підписка на WebStorm від JetBrains

Викладачі курсу

Владислав Бурденюк - Senior Software Engineer в Allset